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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈德球  徐婷  
根据传承异质性水平不同将家族传承模式分为父子共同创业继承和内部培养继承,从企业创新角度理解“代际传承之困”。研究结果表明,与培养继承的接班二代相比,父子共同创业的二代接班后企业的研发投入水平更高、创新绩效更好;进一步研究发现,家族持股比例提高、一代创始人在企业“垂帘听政”缩小了两类传承方式下家族企业创新的差异,此外二代性别和受教育水平对传承异质性与企业创新的关系具有调节作用;机制检验表明,父子共同创业二代继承的家族企业风险承担水平更高,并且能够缓解企业融资约束,从而促进企业创新。本文以新型加转轨经济背景下中国家族企业发展历史为依据,考察不同传承异质性水平下企业创新行为,对家族企业顺利完成代际传承、实现“基业长青”具有一定的启示。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈德球  徐婷  
根据传承异质性水平不同将家族传承模式分为父子共同创业继承和内部培养继承,从企业创新角度理解“代际传承之困”。研究结果表明,与培养继承的接班二代相比,父子共同创业的二代接班后企业的研发投入水平更高、创新绩效更好;进一步研究发现,家族持股比例提高、一代创始人在企业“垂帘听政”缩小了两类传承方式下家族企业创新的差异,此外二代性别和受教育水平对传承异质性与企业创新的关系具有调节作用;机制检验表明,父子共同创业二代继承的家族企业风险承担水平更高,并且能够缓解企业融资约束,从而促进企业创新。本文以新型加转轨经济背景下中国家族企业发展历史为依据,考察不同传承异质性水平下企业创新行为,对家族企业顺利完成代际传承、实现“基业长青”具有一定的启示。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨美玲  
文章选取263家在2010—2021年发生代际传承的家族企业,分析二代继承方式、继承者背景特征对企业创新的影响。实证发现:家族企业二代继承对企业创新的影响取决于继承方式,晋升方式的二代继承对企业创新投入、创新绩效存在正影响,而以空降方式的二代继承对企业创新存在负影响。在二代继承者的学历、海外经历和专业技能背景中,仅海外经历对二代继承与企业创新关系存在积极的调节效应,即相对于没有海外经历的继承者,晋升方式继承下的创新正效应更强,空降方式继承下的创新负效应更弱。
[期刊] 财经论丛  [作者] 汪祥耀  金一禾  
本文将家族企业代际传承分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,探究了处于不同阶段家族企业的绩效情况以及二代推动的家族企业战略转型对企业绩效的影响。利用2010-2012年我国A股主板上市公司中家族企业的样本展开实证研究,得出如下结论:二代进入家族企业高管,参与家族企业的日常经营和战略决策,或者与一代共同管理家族企业,对企业业绩产生正面影响;由于样本数量较少的客观原因,接收管理后企业绩效的经济后果关系未能得到证实;二代推动的战略转型对共同管理和企业绩效的关系起反向调节作用,在代际传承的共同管理阶段实施战略转型会降低原有真实绩效。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘子旭  王满  
利用2004—2018年1074个家族企业年度样本的非平衡面板数据,基于"本土情景"的差序格局视角,实证考察继任二代履新后创新投入水平。研究结果表明,限定其他条件,继任二代在以创立一代为中心的差序格局中关系越强,履新后创新投入水平越低。进一步引入家族企业异质性发现,创立一代"离而不休"会强化差序格局与创新投入之间负相关关系,即对创新水平产生抑制作用;而政企关联和非家族成员高管介入,均会弱化差序格局与创新投入之间负相关关系,即对创新水平产生促进作用。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 汪祥耀  金一禾  毕祎  
文章将家族企业传承进程分为参与管理、共同管理和接收管理三个阶段,研究传承进程的不同阶段推动还是抑制了家族企业创新。文章利用2012-2014年A股主板上市家族企业的404个代际传承数据进行实证研究,发现家族企业代际传承会导致企业创新活动的减少。具体而言,二代进入家族企业管理层参与管理或者二代与一代共同管理企业日常经营活动抑制了创新,即参与管理降低了研发资金和研发人员的投入,共同管理也减少了研发投入强度;二代接任董事长职位完成接收管理后,可能会重新推动家族企业创新,使之逐渐恢复到未传承前的创新水平。因此,传承进程的三阶段划分可以作为家族企业代际传承研究的理论基础,需要充分认识到传承进程不同阶段的...
[期刊] 管理世界  [作者] 李新春  韩剑  李炜文  
代际传承是家族企业可持续成长的关键。然而,二代继承人往往因为权威合法性不足面临着"少主难以服众"的尴尬局面。针对上述现象,本文从权威理论和比较期望理论出发分析二代继任的权威合法性不足的问题。这一研究从过去主要关注家族企业传承什么和如何传承的问题,转向对代际传承与组合创业的关系及其微观机理的研究。本文的基本假设是,二代继承者一个可能的选择不是简单地继承父业,而是"另创领地"进入其他行业或领域,这一组合创业是其面对自身权威合法性不足以及比较期望过高的不利环境时,构建个人权威和显示其能力合法性的战略选择。同时,制度环境作为改变比较期望的参考框架,也会影响二代进行组合创业的倾向。这一研究模型将家族传承...
