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[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 孙秀峰  王雪梅  宋泉昆  
本文研究了家族企业代际传承对企业经营绩效的影响路径。基于2004—2015年间已完成代际传承的中国上市家族企业,本文从跨代转型创业视角考察代际传承对企业经营绩效的影响路径,并考察继承人社会资本的调节作用。研究发现:代际传承会导致企业经营绩效下降,跨代转型创业在上述过程中发挥中介作用。同时,继承人的社会资本会加强上述消极影响。跨代转型创业对企业经营绩效的消极影响会逐年减弱,且继承人的社会资本对此消极影响有削弱作用。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 于馨博  
代际传承情境下,家族企业将创业式传承作为解决"传承难"和"转型难"的独特路径,然而目前对于继承者在跨代创业过程中的心理机制研究还缺乏理论探讨。本文基于角色理论,聚焦家族企业继承人从管理者向领导者的转化过程中,继承者社会角色属性变化的影响,梳理继承人角色转换动态过程中角色转换困境的成因,构建基于角色理论的家族企业继承人的跨代创业理论模型。据此,本文基于代际传承情境下家族企业继承人社会角色属性转化视角,解释其跨代创业行为的社会心理机制,对理解继承人创业行为和行动过程具有重要意义。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 窦军生  李生校  
该文将家族企业传承中需要关注的核心问题归纳为传什么、传给谁和如何传三方面,并从企业知识观视角对它们作了探索性的理论分析。对于第一个问题,家族企业的传承要素包括目的性要素和工具性要素两大类,企业家知识是关键的一类工具性要素。对于第二个问题,应持权变观点,在职业经理人市场和制度环境极度不完善,或者难以搜寻到高素质职业经理人时,应选择内部传承,随着经理人市场和制度环境的不断完善,应适当考虑"温座策略"或"折中治理"。对于第三个问题,最为关键的是培养代际间的图式相似性和选择匹配的知识外部表征形式。
[期刊] 管理世界  [作者] 王扬眉  
家族企业是一种具有跨代持续发展愿望的企业,以跨代创业作为传承路径逐步获得认可。然而作为家族创业的主力军,家族继承人的创业成长体系尚未明晰。基于此,本研究从关注家族企业如何实施跨代创业、创业效绩效如何,转向继承人个体创业成长及其对家族企业代际传承的微观作用机制的研究。以5个兼具传承和转型需求的家族企业为研究对象,基于个人意义构建视角,采用探索性多案例研究方法,通过开放性译码分析提炼继承人个体发展的创业成长关键要素,包括创业导入、创业实践和创业升华3个阶段的创业成长核心要素、驱动因素及意义构建策略,试图在家族传承背景下构建以跨代创业为主要路径的家族企业继承人创业成长的金字塔模型。研究结论不仅为家族企业继承人成长的差异性提供了解释,而且为家族创业实践和继承人培育模式提供了理论框架,为家族企业传承和跨代持续成长提供启迪和借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈万思  姚圣娟  
当前,中国家族企业面临着经营者交接班的巨大挑战;结合中国家族企业实际、未来发展战略及中国传统文化,应对这一挑战的关键在于培养胜任的家族企业继承人。而制定出切实可行的继承人培养计划,是中国家族企业可持续发展的首要任务。文章分析了中国家族企业交接班四大困境,并提出了中国家族企业继承人培养计划。
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 杨玉秀  
在家族企业代际传承中,社会资本有着重要的影响作用,它不仅影响着传承的选择,还影响着传承的结果。社会资本的丰富程度决定了传承选择的难度,影响着经营权传承模式的选择。不同层次的社会资本对传承结果的影响机制不同,其中,退位者个人社会资本对传承结果的影响方向是不确定的。为了促进家族企业的顺利传承,应该促进普遍信任体系建设,提高社会层次社会资本水平;强化企业组织社会资本,弱化个人社会资本;并要做好家族企业社会资本的传承。
[期刊] 管理世界  [作者] 王扬眉  梁果  李爱君  王海波  
