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[期刊] 管理现代化  [作者] 刘成璧  张晓蕴  
自1995年法资企业家乐福进入中国市场,12年间,已有一百余家连锁店遍布全国20个省、33个城市。骄人成绩的背后隐藏着一波三折:在扩张市场占有率的同时,与中国有关政策的冲突、本土化过程的水土不服,都曾经减缓、甚至暂停了其扩张速度。然而家乐福充分利用各种有利条件,调整战略、重塑自身形象,赢得了在中国迅猛扩张市场占有率的新机会。对于家乐福本土化的研究有助于我们了解外企在中国成功的经验,也为中国公司的海外投资、发展提供有益的借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 金利娟  彭纪生  
随着全球科技一体化趋势的发展,跨国公司在中国的研发中心颇具规模,对推动我国科技进步有正面效应也有负面影响。本文旨在阐明中国要想成为经济大国,首先要成为技术强国,要充分抓住跨国公司对我国R&D投资的契机,增强我国自有技术创新能力和抗风险能力,才能提高国际市场竞争力。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 汪旭晖  李燕艳  
以沃尔玛、家乐福、麦德龙三家跨国零售企业为研究对象,运用探索性案例研究方法,分析并总结得出跨国零售企业在华物流模式本土化的影响因素。研究发现,东道国硬件条件、供应商和第三方物流公司的物流能力,行业的竞争程度、子公司的社会网络关系,公司的本土化战略倾向、资源和能力、子公司的自主性都会对跨国零售企业物流模式本土化产生影响。这对于零售企业跨区域或国际化发展过程中如何选择有效的物流模式有着重要的启示。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 余律  
随着中国经济的持续、稳定和快速的增长以及中国加入世贸组织,对中国市场前景的向往和追求以及研发全球化的战略要求使得跨国公司纷纷在华设立研发机构,这样就使得研发的本土化成为了一种趋势。这对中国而言,既带来了技术溢出等好处的同时也带来许多涉及的行业可能被垄断等风险,因此这就需要我们政府和本地企业进行客观的分析,采取有效的措施,趋利避害,以期达到双方的共赢。
[期刊] 国际贸易  [作者] 张晓华  
中国加入WTO将对中国的社会经济生活产生巨大影响,当中国内资企业加速自我改造以迎接机遇和挑战的同时,跨国公司也在迅速调整其在华经营策略。 由被动国产化到主动本地化跨国公司进入中国在从事工业项目生产时,首先遇到的是国产化问题,按照吸收外商投资的法律规定,外商投资企业生产所需要的原材料、
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 姚海明  洪旭莲  
在世界经济进一步全球化、自由化发展的环境下 ,跨国公司在面对世界各国不同的环境、文化背景、市场竞争态势的情况下 ,为在全球范围内有效配置其有限资源、保持竞争优势 ,其经营战略发生了变化 ,在人力资源利用、技术研究与开发、管理体制、融资方式等方面出现本土化趋势。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周铁路  周宏燕  
自中国入世以来,世界知名跨国公司纷纷将其研发中心迁至中国。通过客观分析跨国公司R&D本土化的现状和所产生的正负效应,提出相应的政策建议。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 王健  
伴随着世界经济的蓬勃发展,跨国公司也逐渐壮大。作为世界经济增长主力军的我国,如何利用跨国公司为本国经济服务,就成为一个亟待解决的问题。因此,从研究跨国公司本土化的时代背景出发,分析跨国公司本土化的几种模式及其发展趋势,可以找出规范跨国公司本土化的一些办法。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 汪旭晖  翟丽华  
在经济全球化的背景下,世界零售巨头纷纷实施国际化战略来谋求经济利益最大化。但基于东道国与母国市场环境的差异,跨国零售商往往不能将在母国市场发展起来的专业技能完全移植到东道国市场,有效运用本土化策略显得尤为必要。文章从社会网络嵌入的视角出发,通过对家乐福在中国市场发展的案例分析,发现跨国零售企业进入海外市场后,将嵌入到一个全新的社会网络中,只有有效利用由社会网络带来的社会资本与知识资源优势,才能有效的实现零售专业技能的本土化。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 刘重霄  王春花  蒋立珠  
语言具有经济特征,工作语言能够全面体现企业的文化观念和价值体系。工作语言全球化意指将英语作为工作语言,这在全球化背景下对于企业发展尤为重要。跨国公司人力资源本土化的发展策略必然导致工作语言的本土化发展,本土化的全球性语言又是跨国公司的包容性文化的具体体现。
[期刊] 管理现代化  [作者] 桑百川  
入世后,跨国公司纷纷扩大对华投资,并把研发中心转移到我国,加快了本土化过程。跨国公司本土化对我国企 业发展和技术进步会产生“技术外溢”与“技术内敛”的双重效应。只有在促进跨国公司投资中,加入跨国公司的产业链 条,加强我国企业的技术开发,才能在开放的经济条件下赢得国际竞争,分享更大的国际经济利益。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 方英  
随着跨国公司全球化经营的不断深入 ,“本土化”经营已成为其重要的发展战略手段。本文分析了跨国公司在中国本土化经营的表现及其对中国的影响 ,并提出了国内企业的应对思路。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 卢新德  
近几年来 ,许多跨国公司纷纷在我国实施本土化战略。带动了我国产业结构的升级和优化 ,对我国产业安全产生了一定积极影响。但是 ,跨国公司实施本土化战略的真正动机和根本目的是追求垄断地位 ,获取最大限度的超额利润 ,因而必然挤压我国企业 ,抑制或冲击我国产业 ,使我国产业安全面临多方面威胁。我们应该在欢迎跨国公司实施本土化战略的同时 ,强化和完善监管机制 ,规范跨国公司的投资行为 ,维护我国产业安全。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈江  吴能全  
在全球经济一体化日益扩大的21世纪,跨国公司的企业竞争力最终体现在人才的竞争。然而,在缺乏高素质管理人才的中国市场,跨国公司却要在进入中国市场的3年~5年内实现高达90%以上的员工本土化。文章针对该问题对跨国公司采取员工本土化的原因、实现本土化的过程以及受影响因素和本土化取得成功的关键环节等进行了探索性分析。
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