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[期刊] 世界经济
[作者]
聂丹
中、外资银行由于供给条件不同 ,理应采取不同的竞争战略 :外资银行应对一小部分高端客户提供度身定做的金融服务 ,即实行客户中心主义竞争战略 ;而中资银行除了应对高端客户实行客户中心主义竞争战略外 ,也不应忽视广大的普通客户市场 ,应对其实行产品中心主义竞争战略 ,通过无差异营销取得规模经济和范围经济效益。
[期刊] 国际金融研究
[作者]
汪叔夜 黄金老
中国加入世贸组织后,充分兑现银行业务领域开放承诺。目前在华的外资银行可全面经营外汇及部分经营人民币业务。在业务战略上,外资银行多采取突出风险相对较低的非融资业务、做强其具有较大比较优势的外汇业务、精心挑选人民币业务、力推技术含量高并有较高附加值的个人理财服务等八类核心产品的战略。
关键词：
在华外资银行 经营战略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘春红 袁嘉颖
将图景分析思维模式和动态博弈模型理论结合分析竞争双方在战略制定过程中的博弈过程和可能性结论的这一方法目前成为国外战略管理领域新兴出现的热点。由于网上银行和人民币业务将成为入世后中外资银行的主要金融营运手段和竞争业务 ,因此本文选取中外资银行入世后网上人民币业务竞争战略为研究对象 ,运用图景动态博弈分析法对双方的可能战略选择进行深入分析 ,并提出对中资银行制定网上银行业务战略的启示和对策
关键词：
图景分析 动态博弈 网上银行 人民币业务
[期刊] 经济管理
[作者]
齐绍洲
转型经济的金融市场中存在着较为显著的信息不对称,外资银行不同的进入模式会产生不同的竞争效应。中欧和东欧的经验表明,外资银行主要以并购模式进入以获取更多的信息优势。我国银行业应该采取4大战略来与外资银行竞争,即降低成本、提高技术,优化借款人的结构和信息,多元化银行的资产结构、积极开拓国际业务,"追求质量"、避免"追求捕获"。
关键词：
信息不对称 进入模式 竞争效应 竞争战略
[期刊] 国际金融研究
[作者]
齐绍洲
转型经济的金融市场中存在着较为明显的信息不对称,在信息不对称的情况下,外资银行不同的进入模式就会产生不同的竞争效应。中、东欧的经验表明,外资银行主要以并购模式进入以获取更多的信息优势。我国银行业应该采取四大战略来与外资银行竞争,即降低成本、提高技术;优化借款人的结构和信息;多元化银行的资产结构、积极开拓国际业务;"追求质量"而避免"追求捕获"。
关键词：
信息不对称 进入模式 竞争效应 竞争战略
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
王原声 杨为官
新经济时代的市场发展与变革速度已大大超出人们的想象。面对跨国经营复杂的竞争环境,银行必须采取有效的竞争战略以提高自己的竞争优势。而传统的竞争战略思想难以提供灵活、有效的战略。本文基于边缘竞争战略思想,对银行跨国经营的特点进行了分析,提出了相应的战略。
关键词：
跨国经营 边缘竞争 特征 适应性
[期刊] 金融发展研究
[作者]
段贵昌
本文从外资银行在华经营现状入手,利用多元线性回归模型进行实证分析,检验外资银行进入中国的动因。结果表明:"追随客户"战略是带动外资银行进入中国的最主要因素,国内信贷和存贷利差对外资银行进入中国也具有一定的促进作用,而中国对外进口和外资银行的进入呈负相关关系。
关键词：
外资银行 机构进入 客户追随
[期刊] 上海金融
[作者]
粟勤
本文运用"转换成本"理论,分析银行客户在中外资银行之间进行选择和转换的行为特征,在此基础上讨论中外资银行为维持和扩大客户基础的市场竞争模式,揭示存在转换成本的条件下银行业竞争的实质,并探讨提高中资银行市场竞争力的对策。
关键词：
银行卡 支付风险防范 交易安全
[期刊] 国际贸易
[作者]
粟勤
转换成本,尤其是关系成本增加了银行客户转向外资银行的难度,即使他们对银行服务不满意,也不会随意转换银行。
[期刊] 经济管理
[作者]
陶士贵
一、案例分析通过案例分析比较可以看出,外资银行通常采取以下策略和手段与中资银行争夺优质客户: 策略一:帮助跨国公司实现全球一体化经营和管理,吸引优质客户案例1:某有限公司是外商投资企业,投资额1.08亿元。该公司原在某中资银行分行开户,办理本外币业务。从2001年下半年起,由于美国总公司要求该公司启用某外资银行网上银行系统,全球联网,该公司的结算业务逐步转向外资银行某分行,由其提供亚洲区财务集中管理系统。现该公司在中资银行仅保留人民币业务。
[期刊] 武汉金融
[作者]
耿明英
2006年底,在我国正式实施新《条例》及其《细则》之后,外资银行被允许在华自主选择经营的商业存在形式,从而加大了中国银行业对外开放的力度,同时也加大了监管当局的监管难度。本文从外资银行在华不同商业存在形式的现状入手,分析了外资银行在中国的发展历程以及对中国银行业的影响,针对不同情况提出了可供参考的监管对策。
关键词：
外资银行 商业存在形式 监管
[期刊] 经济问题
[作者]
苑改霞
入世后中国经济将进一步开放,中外资商业银行的竞争将会越来越激烈。从竞争的领域看,主要集中在对人才、优质客户、优势产业的竞争上;从竞争的业务来看,表现在私人金融服务、投资银行业务、中间业务上;在竞争手段上,则是以IT技术为基点,开发新的金融服务通道,实现银行经营"虚拟化"。中资商业银行在竞争中应能把握重点,重点出击。
关键词：
WTO 银行竞争 方略探讨
[期刊] 商业研究
[作者]
宋梅 孙英隽
自外资银行进入中国市场以来,发展势头强劲,市场竞争日益激烈,上海变成了中外资银行竞争的主战场。这里从业务、客户、服务、创新等方面,分析上海的中外资银行各自的竞争优势及外资银行的竞争策略,指出中资银行应通过自身的发展和完善,加强合作,不断提升竞争能力,能以应对外资银行的挑战。
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