继承人成长模式是目前中国家族企业理论和实践的热门议题,也是保障和提高家族企业跨代持续发展的首要问题。在家族企业传承和转型的关键时期,作为创业的主力军,家族企业海归继承人的多元文化经历和文化框架转换为其创业学习过程提供了独特资源和路径,本文基于文化心理学的动态建构主义视角,以6个家族企业的海归继承人为研究对象,采用探索性多案例研究方法,通过扎根理论的数据处理程序提炼基于文化框架转换的海归继承人创业学习关键过程要素,包括海外获取性创业学习、创业动机促发、实验性创业学习(直觉和编译创业学习)3个创业学习阶段中,文化构念网络可用性、通达性和情境适用性的构建策略及其与创业学习过程的互动协同机制,试图在家族企业传承背景下构建基于文化框架转换的家族企业海归继承人创业学习过程理论模型,从文化心理学视角解读文化框架转换对家族企业海归继承人创业学习方式、路径选择和创业能力形成的微观作用机制,为家族企业海归继承人这一独特创业群体的成长提供富有前景的答案,为家族企业传承和跨代创业提供启迪和借鉴。
[期刊] 财经论丛  [作者] 汪祥耀  金一禾  
本文将家族企业代际传承分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,探究了处于不同阶段家族企业的绩效情况以及二代推动的家族企业战略转型对企业绩效的影响。利用2010-2012年我国A股主板上市公司中家族企业的样本展开实证研究,得出如下结论:二代进入家族企业高管,参与家族企业的日常经营和战略决策,或者与一代共同管理家族企业,对企业业绩产生正面影响;由于样本数量较少的客观原因,接收管理后企业绩效的经济后果关系未能得到证实;二代推动的战略转型对共同管理和企业绩效的关系起反向调节作用,在代际传承的共同管理阶段实施战略转型会降低原有真实绩效。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 李蕾  
主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业,在全球企业总数中占到65%~80%;世界500强中,约40%的公司是家族企业(盖尔西克,1998)。在中国,自1978年开始推行改革开放政策以来,家族企业从无到有,迅速发展成为一支重要的社会经济力量。随着时间的推移,改革开放后陆续建立的中国家族企业,开始步入第一次代际传承期。如何选好接班人,从而避免陷入“一代创业、二代守业、三代衰亡”的怪圈,是中国家族企业必须面对的现实问题。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 吴炯  朱贵芳  
家族企业代际传承中的权力传承一直是学界关注的热点,因为权力传承质量不仅影响着企业的可持续发展,甚至涉及到家族企业的生死存亡。现有研究多关注权力传承的流程的正义性和传承的合法性,但对权力过渡对企业绩效的影响研究不够。本研究以完成传承的上市企业为研究对象,从经营权、所有权和控制权三个角度实证研究了价值企业代际传承中权力过渡对家族企业绩效的影响。研究发现:家族企业权力代际传承中权力过渡、循序渐进有益于企业绩效,其中经营权、控制权过渡对企业绩效的积极效果更显著,而所有权过渡对企业绩效没有明显的效果。这一研究结论为家族企业代际传承提供了理论和现实指引。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 吴炯   黄钧瑶  
作为家族企业传承期的重要活动,跨代创业强调多世代成员间的共同参与,根植于生产生活及人际交往的文化是影响经济行为的深层次因素。然而,现有研究普遍将文化视为一种建构力量,与制度环境或个体认知直接相关,对文化的内在作用路径缺乏完整解析,而文化嵌入视角的引入可以使关注点转向社会关系,为厘清中间过程提供必要条件。基于此,本文以淄博市陶琉产业中的4家家族企业为对象,采用多案例研究方法,扎根中华优秀传统文化复兴背景下的跨代创业实践,探索代际传承中家族企业的文化嵌入过程。研究发现,文化对家族企业跨代创业的影响历经“社会关系—关系嵌入—社会互动”的路径,并遵循“文化唤起—嵌入强化—协作关系—战略选择”的逻辑。具体而言,传统文化分别借助处世哲学、人伦秩序及规则框架三层面所对应的嵌入路径,强化了跨代创业团队内的协作关系,并进一步体现在协调、合作倾向与跨代创业几种模式间的联系上。本文通过构建文化嵌入的系统分析框架,全面阐述了文化如何经由社会关系和社会互动对经济行为施加影响的微观机理,为中国传统家族企业的跨代成长和发展提供了理论依据和实践启示。
[期刊] 管理世界  [作者] 李新春  韩剑  李炜文  
代际传承是家族企业可持续成长的关键。然而,二代继承人往往因为权威合法性不足面临着"少主难以服众"的尴尬局面。针对上述现象,本文从权威理论和比较期望理论出发分析二代继任的权威合法性不足的问题。这一研究从过去主要关注家族企业传承什么和如何传承的问题,转向对代际传承与组合创业的关系及其微观机理的研究。本文的基本假设是,二代继承者一个可能的选择不是简单地继承父业,而是"另创领地"进入其他行业或领域,这一组合创业是其面对自身权威合法性不足以及比较期望过高的不利环境时,构建个人权威和显示其能力合法性的战略选择。同时,制度环境作为改变比较期望的参考框架,也会影响二代进行组合创业的倾向。这一研究模型将家族传承...
