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[期刊] 南开管理评论
[作者]
蔡庆丰 陈熠辉 吴杰
我国家族企业正面临着代际传承与转型升级的双重压力。本文以我国上市家族企业为样本,手工收集家族企业二代的成长经历与家族企业一代的创业经历信息,从高阶理论出发分析了家族企业二代的成长经历对所涉入企业跨行业并购行为的影响。实证研究发现,如果二代有童年时期父辈创业经历、海外留学经历以及家族企业外工作经历,会促使所涉入的家族企业进行跨行业并购,跨行业并购经营是二代避免与父辈在价值观和经营理念上冲突的合理选择。同时,行业景气度作为企业前景预期的重要参考点,会对这一关系起负向调节作用。进一步研究表明,二代的童年时期父辈创业经历与家族企业外工作经历会促使所涉入企业向金融和房地产等高收益行业并购。本文的研究框架将家族企业代际传承、二代成长经历、行业景气度与企业并购结合起来,为我国家族企业代际传承的研究及企业的跨行业并购行为提供了新的逻辑和证据。
[期刊] 南方经济
[作者]
梁强 刘嘉琦 周莉 徐二明
现有文献从不同理论视角解释了家族企业内部治理、家族成员的所有权和管理权配置以及家族成员特征等对企业价值的影响,忽视了处于传承阶段的家族二代涉入问题及其对企业的作用。本文从所有权和管理权涉入两个方面分析家族二代涉入对家族企业价值的影响机制,通过对616家上市家族企业的实证研究结果发现:家族二代所有权涉入程度凸显了家族财富的传承意愿,对资本市场的价值反映具有积极意义。同时,管理权涉入的调节作用表明,家族二代的管理权配置是对家族所有权继任行为形成的"一致性承诺",使二代家族所有权涉入和管理权涉入形成较好的效率配置形式,强化了家族企业持续经营的长期战略导向。本文的研究结论对于家族传承方面的研究提供了理...
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
严若森 赵亚莉
本文以2012～2019年中国沪深两市A股上市家族企业为研究样本，探讨了二代涉入对家族企业投资效率的影响。研究发现，二代涉入会提高家族企业投资效率，并且这种影响在父辈家族主义观念较浓厚、二代能力禀赋较强的家族企业中更为显著。机制检验表明，代理成本和企业信息透明度在二代涉入对家族企业投资效率的影响中起到部分中介效应。进一步研究发现，处于二代参与管理阶段和接收管理阶段的家族企业的投资效率会更高。进一步研究还发现，父辈家族主义观念越强，二代参与管理对企业投资效率的促进作用更大；二代能力禀赋越强，二代接收管理对企业投资效率的促进作用更大。本文为代际传承背景下二代如何影响家族企业投资效率等提供了经验证据和管理启示。
[期刊] 南方经济
[作者]
梁强 章佳媚 林锦丹
相比所有权涉入，家族成员参与企业经营管理将对战略行为产生更直接的影响。基于委托代理理论，文章对2010年-2018年中国上市家族企业的实证研究发现，家族高管参与对企业的并购倾向及横向并购行为具有促进作用，与纵向并购则表现为不显著的负向关系。组织冗余使家族高管参与与并购行为间的正向关系得到增强，而家族二代的进入则削弱了家族高管对企业并购的积极作用。进一步讨论家族权威在企业权力体系高度集中的情境，发现家族成员担任企业董事长及总经理与并购倾向的正向关系变得不显著，冗余资源的正向调节机制亦被抑制，但此时家族二代参与反而表现出正向的调节效应。结果表明跨代情境下家族管理涉入层面的多元化而衍生的不同委托代理问题将约束企业并购行为发生的边界，深化了家族企业谋求家业长青与顺应制度经济转型的讨论，为中国家族企业治理提供实践建议。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
万伦来 汪琴 陈浴新
