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[期刊] 财经科学  [作者] 郝云宏  杨松  
中国家族企业在发展过程中面临许多冲突,如家族成员冲突、传承冲突以及职业化冲突等,很多学者从文化、契约等角度来探讨这些冲突背后的原因,并取得了很多的成果。本文尝试以“家族理性”为理论假设,以家族利益与企业利益之间的广义“利他主义”关系为分析对象,探讨家族企业内部冲突机理。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王明琳  周生春  
本文研究了家族企业目标冲突、过程冲突和关系冲突之间的内在关系及其对家族企业绩效的影响,发现这三种冲突同时存在于家族企业,但对企业绩效的影响各不相同,相互之间的作用关系并不确定;然后,在此基础上进一步分析了集权程度、代际传承和利他主义对家族企业三种冲突和绩效的影响;最后还对家族企业的冲突管理提出了框架性建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 徐利飞  
(一)中小型家族企业内部治理普遍存在的问题我国中小型家族企业普遍具有以血缘为纽带、以家庭为中心的特点。对于初创期企业来说,家长式的管理能够加快决策速度,增强执行效果。但随着中小型家族企业规模的扩大、产品种类的增多以及技术和市场的复杂多样化,管理者事必躬亲的管理方式已经不适应企业的发展,相应的弊端也随之暴露出来:第一,中小型家族企业往往比较重视家族整体占有企业的股权,却忽视了具体家族成员内部的股权分配,这
[期刊] 企业经济  [作者] 彭晓辉  
本文运用美国COSO报告对中国家族企业的内部控制理论进行分析,发现中国家族企业的内部控制问题较为严重。解决问题的关键在于改进我国家族企业内部控制状况,有效地引入职业经理体制,包括注重企业控制的环境建设;建立和实施风险评估机制;设立良好的控制活动;提高信息流动和沟通的效率;完善职业经理人市场等。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨光飞  
关系治理是对华人家族企业内部治理的新预设,关系治理也是极具本土特质的一种治理模式。关系治理是中国社会中实质性关系在企业组织中的延续,并表征为家庭式治理、差序式治理以及家长式的权威治理,而从关系治理向契约治理的转型正是华人家族企业扩展、延续所面临的一个重要考验。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李强  王立宏  
企业的内部冲突是企业发展过程中面临的重要问题,企业的决策往往是企业内部冲突各方利益协调的结果。以往对企业内部冲突的分析多采用博弈论方法进行,局限性较大,不适合作多博弈方、多目标冲突分析。本文将协同进化思想应用到冲突分析中,建立相应的冲突分析模型,给出模型求解算法,能有效地解决冲突分析中存在的不足。该方法尤其适合于冲突方较多、各方关心的指标较多的情况,通过协调冲突各方,在企业整体利益得到基本保障的前提下,企业内部各方也能达到满意,从而兼顾了企业的眼前利益和长远发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨光飞  
华人家族企业在内部治理的诸多层面具备一定的独特性,文章认为华人日常社会的关系嵌入是导致这些独特性产生的一个重要原因;"关系"分别影响了华人家族企业的资源分配、权力分配、决策流程以及代际传承等,"关系"在华人家族企业的初始阶段扮演了非常重要的角色,但是随着企业规模的扩展,"关系"嵌入弱化了华人家族企业的组织理性以及制度理性,也制约了华人家族企业的传承和扩展。
[期刊] 技术经济  [作者] 王河森  郑迪松  
以2012—2014年中国沪深两市家族上市公司中的1128位家族成员为研究样本,利用其板面数据,检验了亲缘关系对家族企业内部权力(所有权、投票权和管理权)配置的影响。结果显示:亲缘关系对家族企业内部权力配置的影响表现为业主权威效应和差序格局效应;3个权力维度上的差序格局效应强度存在差异,其中在投票权配置中表现得最为明显,所有权次之,管理权再次之;家族成员的性别和受教育程度以及公司特征等因素对三权配置也存在不同程度的影响。
[期刊] 财会月刊  [作者] 唐海凤  徐玉发  梁文光  
家族企业发展初期创造成长奇迹,但中后期家族企业内部矛盾增加以及家族对企业的不当控制,限制了家族企业对社会资源的吸纳、利用和集成,造成人才、管理和信任等资源的短缺。本文从权变的视角,在梳理国内外对于家族企业内部治理模式研究新进展的基础上,基于我国家族企业的特点,建立内部治理模式决策模型,并得出结论:在内部治理模式的选择决策中应注重科学与权变决策,继承家族内部信任优势,进行制度上的理性创新。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈建林  
从家族接班人的职位视角,按照家族内部传承的进程,可以把家族内部传承区分为三个阶段:传承前期,传承中期和传承后期。文章基于我国2007—2011年上市家族企业的数据,分析了家族内部传承进程对贷款期限结构的影响。研究结果表明:(1)家族内部传承进程与长期借款比率呈倒"U"型关系。(2)在传承前期,家族内部传承可以促进企业获得长期借款,此结论支持了家族声誉理论。相对于家族间接控制来说,家族直接控制会强化家族内部传承的促进作用。(3)在传承中期,家族内部传承与长期借款比率的关系不显著。(4)在传承后期,家族内部传承会阻碍企业获得长期借款,此结论支持了资产专有理论。与第一代家族成员同时担任董事长和总经理...
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨晓芳  
家族企业已经成为全球化经济发展的重要组成部分,对我国经济的发展起着不可估量的作用,但是我国家族企业的生命周期一般较短,发展形势不容乐观。企业内部控制监督体系关乎企业的稳定和持久,家族企业不断改进内部控制监督体系能够提升自身凝聚力和核心竞争力。本文对当前我国家族企业内部控制监督体系现状进行分析,并指出存在的问题,提出适合我国家族企业的内部控制监督体系新模式。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵悦  周勇  
在我国整体经济中家族企业占到了很大比重,不论在经济贡献上,还是企业数量上都很可观。但是由于受到全球经济下滑的影响,内部控制不当导致的企业破产情况屡有发生,虽然其中涉及的原因众多,其中最突出的原因是内部控制体系不完善。因此,本文首先阐述家族企业内部控制与监督中存在的问题,然后构建科学的家族企业内控监督体系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱沆  何轩  
引入外部董事被学术界视为企业转向专业化管理的一项内容,但仅运用代理理论来分析家族企业对此的选择存在明显不足。文章引入资源依赖理论和制度学派的观点,分析了家族企业在这一决策上的阻力、动力和压力的来源,并讨论了企业内外部因素对决策者权衡的影响,由此揭示家族企业的这一决策上的动态选择。
[期刊] 经济经纬  [作者] 吴继忠  
在家族企业中,创业者和职业经理人目标的不一致导致双方产生冲突。这种冲突源于应得权利分配,而外部经理市场的健全程度、国家信用市场健康程度以及企业发展阶段等外部因素则影响到双方对现有应得权利分配比例的满意程度,并进而影响到双方冲突的程度和烈度。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 应焕红  
家族企业传承问题是家族企业发展中最敏感又最易发生障碍之所在,而代际冲突更是在家族企业传承中不能回避的问题。作为创业者的上辈与接班者的下辈由于成长环境、教育程度、个人观念、经营观念、处事方式、心理认知、交际范围和创业环境的诸多不同,因而会产生诸如财富传承还是事业传承、继承父业还是放弃接班、财富享受还是财富压力、传统管理还是现代管理、传统思维还是商业思维、沿袭旧制还是文化再造等分歧和矛盾。创业者必须理智对待权威失落、积极培养子辈经营兴趣;继承者要学习父辈创业精神;要加强代际沟通形成良好传承氛围。
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