[期刊] 管理世界  [作者] 陈凌  应丽芬  
家族企业继任是家族企业成长和发展的关键 ,与一般企业相比 ,其领导人的继任显示出独有的复杂性 ,其影响也更为广泛。本文运用家族企业所有权—家庭—企业三极发展模型对国内外家族企业较为普遍的“子承父业”模式进行理论分析。中国当前家族企业由于受社会环境、企业成长阶段、企业背景、企业规模以及产业特点和性质等因素的多重影响而会呈现出多样性结果 ,其中“子承父业”模式仍然是主流继任模式 ,本文在从中国家族企业的社会结构和组织学习的角度对这一现象做出解释的基础上强调 ,中国家族企业要成功实现“子承父业”换代模式 ,必须在家族换代中认真思考权威转换、企业文化重新营造和企业“分家”等问题。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 罗进辉  彭晨宸  刘玥  
中国的家族企业经过40多年的发展,已经进入了代际传承的高峰期,二代继承人的加入势必会对家族企业的经营带来不可忽视的影响。基于此,本文从企业的多元化经营视角出发,利用中国家族控股上市公司2003-2018年的13,124个年度观察样本数据,实证检验了家族代际传承的相关经济影响。结果发现:(1)相比未进入代际传承的家族企业,进入代际传承的家族企业更倾向于进行多元化经营,多元化水平显著更高;(2)家族创始人的子女数量会正向调节代际传承与多元化经营之间的正向影响关系;(3)相比女性二代继承人,男性二代继承人会正向调节代际传承与家族企业多元化经营之间的正向影响关系。进一步,本文区分代际传承过程的阶段性差异后发现,代际传承对家族企业多元化经营的正向影响关系随着代际传承的不断完成而逐渐增强,随着代际传承的准备时间变长而减弱,而且本文发现代际传承最终损害了家族企业的长期市场价值。本文不仅丰富了家族企业代际传承后果以及企业多元化经营的相关文献,而且相关研究结论对于当前中国家族企业的代际传承和转型升级实践具有重要的政策启示。
[期刊] 财会月刊  [作者] 程晨  李宛蓉  
家族企业作为我国民营企业的重要组成部分,即将步入代际传承的高峰期。代际传承后的家族企业能否积极承担社会责任是一个有待研究的问题。利用2012~2016年家族企业的面板数据样本实证检验代际传承对我国上市家族企业履行社会责任的影响。研究发现:代际传承对家族企业履行社会责任产生了促进作用。通过将代际传承过程以接班人是否担任关键职位细分为参与管理和接收管理两个阶段,发现参与管理和接收管理阶段均对家族企业承担社会责任产生了促进作用。但相较于参与管理阶段,处于接收管理阶段的企业家承担社会责任的程度更高。进一步分析发现,接班人的政治背景在参与管理阶段对家族企业社会责任的履行发挥了正向调节作用,但同时会弱化接收管理阶段对企业社会责任承担的促进作用。通过探讨代际传承对家族企业承担社会责任的影响,以期为家族企业主的传承规划以及制定社会责任相关决策提供帮助,为国内家族企业领域的相关研究提供一定参考。
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