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[期刊] 中国金融  [作者] 曾俭华  
建行加快实施战略转型股改上市以来,建设银行坚持按照现代化商业银行的理念和标准进行经营管理,树立"以客户为中心,以市场为导向"的经营理念,完善公司治理,致力于发展成为专注为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流银行。特别是
[期刊] 财务与会计  [作者] 余坤和  
集团公司财务管理的核心目标是创造价值,为此,集团公司不仅要实现对集团内部资源的合理配置和使用,还要对子、分公司的经营行为进行约束性管理,确保各种资源的运用与企业的经营战略保持一致。但在实际工作中,财务工作的作用往往没有得到充分的发挥,部分集团公司财务部门的主要工作还是会计核算、税务处理、资金管理、预算管理等基础
[期刊] 经济师  [作者] 林梦华  
近十年来,互联网金融迅速兴起,区块链和第三方支付等新名词让传统银行由"看不懂"向"赶不上"转变,金融格局改变时不我待,这是创新与监管同步发展的新时代,要求财务管理要有新作为,顺应时代的要求,通过业财融合,着眼于长期利益,着重于客户需求,着力于多元创新,彻底打破传统商业银行的盈利模式,实现跨领域横向扩张。在这改革转型的浪潮中,财会管理必须主动摄入新的知识体系,将核算的本源、资源配置的本源、绩效考核本源、财务管理的本源融入业务发展的全过程,才能准确把握战略方向,支持集团决策。
[期刊] 经济师  [作者] 肖洪伟  
近些年,经济飞速的发展导致市场环境不断变化,企业与企业之间的竞争愈来愈激烈,这就要求企业要不断加强管理水平,提高市场竞争力。对于现代企业管理体系而言,财务管理是重中之重,直接关系到企业的经营状况和企业未来长远的发展。不断加强企业财务管理工作,不仅能加快企业管理升级的步伐,还可以帮助企业实现利润最大化的长远目标。新时期企业为了应对激烈竞争的市场环境,就需要从财务管理上入手,不断提升与优化财务管理效率和质量,财务管理的提升能更好地服务于业务发展,业财融合已经成为企业发展的必然趋势。在业财融合背景下,传统的财务管理需要面临新时代的冲击,不断进行升级与转型。为此,业财融合下企业财务管理也将面临着新的挑战和机遇。为此,文章从业财融合的背景出发,对业财融合下企业财务管理进行了可行性分析,并对企业的财务管理的具体措施展开探讨,以期为企业财务管理的创新和发展提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 邢红  
随着党的十九大报告提出对高校进行内涵式发展的要求,传统的高校财务管理流程亟待改革。高校财务作为高校管理的重要内容,应该适应社会发展,实现业财融合,优化财务管理流程。因此,基于业财融合的高校财务管理流程优化研究,成为了当前高校管理研究领域的热点和重点,有利于实现高校管理高效率发展,保障学校资金的安全性。文章通过阐述业财融合基本概念,分析高校财务管理流程的内涵和目前存在的问题,最后在业财融合背景下提出相应的财务管理流程优化手段。
[期刊] 经济师  [作者] 张秀秀  
随着信息不对称矛盾的加深,传统的财务管理模式使得管理层获取真实信息的难度加大,不能及时作出对有利于公司发展的经营决策,影响经营活动的顺利开展。使得经营业务与财务脱节,不能充分利用财务所反映的信息,进行沟通交流。目前企业已经将业务活动与财务相融合,充分利用财务进行分析为企业的经营活动服务,充分利用财务管理提高业务处理水平,降低风险,创造更高的价值。但是业财融合中财务管理方面仍然存在很多问题,文章在业财融合背景下研究如何优化财务管理,解决存在的问题,更好地为企业业财融合理念的实现提供支持。
[期刊] 管理世界  [作者] 郭敏  张凤莲  
