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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韩涛,乔同元,赵秀兰,崔萍
1 成本核算与成本控制 成本核算主要是对已经发生的消耗进行归集,无论正确与否毕竟已经发生,只能被动地反映财务成果,所以,是一种事后监督,而成本控制则是对尚未发生的消耗进行控制,在成本的形成过程中,与事先测定的计划成本进行对比分析,找出造成差距的原因,提出整改措施,把不必要的消耗控制在未发生之前,因此,是一种事前监督。从成本核算到成本控制,在职能上对会计人员提出了更高要求,是医院主动适应市场经济,向管理要效益的具体体现。
[期刊] 经济问题
[作者]
王立英 王永胜
加强成本管理提高建行效益○王立英王永胜（一）银行成本构成及其成本习性分析银行的成本大致包括三个部分：第一，在经营货币资金活动中所支付的利息，包括存款利息支出及金融机构间资金拆借、调拨、结算占用等往来资金的利息支出，总称资金成本；第二，在经营货币活动中...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
贾福存 姜凤玺 俞芝
我院是从1988年开始以科室技术经济责任制为经营思想,以实行科室“三自一交”和“四责一包”为主要形式加强医院成本管理的。4年来,在医疗成本管理中,我们坚持为部队服务的方向,在医院经济管理中,坚持贯彻了国家、军队有关文件精神,并以系统论、控制论等现代化科学理论为基础,努力在强化成本管理上下功夫,初步探索了一套适应当前医院经济管理形势的组织机构,
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘如兵 鲍文胜
以工程项目管理为中心,加强施工成本控制,提高承包效益,是施工企业生存和发展的永恒主题。当前,施工企业在成本管理与控制方面存在许多问题,不能适应市场经济发展的需要。建立科学、完善、合理的成本控制体系是企业生存发展的关键,对提高施工项目管理水平有重要意义。
关键词：
施工成本 有效控制 承包效益
[期刊] 会计研究
[作者]
张肃珣
信息技术的飞跃发展，带来了巨大的经济效益和社会效益。但同时，一些弊端也在现实生活中逐渐显露出来，尤其是计算机犯罪所造成的损失越来越大，这便给ＥＤＰ（ＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃＤａｔａＰｒｏｃｅｓｓｉｎｇ）系统控制提出了新的课题。ＥＤＰ内部控制包括一般控制和...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
左耘
国际工程承包项目是跨国境或关境的工程项目,其筹资、规划、咨询、设计、招投标、缔约、采购、实施及竣工后的运营、维修等各个阶段的部分或全部都在国际范围内进行。它是技术、资金、劳务和物资的综合输出, 涉及的法律法规、技术标准、规范规程、结算货币和支付方式纷繁庞杂,面对的自然和人文环境差异大、不可预知性强,项目相关人员国际化程度高。因此,必须更加科学严
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
贾进锋
成本控制是企业管理永恒的主题。加强煤炭成本控制,首先要认清煤炭企业成本控制存在的不足,进而深层次分析影响煤炭成本高低的因素。文章在总结汾西矿业集团公司及下属各煤炭生产矿井煤炭成本管理经验的基础上,提出了加强煤炭成本控制的思路和举措。
关键词：
煤炭成本 成本控制 企业管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
马琨 李丽
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘颖 张修海
在日趋激烈的市场竞争中,建筑企业若想生存下去并发展壮大,不仅需要广泛地承揽工程任务,更重要的是加强企业内部的成本管理,从而有效地提高企业的经济效益。本文主要阐述了成本管理的具体内容及实施方法,说明加强成本管理对于提高企业的经济效益是非常重要的。
关键词：
成本管理 建筑企业 经济效益
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
杨建玲
近几年我国施工企业发展迅速,但与此同时也暴露出企业在成本管理上的一系列问题。具体表现在:资金利用率低、内部控制制度执行不到位、责任成本管理力度不均衡、工程进度滞后、工程完工后的决算成本高于计划成本等。这些问题直接影响企业的经济效益,成为制约施工企业发展的瓶颈。
关键词：
企业成本管理 企业经济效益 企业发展
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
黄煦腾 孔祥煜
外贸企业不同于其他企业，在打开国际市场实现长远目标的过程中，要控制好成本，以有助于企业更好发展。企业进行成本管理有助于其实现经济效益最大化，降低经营风险，提升竞争实力，在市场中占据有利地位，从而促进实现可持续发展。首先针对企业成本管理进行了分析，明确阐述了成本管理的重要性，之后分析了当前企业成本管理不善的影响因素，最后基于企业成本科学管理提出了对应措施，以期可以帮助企业进一步完善成本控制体系，合理规划生产流程，切实提高企业经济效益。
关键词：
外贸企业 成本管理 企业经济效益
[期刊] 财务与会计
[作者]
王文芳
在近年的成本预算管理实践中,东河采油厂(以下简称东河厂)逐步形成了"细测算、多对接、可调剂、精运行、深调研、严考核、硬兑现"的管理方法,成本预算管理已渐成体系。一、价值量与工作量结合,不断提高预算方案符合度为使生产量与价值量紧密结合,东河厂在每年的预算部署中均采用生
[期刊] 物流技术(装备版)
[作者]
杨帆
降低物流成本的主要手段是"降低成本"与"扩大销售"。尤其降低成本,是提升物流企业利润的最佳手段。此过程既降低了物流成本,又促进了物流系统的完善,提升了物流质量,拓展了物流量,增进了综合竞争力,推动了国民经济发展,对国家经济、企业管理物流成本控制皆发挥关键性作用,是挖掘第三利润源泉最直接的手段。近几年,大众逐渐意识到"科学化、合理化"的物流活动对
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