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[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈明  
本文主要论述了企业内部如何实现协同经济 ,如何实现企业运营战略两个方面。文中具体地阐述了工商企业只有通过科学的运营战略最大限度地获得协同经济 ,才能真正实现资本经营 ,从而在激烈的竞争环境中 ,求得地生存和发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 秦远建  蔡程  
竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心,如果这种竞争优势不易被对手所模仿,企业将长期拥有竞争优势。我们认为企业的内部协同是创造和提高企业自身竞争优势的一种手段,对企业发展具有重要影响。文章即对企业内部协同的构建进行了探讨。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 曹燕  常京萍  
文章采用规范研究的方法,首先阐述了内部审计信息化的定义、内容和联系。其次,从三个方面论述了内部审计信息化的必要性。最后提出了如下内部审计信息化战略:制定内部审计信息化的发展规划;提升内部审计信息化在企业信息化管理框架中的层次;构建功能强大的个性化内部审计网络系统;培养适当的满足审计信息化要求的复合型审计人才。
[期刊] 会计之友  [作者] 林仁灶  
企业内部审计要发挥其作用,实现企业价值增值目标,受到多种因素的影响,其中企业内部相关部门之间的协同和配合是一个关键因素,内部审计只有和其他部门协同才会发挥最大的作用。从企业内部审计内部协同暴露出的问题出发,提出了相应的针对策略,希望对改善企业内部审计工作、加强企业内部协同有所帮助。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐厚东  林敏  向晓蕾  周剑  
通过对企业内部相关业务流程的参与者的直观感受评价和企业外部同行业间的相关协同指标结果的横向对比,实现企业内部组织和流程间的协同情况的监测和分析,及时发现管理协同问题和短板,有针对性地制定和完善企业的管理制度和手段。在企业内部管理中挖掘潜力,加强组织内部的协同和管理,是提升企业核心竞争力的重要途径之一。企业内部协同研究,没有成熟的理论框架和通用的模型工具。伊戈尔·安索夫首次将协同概念引入战略管理中,在《战略协同》中将协同纳入战略的四个要素。波特从价
[期刊] 管理评论  [作者] 邵云飞  庞博  方佳明  
企业内部协同和IT能力被认为是提升企业创新绩效的重要影响因素。本文在协同创新系统框架下构建了理论模型,探析了企业内部技术要素和三类非技术要素协同对于企业创新绩效的影响关系,以及IT能力对于企业内部协同的调节效应。问卷调查结果表明,技术要素与市场要素、组织要素、文化要素协同能够提升企业创新绩效;技术要素同时与三类非技术要素协同,即组织内部多要素协同对于企业创新绩效的提升效应更加显著;此外,IT能力正向调节企业内部协同与企业创新绩效的关系。研究结论从企业内部协同和IT能力的视角深化拓展了创新理论,为企业运用IT能力促进内部协同创新提供了有益借鉴。
[期刊] 贵州财经大学学报  [作者] 王友春  王益民  李凤娟  
基于战略差异化("存异")和合法一致性("求同")最优区分,运用定性比较分析(QCA)方法以探究企业区位战略-CSR战略协同实现企业绩效提升的有效构型。研究发现:第一,存在三种不同的企业战略协同路径可促进企业绩效提升,具体可归纳为全球-资源优势驱动型、区域-创新驱动型和区域-市场寻求型。第二,将区位战略的"独特性机制"和CSR战略的"合法性机制"协同整合,从整合视角解释企业"走出去"如何获取持续竞争优势和显著绩效。第三,通过倾向得分匹配(PSM)检验发现高程度的全球-商业资源驱动型、区域-创新驱动型和区域-市场寻求型企业可以通过积极的战略协同实现企业绩效提升。
[期刊] 改革与战略  [作者] 胡勇军  
风险管理是当前企业战略管理的重要内容,也是企业实现有效管理的根本所在。文章在企业有效内部控制的科学理论基础上,结合我国企业内部控制的发展情况分析企业发展战略,提出加强我国企业风险管理理念下的内部控制措施:内部环境建设,明确战略目标,完善风险管理体系,加强内部审计和监督。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 刘文纲  
由于现代市场竞争已步入供应链竞争的时代,因此我国本土零售企业在作出初始国际化战略决策时,应重视与同一条供应链上其他企业、特别是制造企业的战略合作,追求供应链协同的好处和整体竞争优势,进而加快所有参与者的国际化进程。零售企业与制造企业的国际化协同体现在企业国际市场进入战略决策的整个过程,包括国际目标市场选择的协同、制造企业产品定位与零售企业零售业态设计的协同、国际市场进入方式选择的协同以及国际营销组织协同等。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 廖新星  
目前小微企业在激烈的市场竞争中处于弱势地位,导致这种局面的原因有很多。其中一项重要原因为:小微企业高层管理人员普遍轻视内部控制、未建立一套适合本企业的内部控制制度体系。本文在分析小微企业内部控制现状的基础上,基于战略管理视角提出了小微企业建立与完善内部控制的可行性建议,以期能够为实务界提供一定的参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李强  李翕然  
峰峰集团以价值创新为导向,把无形的"市场之手"和有形的"预算之手"结合起来,通过员工主体间的内部市场化结算,并采用预算管理进行计划调节,建立了符合煤炭企业实际的"基于内部市场的价值创新模式",从而在灵活性和全局性之间寻得平衡,有效地调动了员工的积极性和主动性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘颖异  韩存  
台湾宏基股份有限公司(以下称宏基公司)作为世界知名的计算机跨国生产公司,面对竞争异常激烈的外部环境,不断调整公司发展战略,通过内部组织变革等手段增强了公司的国际竞争力。学者们已从企业发展战略和组织再造等视角对宏基公司进行了多方面的研究,但笔者注意到,关于作为公司战略和业绩提升重要支撑手段的管理会计在其发展过程中
[期刊] 管理现代化  [作者] 于丽艳  吴正刚  程晓多  
组织行为的系统关联性决定了企业知识产权战略的核心竞争力与形成竞争力的协调过程是不可分割的。企业知识产权战略协同在本质上是知识产权开发战略、知识产权保护战略、知识产权市场运营战略之间连续多次性互惠互利的协同互动;这种协同互动是在企业战略目标趋同、信息融合、部门间知识经验互补的驱动下进行的;意识协同、部门协同、政策协同、资源协同是企业知识产权战略协同的显著特征,同时也构成了企业知识产权战略协同的核心内容。
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 刘良灿  
企业文化与战略的协同是企业内部协同管理的重要内容之一。在分析企业文化与战略协同管理的重要性、相互关系及矛盾的基础上,重点讨论企业文化与战略协同管理的实现。二者协同管理就是要实现企业文化与战略的根本一致性,文化为战略实施提供支持。为此,企业可以根据具体情况适当改变文化或战略。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李强  王立宏  
企业的内部冲突是企业发展过程中面临的重要问题,企业的决策往往是企业内部冲突各方利益协调的结果。以往对企业内部冲突的分析多采用博弈论方法进行,局限性较大,不适合作多博弈方、多目标冲突分析。本文将协同进化思想应用到冲突分析中,建立相应的冲突分析模型,给出模型求解算法,能有效地解决冲突分析中存在的不足。该方法尤其适合于冲突方较多、各方关心的指标较多的情况,通过协调冲突各方,在企业整体利益得到基本保障的前提下,企业内部各方也能达到满意,从而兼顾了企业的眼前利益和长远发展。
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