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[期刊] 农村金融研究
[作者]
张金鳌 王彤 刘明
实施战略规划管理是农行向商业银行转轨的重要手段张金鳌王彤刘明第八届全国人大四次会议通过的国民经济和社会发展九五计划和２０１０年远景目标，描绘了我国今后改革和发展的宏伟蓝图。因此制定与国家九五计划和２０１０年远景目标相适应的农业银行战略规划，对于推动农...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
马长贵 侯梓泉 卢国平
深圳农行向商业银行转轨实施的“０５”系统工程马长贵侯梓泉卢国平近几年来，我行通过学习国际商业银行先进经验和艰苦探索，按照系统论、控制论原理，分别不同的层次、采取不同的步骤，逐步实行了“０５”系统工程，即“一套指标、二个轮子、三大支柱、四项量度、五条不...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
沈则康 周建
农业银行向商业银行转轨的重点、难点及实施步骤沈则康，周建农业银行向商业银行转轨，已经从决策过程进入了具体的实施过程。但这一转轨，是一项巨大而复杂的系统工程，不可能毕其功于一役。我们必须选准重点，攻克难点，分步实施，才能实现预期的目标。一、农业银行向商...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
吕美乐 郝二乐
贫困地区农行向商业银行转轨的难点与设想吕美乐，郝二乐从国家专业银行转变为国有商业银行，是农业银行历史性的转折。在转轨过程中，贫困地区与经济发达地区所处的内外环境，所面临问题等存在着不同程度的差异，特别是因政策性业务分离而出现的冲击，更使贫困山区农业银...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
曾忠全
农行向商业银行转轨中存款组织工作的思路曾忠全农村金融体制改革后，农业银行要发挥好在农村金融体系中的主导作用，必须在组织存款上大做文章。虽然存款的增长与国家的宏观调控、货币政策，以及通货膨胀、消费结构变化等大环境密切关联，但作为商业银行必须在遵循国家宏...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
张少士
谈农业银行向国有商业银行转轨的发展战略张少士实现经营状况的明显好转，到本世纪末基本形成现代商业银行的框架，是农业银行改革与发展的总体目标。因此，必须从农业银行的实际出发，寻求向国有商业银行转轨的发展战略。一、结构性矛盾；农行改革与发展的障碍经过１０多...
[期刊] 上海金融
[作者]
蔡桂岷 张国平
[期刊] 农村金融研究
[作者]
周万阜 王彤
银行战略规划管理问题的初步研究周万阜王彤随着我国银行商业化程度的日益提高，如何进行有效的战略管理，是各银行目前亟待研究解决的重要问题。笔者拟结合对国内外商业银行战略规划问题的考察，谈一些初步看法。一、战略规划管理在银行管理中的地位银行决策包括战略决策...
[期刊] 浙江金融
[作者]
冯照华 叶勤
对农业银行向商业银行转轨的思考冯照华，叶勤把农业银行办成真正的国有商业银行，是按照党的十四届三中全会决定，深化金融体制改革的一项重大举措，也是农业银行发展史上一次新的突破与考验。农业银行在面临＂脱、分、转＂的情况下，如何把握好这一历史机遇，扬长避短，...
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
徐为君
县级农业银行向国有商业银行转轨之我见徐为君一、县级农业银行向商业银行转轨面临的困难１、资金实力弱。由于历史的原因，过去县级农业银行资金依赖于信用社，自己组织的存款和实收资本金比重偏小．信用社转存款和其他资金来源（主要指向中央银行临时借款和同业拆入资金...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
邵利洪 路岩
农业银行向商业银行转轨的难点及对策邵利洪，路岩当前，农业银行各分支机构正按照统一部署，一方面进行农业发展银行省级分行的组建工作，另一方面开展调查研究，根据各地实际，制定向商业银行转变的措施。本文将就农业银行向商业银行转轨中存在的难点，联系政策性业务分...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
何绍智
农业银行向商业银行转轨若干问题研究何绍智农业很行向商业银行转轨的成功与否，除了外部环境外，关键在于内部组织体系的重组与再造、新的发展战略的准确定位以及与商业银行经营管理内在要求相适应的财务、资金、劳动、分配、干部运作机制的全面创新。本文拟对上述问题作...
[期刊] 浙江金融
[作者]
叶忠书
农业银行向商业银行转轨的难点与思考叶忠书党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。而现代化市场经济是高度货币化的经济。金融体制改革在整个经济体制改革中处于举足轻重的地位。随着改革的深入，农业银行向商业银行转轨已刻不容缓。商业...
[期刊] 投资研究
[作者]
张汉民
建设银行如何向商业银行转轨张汉民转轨过程中需要改善的外部环境第一，整个经济体制改革尚待深化从宏观环境看，经济高速发展中相伴随的总量失控和严重通货膨胀的深层矛盾没有缓解，传统体制的弊端还不可能根除，有效的宏观调控机制尚未建立。在向市场经济转换阶段，由于...
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
陈岩 祖桂芬 张宝华
顺利实现商业银行的转轨运营，关键在于理顺产权关系，明确权责归属。本着面向市场、精简高效、利于管理的原则，对过渡时期商业银行的内部机构进行调整，改“三级管理、一级经营”为“多级管理、多级经营”；完善经营承包责任制，建立以行长为中心的权力中心，建立四大职能机构，合理配置岗位人员。要真正实现专业银行向商业银行转轨，必须从改变产权关系入手，实行银行产权多元化，采取股份制的形式。
关键词：
专业银行,商业银行,产权多元化,股份制
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