文章基于沪深A股上市家族企业的经验数据,运用倾向得分匹配法研究考察家族企业二代接管三年内管理成本、获取社会关系资本的成本以及经营绩效的变动趋势,并与同期发生高层领导权变换的上市非家族民营企业进行了对比分析。研究结果显示:家族企业二代接管3年内,企业管理成本呈现先升后降的趋势,为获取社会关系资本付出的成本平均增加85.87%,经营绩效平均下降48.89%;进而,通过对比同期发生高层领导权变更的上市非家族民营企业经营状况,揭示家族企业二代接管的亲缘利他行为本质。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
万伦来 汪琴 陈浴新
文章基于沪深A股上市家族企业的经验数据,运用倾向得分匹配法研究考察家族企业二代接管三年内管理成本、获取社会关系资本的成本以及经营绩效的变动趋势,并与同期发生高层领导权变换的上市非家族民营企业进行了对比分析。研究结果显示:家族企业二代接管3年内,企业管理成本呈现先升后降的趋势,为获取社会关系资本付出的成本平均增加85.87%,经营绩效平均下降48.89%;进而,通过对比同期发生高层领导权变更的上市非家族民营企业经营状况,揭示家族企业二代接管的亲缘利他行为本质。
[期刊] 管理世界
[作者]
储小平 李怀祖
本文通过对家族企业成长过程的分析 ,论证家族企业成长瓶颈的实质是信任资源约束 ,进而概括了华人社会3种信任资源产生的机制 ,并分析其对华人家族企业成长的影响 ,提出华人社会独特的泛家族信任既对家族企业的成长提供了较大的空间 ,但又对其成长形成制约;泛家族信任的运作成本高于理性制度信任 ,它在企业融资的广度和效度上的能力低于市场经济中的理性制度信任的功能。促进家族企业有效成长的关键是解决当代中国的双重信任残缺的状况。
关键词：
信任 家族企业 成长泛家族信任
[期刊] 财经论丛
[作者]
汪祥耀 金一禾
本文将家族企业代际传承分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,探究了处于不同阶段家族企业的绩效情况以及二代推动的家族企业战略转型对企业绩效的影响。利用2010-2012年我国A股主板上市公司中家族企业的样本展开实证研究,得出如下结论:二代进入家族企业高管,参与家族企业的日常经营和战略决策,或者与一代共同管理家族企业,对企业业绩产生正面影响;由于样本数量较少的客观原因,接收管理后企业绩效的经济后果关系未能得到证实;二代推动的战略转型对共同管理和企业绩效的关系起反向调节作用,在代际传承的共同管理阶段实施战略转型会降低原有真实绩效。
关键词：
家族企业 代际传承 战略转型 企业绩效
[期刊] 商业研究
[作者]
刘玉生
信任是企业成长的重要资本。家族信任曾经是家族企业兴起的重要资源,但当企业发展到一定阶段,需要有效吸纳整合社会管理资源并充分发挥其作用时,家族信任却可能成为企业进一步发展的障碍。实现家族企业成长必须超越家族信任,把作为经济合作基础的信任扩展到家族范围之外。
关键词：
家族企业 社会资本 信任 家族信任
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨美玲
文章选取263家在2010—2021年发生代际传承的家族企业，分析二代继承方式、继承者背景特征对企业创新的影响。实证发现：家族企业二代继承对企业创新的影响取决于继承方式，晋升方式的二代继承对企业创新投入、创新绩效存在正影响，而以空降方式的二代继承对企业创新存在负影响。在二代继承者的学历、海外经历和专业技能背景中，仅海外经历对二代继承与企业创新关系存在积极的调节效应，即相对于没有海外经历的继承者，晋升方式继承下的创新正效应更强，空降方式继承下的创新负效应更弱。
关键词：
家族企业 二代传承 企业创新 背景特征
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李卫宁 张妍妍 吕源
