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[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王德静  
传统的大众营销模式已难以适应市场竞争的需要,商业银行必须在营销方面实现变革。定制营销是在具有创新精神的组织和管理结构、先进的信息技术和柔性智能技术、多技能且被授权的人员等资源的支撑下,以大众营销的成本和速度,为单个或小批量客户定制任意数量的产品或服务,用多样化的产品满足多样化的需求,有助于商业银行全面提高对市场需求变化的适应能力,是商业银行未来营销模式的发展方向。
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘明  刘涛  张同建  
本文以二级分行为样本,分别对四大国有商业银行差异化营销战略进行实证性检验。研究发现:工商银行差异化优势在于数据库建设、市场细分和产品差异化,不足在于分销渠道差异化和服务差异化的功能缺失;建设银行差异化优势在于数据库建设和分销渠道差异化,不足在于市场细分、市场差异化和银行形象差异化的功能缺失;农业银行差异化优势在于数据库建设和市场细分,不足在于产品差异化、服务差异化和银行形象差异化的功能缺失;中国银行差异化优势在于数据库建设、服务差异化和银行形象差异化,不足在于市场细分、市场差异化和分销渠道差异化的功能缺失。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 杨涌滨  
面对新世纪的机遇与挑战,客户经理制是商业银行的必然选择。它既符合经营环境变化的客观要求,也是商业银行稳定和开拓市场的重要手段。客户经理应当树立市场、客户的观念,按照营销的基本规律,注重市场调研与预测、目标市场选择与定位、营销组合的有效运用,创造性地开展工作。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 章慕凡  
文章针对我国商业银行的核心竞争力问题,从金融品牌建设、差异化营销角度,评价我国商业银行核心竞争力的现状,并提出了商业银行核心竞争力的具体措施,以期为商业银行在竞争激烈的市场环境中求得生存和发展提供理论指导。
[期刊] 西南金融  [作者] 吕晓晖  李天德  
同国有商业银行一样 ,我国股份制商业银行的发展战略长期呈现无差异化。而在银行业的激烈竞争中 ,有效的差别化战略是获得竞争优势的重要手段。基于这一原因 ,本文对股份制银行差异化战略的实施策略作了一些讨论
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 孔春丽  刘涛  张同建  
差异化战略是四大商业银行的一项基本竞争战略,但远未达到预期的目标。本研究在四大商业银行差异化战略实施的背景、必要性和平台分析的前提下,概括了四大商业银行差异化的路径,归纳了四大商业银行差异化战略的基本策略,包括数据库建设、市场细分、产品差异化、服务差异化、分销渠道差异化、银行形象差异化、客户关系管理和差异化定价,研究认为四大商业银行差异化战略仅处于起步阶段,需要充分借鉴西方发达国家商业银行差异化战略实施的经验和技能,强调四大商业银行差异化战略实施的深化策略是优先在关键差异化策略上实现突破,进而在基础差异化
[期刊] 中国金融  [作者] 李佳音  王婉婷  
不同规模商业银行的差异化发展,与监管机构的政策引领密切相关。差异化监管是提高监管效率、推动银行业差异化发展、促进金融资源合理分配的关键所在。银行资本监管的差异化政策梳理当前,我国资本监管的差异化政策可概括为三个方面:巴塞尔协议对不同规模商业银行资本监管的差异化,监管当局对小企业金融服务资本监管的差异
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘涛  张同建  马国建  
本文基于差异化战略实施的数据调查,借助多元回归分析,实证研究了中国四大商业银行差异化战略实施的内部机理,发现差异化策略的功能处于不均衡状态:市场细分、分销渠道差异化和服务差异化策略产生了显著的作用,产品差异化策略和客户经理制的实施产生了一般性的作用,而形象差异化策略和客户资料数据库建设还没有产生实质性的作用。四大商业银行差异化战略实施的关键是培育形象差异化和客户资料数据库建设,同时深化产品差异化策略和客户经理制,并保持市场细分、分销渠道差异化和服务差异化的优势。
[期刊] 中国金融  [作者] 王庆彬  
差异化经营并非一日之功,由于历史和实践的局限性,国内银行经营管理的同质化特征仍比较突出"十二五"期间我国商业银行加快推进差异化经营势在必行过去五年,国内商业银行特别是股份制银行在不断的探索过程中,逐渐形成了自己的市场定位和经营特色,差异化经营、特色化发展的路径初现端倪。不过,
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘涛  张同建  马国建  
本文认为中国上市商业银行差异化战略实施的具体策略包括战略导向、数据库建设、市场细分、市场定位、产品差异化、分销渠道差异化、服务差异化和形象差异化。实证检验表明:国有、股份制和城市上市银行的差异化战略路径存在一定的差异。战略导向和客户数据库建设对上市银行差异化战略存在普遍的促进作用;分销渠道差异化对各类上市银行均未产生作用;国有上市银行的差异化优势在于市场细分、产品差异化、服务差异化和形象差异化,股份制上市银行的差异化优势在于市场定位,城市上市银行的差异化优势在于市场细分、市场定位和服务差异化。
[期刊] 管理现代化  [作者] 朱海莎  
在市场竞争日益激烈的今天,差异化经营战略已成为现代企业经营所要遵循的客观规律。我国不同类型、不同规模的商业银行必须根据自身情况进行市场与业务定位,制定突出核心能力的差异化经营战略。
[期刊] 金融论坛  [作者] 范彦君  王婉婷  
本文将中国银行业资本监管差异化政策归纳为直接与间接两方面,对当前大、中小银行资本充足率、资本构成进行分析。2012年商业银行的平均资本充足率较2011年有所上升,中小银行具有较高的资本充足率,但资本结构中股本占比较高;大型银行宜采取调整资产结构的方式维持资本充足率的稳定,同时调整其风险资产结构;监管部门应重视对中小银行所有权结构的审查,同时应进一步加大资本补充工具的创新力度,加快银行间债券市场与交易所债券市场的统一进程,加强商业银行与相关各个监管部门的沟通,探索建立多样化的资本补充渠道。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 孙勇  
城市商业银行在发展中存在着"跟随策略"和"差异化策略"两种策略。虽然这两种策略在学术研究中被广泛的讨论,在金融实践中也都被采用,但是关于这两种策略的争论在理论界和实务界没能达成一致。从信息不对称的角度出发,对这两种策略在理论上进行比较研究发现:城市商业银行采用差异化的策略更能发挥它的比较优势。
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