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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李洲
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郑海君
为了进一步深化卫生事业改革,促进医院发展,我院根据中组部、国家人事部、卫生部出台的《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,同时,以浙江省卫生厅《浙江省深化城镇医疗机构人事制度改革的若干意见》为指导,结合本单位的实际情况,制定了医院综合配套改革的总体方案。 一、改革的目的和方向 为了更好地实行人事制度和分配制度改革,必须建立两个机制:竞争机制和激励机制。即对医院中层干部实行竞聘上岗制度,扩大科主任的管理权限,同时,打破“铁交椅”,实行任期目标考核制和定期述职制。用工实行“因事设岗、以岗择人、双向选择、竞争上岗、择优聘任”的原则。由科室负责人和应聘职工根据双向选择原则,确定聘任人员。分配上彻底打
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李宗全
一、基本做法综合目标管理经济分科核算,就是采用经济手段,完成综合目标管理的各项指标。我们的具体做法是,制定综合目标考核方案,将指标分解到各科室,在经济上实行收支相抵,结
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
苏炎林
新的工资制度,不仅引入竞争激励机制,而且增资幅度较大。这对财政差额拨款的事业单位来说,压力很大。2年来,我们结合医院实际,融工资分配与医疗经营、质量否决、后勤管理于一体,推行了绩效考核、综合目标承包举措,充实和丰富了管理内容,激发了全院职工的工作热情,收到了较好的效果。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王玉龙,李敏强,洪昭毅,刘国华,徐卫国
我院实行两级综合目标管理责任制已有3年多。实践证明,它既具有推动医院各项工作,使精神文明和物质文明建设同步发展的积极作用,也存在一些亟待解决的问题,应引起足够的重视。1 问题和困惑1.1 人员不能合理分流 在两级综合目标管理责任制推行的同时,没有从根本上触及劳动人事制度的改革,计划经济下的用人制度依旧束缚着医院管理层的手脚,出现了在社会主义市场经济竞争下,不是医院“炒” 个人,而是个人“炒”医院的怪
[期刊] 价格月刊
[作者]
龚金保
抚州实行综合考核搞好目标管理见实效龚金保为了加强全区物价系统管理，提高物价干部队伍的整体素质和依法行政水平，江西省抚州地区物价局在１９９５年初制定了《抚州地区物价工作目标考核办法》，对县市物价工作实行目标管理。两年来的实施效果表明，这种作法对于强化系...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
柏文玉 刘冬洁 万向红 孙锡萍
《医院会计制度》规定,医院药品必须实行定期盘存制度(一般按月或季度),以保证会计核算的真实性,并将盘点结果填制药品盘盈(亏)表。这里的药品盘盈(亏)是指计算期末药房药品实际清点额与药房药品帐面销售余额的差额。正差为盘盈,负差为盘亏。药品帐面销售余额是药房药品上期余额加本期从药库领入额减去本期药品实际销售额。从理论上讲,清点额与帐面余额应该相等,但在实际工作中二者之间总是存在差异。形成药品差异的主要因素有以下几个方面:
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱瑞宝 李伟干
目标管理(Managernent By Objectives)是一种先进的科学管理方式。作为一种有效的管理工具,目标管理提倡人人参与管理,力图实现员工利益与企业利益的一致。目标管理对于提升企业业绩、开发培养人力资源以及保持企业可持续发展的能力极为有效,其价值已经为许多企业所认同。实行目标管理对于提升企业的管理水平,实现并稳步扩大经营成果具有极现实的意义。然而实际运作中许多企业尽管在推行MBO时初期决心很大,推广中也尽了极大的努力,实施效果却并不理想。笔者在从事企业管理咨询过程中发现主要原因在于推行者对目标
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张宏科
妇幼保健基金制是对参加保健的妇女和儿童实行保健补偿服务的一种形式。自1992年以来,我县在城镇内实行了妇幼保健基金制,收到较好的效果。1 具体做法1.1 孕产妇保健基金制:对参保的育龄妇女,收取保健基金15元。工作内容包括:①孕期保健检查;②产后母婴健康检查;③
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李光明,刘勇
实行财务公开,民主理财是医院经济健康运行的保证。1995年以来,医院在采用一系列加强管理,搞好优质服务措施的同时,坚持实行了财务公开,让职工民主理财,调动了广大职工当家理财、努力工作的积极性,树立了医院领导班子清政廉洁的形象,取得了良好的社会效益和经济收益。 (一)做法 1.定期向广大职工公布财务收支情况,使职工人人对医院及所在科室的经济情况心中有数。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李力涛
本文将预算管理、企业效绩评价体系和目标管理等工具有机结合在一起,创建了评价企业年度间经营成果的企业预算效绩目标管理法(BPO)方法。BPO方法采用企业效绩评价体系对企业经营状况和基于预算的当期经营目标进行效绩评价,并参考企业上期效绩评价值确定当期效绩评价值目标;对企业往期和本期效绩评价值以及评价值目标进行差量、增量及短期趋势分析;从而得出企业年度间经营成果的定量评价。本文进一步提出了BPO方法结果在经营者业绩考核中的应用思路。其结果能够为考核经营者提供较为刚性的依据,以保证对经营者的有效激励和约束,从而达到提高企业经营效绩的目的。作为综合效绩管理方法,BPO方法比较全面系统、具有刚性,能够将企...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郭永挺,丁振琳
吴忠市人民医院是一所综合性医院,担负着以吴忠市为中心邻近50多万人口的医疗、疑难危重症的抢救诊治任务。该院自1983年开始实行技术经济承包责任制。1989年实行综合目标管理责任制以来,不断深化改革,逐步完善改革方案,充分调动了全院职工的积极性,取得了良好的社会、经济效益。医院的服务能力日益扩大,现已发展成为具有410张病
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
熊瑞文
卫生综合目标管理责任制是卫生主管部门或单位最高领导层根据卫生工作的方针、政策和总目标,以及各方面的业务特点、职能和责任来确定各项工作应该达到的标准,并制订相应的考核办法,定期进行检查评比,据以评价各方面业绩的一种科学管理体系。 卫生综合目标管理责任制是一种综合性、全面性的目标管理,同时由于卫生工作最终目的是“一切为了保障人民的健康”,因此,它的重点必须是医护药、科教研。具体地讲,卫生综合目标管理责任制管理的范围和对象是:(1)卫生服务数量:门诊人次、住院床日、出院人数、预防保健任务完成情况;(2)医疗质量管理:医疗文书书写合格率、诊断符合率、治愈率、好转率、
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
仲崇煜,刘大栋,刘月梅
哈尔滨市眼科医院推出了“综合目标管理方案”,目的在于提高医院的管理水平,调动职工的积极性,提高社会效益和经济效益,运行3年,取得了显著的成效。 1.“综合目标管理方案”实施前后3年的对比。(1)从工作效率各项指标的变化,看综合目标管理的成效。“综合目标管理方案”实施前后,工作效率各项指标呈明显上升趋势。方案实施前后,各项平均指标对比可见:年平均门诊量,方案实施后是方案实施前的1.27倍;年平均出院病人数增长1.41倍;年平均床位使用率及平均病床工作日均增长1.32倍;平均床位周转次数增长1.41倍。上述数据显示,方案是行之有效的。(2)从医院经济效益的提高,看“综合目标管理方
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