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王雅   杨洵  
从《财务管理》课程与思政融合的意义和现状出发,通过修订课程思政目标、重构教学内容体系、创新教学方法和构建激励评价机制四个方面,具体分析《财务管理》课程与思政融合的路径,将“教书”与“育人”相结合,落到实处。
[期刊] 财会月刊  [作者] 许国艺  
本文探讨了传统财务管理的局限性,分析了战略财务管理的优势,并指出战略财务管理是财务管理的发展趋势。
[期刊] 会计之友  [作者] 苏林峰  
文章结合EVA价值创造理念,探索基于价值链的业务与财务有机融合的预算管理模式,并对基于价值链的业财融合预算管理模式的主要特征及基本框架进行了阐述。同时,结合广东电网公司预算管理创先工作实践案例,按照基于价值链的业财融合预算管理框架对广东电网公司的预算管理提出了改进建议。
[期刊] 经济师  [作者] 郑薇  
近年来,高校财务已经转型为管理会计,对内部控制、决策分析等职能的重视程度也有所提升。信息化技术水平快速发展背景下,高校经济业务与财务管理的融合已成为大势所趋,对财务管理转型有促进意义。文章结合信息化时代业财融合对高校财务管理转型的意义,对其中存在的问题进行了深入剖析并提出了解决方案。
[期刊] 经济师  [作者] 聂倩  
作为财务管理闭环,业财融合能够通过选择科学的管理会计工具、方法,精准把握财务、业务流程的关键控制点和相关控制指标,通过在财务管理系统中固化,实现财务管理系统日常控制,进而推动企业财务的职能角色、管理定位从被动型转化为主动型,实现财务管理向精细化管理方向转变。利用精细化财务管理,可以帮助企业贯彻落实财务管理,实现运营管理环节闭合,提升财务管理有效性,为企业创造更高的管理价值,在这种集约管理模式下,财务成为企业业务的合作伙伴,为企业发展战略赋能,帮助企业规避经营风险,不仅实现企业成本精细化管理,同时显著提升企业核心竞争力。
[期刊] 经济师  [作者] 李可  
国家高度重视科技创新发展,加快推进科技体制改革。科研院所在高质量发展要求牵引下,积极进行企业化管理,市场化运行转型,提升整体管理质量和运营水平,增强市场竞争力。在科技体制改革过程中,以更加支撑战略发展、科学决策的业财融合财务管理模式成为必然需求。基于业财融合管理模式下,文章从我国科研院所财务管理现状与存在的问题出发,探讨优化财务管理的策略措施,以充分发挥财务在科研院所战略转型、价值创造的作用,助推我国科研事业的高质量发展。
[期刊] 当代财经  [作者] 涂建明  
以往的文献只是在财务制度建设的研究中提及财务激励,并没有深入地研究财务激励范畴、财务激励的作用层次和财务激励的职能化和合约化发展要求,也没有很好地认识到财务激励与财务管理创新的关联性。本文以这些问题为研究内容,明确地指出了财务激励的内涵和特征,深入分析了财务激励发挥作用的管理层面和制度层面的核心内容,并在此基础上,提出财务激励的职能化、合约化的管理要求。本文还进一步指出,财务激励的发展,形成对现代企业财务管理发展创新的重要支持,如对人力资本财务和关系型财务的支持等。
[期刊] 经济师  [作者] 孟奇琛  
进入新时代,踏上新征程,高质量发展成为时代主题,党的二十大提出要注重统筹发展与安全,把风险防控放在更加突出的位置,风险管理已经日益成为国家、企业及经营者高度重视的对象之一。ICT业务作为通信企业顺应数字经济时代的战略性新兴业务,在快速发展的同时也给企业带来许多财务管理风险。文章着重就ICT业务财务管理方面的风险进行研究,创新性地提出财务嵌入业务流程进行风险管理的思路及对策,对通信企业规范和提升ICT业务财务管理、提升企业价值、规避财务风险、推进高质量发展具有较好的指导意义和实践价值。
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