家族企业后代接班人涉入后究竟是促进还是阻碍企业的创新投入,不同的研究仍然莫衷一是,这可能是由于以往研究忽视了后代涉入情境的动态性和涉入时间长短不同所致。鉴于此,本文以2008—2017年中国制造业上市家族企业为样本,研究了家族企业二代涉入时长对家族企业创新投入的影响。研究发现,相较于涉入时间较长的二代,涉入初期的二代更倾向于提高企业的创新投入,二代的企业外工作经历会削弱这种效应,高管团队中的家族成员涉入则会增强这种效应。本文通过考虑二代涉入的时间效应,整合二代目标悖论的动态选择偏好,调和了以往研究中关于二代涉入对家族企业创新影响的不一致结论,进一步丰富了传承情境下接班人决策的研究,也可为接班人培养和传承期规划提供参考。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李卫宁 张妍妍 吕源
家族企业后代接班人涉入后究竟是促进还是阻碍企业的创新投入,不同的研究仍然莫衷一是,这可能是由于以往研究忽视了后代涉入情境的动态性和涉入时间长短不同所致。鉴于此,本文以2008—2017年中国制造业上市家族企业为样本,研究了家族企业二代涉入时长对家族企业创新投入的影响。研究发现,相较于涉入时间较长的二代,涉入初期的二代更倾向于提高企业的创新投入,二代的企业外工作经历会削弱这种效应,高管团队中的家族成员涉入则会增强这种效应。本文通过考虑二代涉入的时间效应,整合二代目标悖论的动态选择偏好,调和了以往研究中关于二代涉入对家族企业创新影响的不一致结论,进一步丰富了传承情境下接班人决策的研究,也可为接班人培养和传承期规划提供参考。
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
吴应军
Ｊｅｎｓｅｎ（１９８６）认为，在两权分离的情况下，职业经理人往往偏向做大企业，造成过度投资。但是，这一结论未必适用于中国家族企业。结合中国家族企业所处的特殊环境，本文考虑了这样一种情形：非家族成员董事长的类型（忠诚或不忠诚）是私人信息，这种信息可以通过其投资行为显示出来。为了向企业控制人显示自己并购—自建的忠诚，非家族成员董事长可能反而会选择更低的投资水平、更低的投资—自由现金流敏感性和更低的并购—自建比。利用中国上市家族企业的数据，这一猜想得到了实证分析的支持。本文的发现表明，在不同背景下，代理问题可能会有截然不同的表现，中国家族企业应该对这类特殊的扭曲予以重视。
关键词：
代理问题 企业投资 家族企业
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
肖小虹 张正音 贺小刚
以2005—2022年中国家族上市公司为样本,实证研究二代接班对家族企业战略惯性的动态影响,并进一步考察中国传统文化的调节作用。研究发现:二代部分接班显著提升家族企业的战略惯性,二代完全接班则显著降低家族企业的战略惯性。企业嵌入浓厚的地方宗族文化氛围会削弱二代部分接班对于家族企业战略惯性的下降效应;较强的地方投机文化嵌入则会增强二代部分接班以及完全接班后战略惯性的延续程度。对二代接班人个体特征的异质性分析表明,二代性别、出生世代和教育背景也会对其接班后的企业战略惯性产生一定影响。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
袁媛 王一晟 刘彬
以血缘为纽带形成的宗族文化具有丰富的内涵，其中，强调族内成员互惠互利、资源共享的特质对于缓解信息不对称、提高交易效率大有裨益。鉴于此，本文利用家族企业注册所在地的族谱数据，探讨宗族文化对家族企业并购决策的影响。研究发现，地区宗族文化越浓厚，企业越愿意进行并购决策。其中，宗族关系网络是形成上述影响的内在机制。当地区社会信任水平越高时，宗族文化越能促进企业的并购决策。进一步的研究发现，对于距离“北上广深”城市更远的企业，宗族文化能够开辟一条新的信息渠道，弥补其信息劣势，因此对企业并购决策的影响更为明显。当企业家为“本地人”时，能够最大化宗族文化的关系网络效用，为企业的并购决策提供更多的帮助。本文从宗族文化的非正式制度视角丰富了企业并购决策的相关理论，扩展了社会网络的研究框架，为深入理解家族企业的飞速发展、引导关系网络健康发展和提高社会信任水平，提供了新的视角和经验证据。
关键词：
宗族文化 非正式制度 并购决策 家族企业
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