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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 葛立三,陈君平  
在市场经济条件下,医院的生存和发展面临不少困难,因此,医院在经营上就出现了经济效益好、坏之分,发展快慢之别,其原因是多方面的,情况也是比较复杂的,多年的改革理论与实践使笔者认识到:“主要是管理问题,核心是分配问题”。医院采取什么样的分配形式为好,是各医院都在探索中的问题,我院在改革中探索,在实践中沉思,紧密结合实际,探索出“质量否决、奖金提奖”这一有激励和约束、质效挂钩的分配机制,调动了职工的积极性,促进了医院的发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周光义  
荆门市第二人民医院是一所地市级综合性医院,始建于1980年,占地面积64000平方米,建筑面积40400平方米,开放床位516张,在职职工418人,固定资产总值逾4000万元,拥有MRI、CT、体外震波碎石机、彩色多普勒、电子胃镜等10万元以上设备20余台件。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 汪丹梅  
市场经济体制下医院总体发展必须通过对内部经营要素、经营环境实行科学经营管理,实现两个效益最大化。经济管理是医院经营的基础,而成本核算管理是加强经济管理的核心。近几年来,无论大小医院纷纷开展成本核算,由于医疗行业的特殊性、成本核算管理的初始性,缺乏成本核算的方法研究,目前尚无完整的医院成本会计理论,医院成本核算模式与方法百花齐放,成本费用分摊随意性大,人为主观因素偏多,“算成本分奖金”的观念导致了某些医院的超前分配,制约了医院的扩大再生产和长期发展,也带来了一
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 曲颐泓,昝东文,郭伟  
青岛市自1996年2月起经市政府批准,对医疗费用实行了“总量控制、结构调整”(以下简称“总控”)改革,此项改革的实施,减轻了国家、集体、个人的经济负担,促进了医院发展。1“总量控制、结构调整”改革措施 青岛市政府下达“总控”指标,包括:医疗总收入水平本年度比上一年度增涨幅度控制在20%以内,计算公式:(年门诊人次×人均门诊收费水平)+(年住院使用床日×住院床日收费水平);本年度人均门诊收费水平和住院床日收费水平比上一年度增长幅度在20%以内;提高医疗技
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王玉龙,沈晓明,王雪娟,管碧莉  
[期刊] 经济师  [作者] 胡芷榕  
随着医疗改革的深入及医院高质量发展的推进,对医院精细化管理提出了更高的要求,合同作为连接医院和服务方的重要契约,对医院服务质量的提升及资源的配置优化至关重要。文章通过对医院合同管理存在的问题进行研究和分析,探索医院合同管理优化的方向和可行的措施,为医院内控管理及高质量发展赋能。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 应鉴林  
成本核算是医院经济管理的基础工作,医院实行成本核算,其目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理,更新医院经济管理的观念,提高医院全体员工的成本意识,减少浪费,从而提高医院的社会效益,增强医院在市场经济条件下的竞争能力。绍兴市第二医院(以下简称我院)是一所三级乙等综合医院,系全省最早实行成本核算试点的医院之一,自1999 年开始实行科室全成本核算。通过几年来的实践,取得了一定成效,现将具体做法介绍如下,供大家参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王保真,焦家泉  
当前,社会上对医疗费用上涨,看病贵颇多议论,影响并困扰着医疗卫生界的信誉和改革的深入。仁者见仁,智者见智,有人设想对医院推行“医药分离”的管理模式。我们认为对这个问题首先要明确其涵义,“医药分离”是指医、药经销体制上的分离?还是指医院、科室及个人的收益与药品经销收入的分离?这是涵义、内容截然不同的两种分离,不可混淆。 医药经销体制的分离,是指医疗机构提供防病治病服务与药品的采购、销售买卖经营活动完全分离。医院只管诊断治疗,医生只看病治病、开药用药,医院不参与药品的经销活动,
[期刊] 经济师  [作者] 陶爱林  蔡蒙蒙  
国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,对医院合规管控提出了全面规范要求。以解决公立医院高质量发展面临的突出问题为抓手,规范公立医院的经济活动及相关业务活动,有效防范和管控医院内部运营风险。文章通过分析公立医院运行面临的困境及内部控制管理现状,并联系实际做法和体会阐述了加强和完善医院内部控制的改进思路和管控措施。
[期刊] 经济师  [作者] 王咏梅  
后疫情时代的全新发展背景下,医院的高质量发展不仅仅要依靠高精尖的医疗技术装备的引入,还需要高质量人才对医疗卫生服务团队的源源不断地补充。基于此,医院应坚持“以人为本”的人力资源管理思想,促进医院的高质量发展。文章在对后疫情时代背景下医院人力资源管理领域的“以人为本”的内容进行全新解读的基础上,提出了对新时代医院高质量发展方向的预判,最后论述了“以人为本”思想对医院高质量发展的促进作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵荣风  
在医院深化改革的大潮中,财务管理工作渗透到医院的方方面面,其工作的好坏直接影响着医院的建设与发展。因此,大力加强财务管理工作,是搞好医院建设的重要保证。 1.建立健全各项财务规章制度,是做好财务管理工作的前提条件。医院财务工作在医院的建设中处于举足轻重的地位,它对医院的建设发展起到保障与促进的作用,国务院及国家有关部委前一时期关于整顿会计工作秩序,进一步提高会计工作质量的指示,为财务管理工作指明了方
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周光义,朱俊柏,杨光荣,邱艾章,徐立德  
1998年,全国上下还在纷纷议论医药分离、单独核算的时候,湖北省荆门市第二人民医院党委即结合该院实际,前瞻性地规划医院未来的发展格局,试行了医院内部“医药分别管理,单独核算,降低药品成本,让利于患者”的“绿色保障行动方案”(以下简称“绿保方案”)。现将“绿保方案”的实施情况及效果综述如下:
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘有权,兰孝章,徐万桥,胡淑杰,关杰  
同济医院隶属蔬园乡政府领导和管理,于1992年12月份,在乡卫生院基础上扩大规模兴建的一所综合性乡村医院,在市、区卫生局业务指导下,其办院宗旨是“救死扶伤,服务于衣民,增进健康,发展经济”。1995年初,逐级健全管理组织,制定质量标准,完善考评措施,落实岗位工作目标,试行了部分科室技术经济承包责任制等工作,从根本上解决了当地居民与医疗条件供需矛盾,基本健全了乡村医疗预防保健功能,有
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 周勋,张秀荣,侯敬慧,蓝天  
随着改革开放的大潮和社会主义市场经济的发展,医院正面临着一场严峻考验,就是在市场竞争中医院能否生存的问题。医院为了适应这个大环境,将要从单纯服务型向服务经营型转变。医院药品收入是医疗收入的重要来源,加强药品管理对医院两个效益的提高有着举足轻重的作用。如何提高药品管理水平,促进医院经济发展,本文提出以下几点看法。
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