[期刊] 管理评论  [作者] 陈德球  林程杰  徐婷  
中国家族企业历经40多年的发展,家族控制随着外在制度环境发展、家族内部变迁和家族企业成长表现出异质性特征。在不同的控制方式下,家族企业的创新行为有何差异?本文从家族控制异质性特征视角,将家族企业控制权分为股权控制、战略控制以及全面控制,考察控制异质性对企业创新活动的不同影响,探索构建一个家族控制异质性影响企业创新行为的理论框架。研究发现:相比较股权控制和战略控制,全面控制的家族企业更可能进行研发创新;相比较股权控制,战略控制的家族企业更可能进行研发创新;家族全面控制对企业创新行为的影响在制度空隙严重的地区更为显著。地区的制度空隙越小,家族股东加强家族控制以补偿正式制度缺失的需求越低,有助于家族企业引入外部职业经理人、实现现代化管理。进一步研究发现,家族全面控制通过缓和两类代理问题、提高企业风险承担水平等机制促进企业创新。本文在以往家族涉入的分析研究框架的基础上,从异质性角度剖析家族企业不同类型的控制方式,深化了家族涉入对企业行为影响的研究,为家族企业治理提供了新的研究视角。在此基础上,立足我国转轨经济的制度空隙特征,考察不同控制类型的家族企业的创新活动,补充了家族企业创新的文献,揭开了家族企业创新的“黑箱”。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 蒋惠凤  周玲莉  
本文通过梳理代际传承的三个阶段,研究家族企业代际传承与企业创新之间的相关性。研究表明二代在参与管理与共同管理阶段与研发创新投入呈负相关关系,在接收管理阶段也是负相关关系,但相较于前两个阶段,接收管理阶段的二代企业家对研发创新更加重视。
[期刊] 软科学  [作者] 周立新  靳丽遥  
研究家族企业国际化对创新能力的影响以及家族控制与代际传承意愿对二者关系的调节作用。研究发现:家族企业国际化深度对创新能力有显著负向影响,国际化广度对创新能力有显著正向影响;家族控制、家族代际传承意愿对家族企业国际化与创新能力关系起负向调节作用。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李卫宁  张妍妍  吕源  
家族企业后代接班人涉入后究竟是促进还是阻碍企业的创新投入,不同的研究仍然莫衷一是,这可能是由于以往研究忽视了后代涉入情境的动态性和涉入时间长短不同所致。鉴于此,本文以2008—2017年中国制造业上市家族企业为样本,研究了家族企业二代涉入时长对家族企业创新投入的影响。研究发现,相较于涉入时间较长的二代,涉入初期的二代更倾向于提高企业的创新投入,二代的企业外工作经历会削弱这种效应,高管团队中的家族成员涉入则会增强这种效应。本文通过考虑二代涉入的时间效应,整合二代目标悖论的动态选择偏好,调和了以往研究中关于二代涉入对家族企业创新影响的不一致结论,进一步丰富了传承情境下接班人决策的研究,也可为接班人培养和传承期规划提供参考。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 谢佩君   黄珺   肖文辉  
以2010—2020年中国A股上市家族企业为样本,探究二代参与管理对家族企业绿色创新的影响及其作用机制。研究发现:二代参与管理抑制了家族企业绿色创新行为,具体表现为二代参与管理家族企业通过降低风险承担水平,进而抑制绿色创新;开放的市场化程度和较强的产品市场竞争对两者之间的关系起着正向调节作用。研究结论在变更变量测度、Heckman两阶段检验以及工具变量检验后依旧稳健。研究不仅揭示了二代参与管理对家族企业绿色创新的阻碍作用,而且为代际传承家族企业进一步优化其战略提供更为具体的建议。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李卫宁  张妍妍  吕源  
家族企业后代接班人涉入后究竟是促进还是阻碍企业的创新投入,不同的研究仍然莫衷一是,这可能是由于以往研究忽视了后代涉入情境的动态性和涉入时间长短不同所致。鉴于此,本文以2008—2017年中国制造业上市家族企业为样本,研究了家族企业二代涉入时长对家族企业创新投入的影响。研究发现,相较于涉入时间较长的二代,涉入初期的二代更倾向于提高企业的创新投入,二代的企业外工作经历会削弱这种效应,高管团队中的家族成员涉入则会增强这种效应。本文通过考虑二代涉入的时间效应,整合二代目标悖论的动态选择偏好,调和了以往研究中关于二代涉入对家族企业创新影响的不一致结论,进一步丰富了传承情境下接班人决策的研究,也可为接班人培养和传承期规划提供参考。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 黄海杰  吕长江  朱晓文  
本文以2003-2014年我国上市家族企业为样本,研究二代介入对我国家族企业创新活动的影响。研究发现,二代介入对家族企业的创新活动有显著的正向影响,并且这种影响在二代为海归背景、外部监督较差的家族企业中更为明显。本文的结论在使用不同的创新活动度量方式、不同的二代介入度量方式、控制了内生性因素后依然成立。进一步研究发现,二代介入的家族企业通过减少关联交易、提高会计信息质量等途径缓和了代理冲突,进而改善了创新活动。这表明二代介入能降低企业代理成本,且在一定程度上能代替外部监督机制。本文的研究结论对当下面临代际
[期刊] 管理世界  [作者] 陈凌  应丽芬  
家族企业继任是家族企业成长和发展的关键 ,与一般企业相比 ,其领导人的继任显示出独有的复杂性 ,其影响也更为广泛。本文运用家族企业所有权—家庭—企业三极发展模型对国内外家族企业较为普遍的“子承父业”模式进行理论分析。中国当前家族企业由于受社会环境、企业成长阶段、企业背景、企业规模以及产业特点和性质等因素的多重影响而会呈现出多样性结果 ,其中“子承父业”模式仍然是主流继任模式 ,本文在从中国家族企业的社会结构和组织学习的角度对这一现象做出解释的基础上强调 ,中国家族企业要成功实现“子承父业”换代模式 ,必须在家族换代中认真思考权威转换、企业文化重新营造和企业“分家”等问题。
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