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[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄子燕
通过阐述市场确定价格和成本倒逼 ,导出企业通过推行降低采购成本、技术成本、质量成本、制造成本和提高管理效率 ,从而达到成本低于行业平均水平的目标 ,增强企业竞争能力的目的。
关键词：
成本效率 采购 技术 质量 制造
[期刊] 会计之友
[作者]
王逢渡
本文论述了成本在管理中处于重要的战略地位,作者通过对企业成本管理中存在的问题的揭示,提出了解决成本管理控制的对策。认为企业只有加强成本管理,降低产品成本,才能提高企业经济效益,在激烈的竞争中立于不败之地。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
叶敏
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘杰
[期刊] 价格月刊
[作者]
刘智姝
实施绿色营销战略增强企业竞争能力●刘智姝随着全球环保意识的增强，绿色消费者的兴起，环境意识与市场营销相结合形成的绿色营销已成为现代企业营销的一个重要内容，并将成为增强企业竞争能力的有效手段。一、绿色营销的含义绿色营销是指以产品对环境的影响作为中心的市...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
薛永新
发展是现代企业运营的主弦乐。企业发展是企业生存的基础。在当今激烈竞争的商品经济社会,企业的发展是企业运营面临的主要问题,一个企业(公司)光有生存而无发展。对社会来说是毫无价值的,发展是商品经济运行对企业的客观要求。对置身于现代商品经济社会的企业来说,注重发展的经营思想是其立于不败之地的重要保证。四川成都恩威世亨制药有限公司成功的经历便是这类企业的典范。四川成都恩威世亨制药有限公司是成都恩威
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱宏亮 董宇
重视企业战略管理的研究与实践从根本上提高我国建筑企业的竞争能力文／朱宏亮董宇一、企业战略管理的概念众所周知，企业管理就是指充分利用内部加工资源并使其达到富有弹性的、权变的、有序的结构，以求实现企业内部条件与外部环境的不断平衡，从而促使企业成长的职能与...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓峰
企业战略竞争能力是在企业发展战略指引下所形成的 ,它是体现了企业长期战略意图和企业自身比较优势的综合能力。企业战略竞争能力不仅为企业战略的实施提供了必不可少的支撑 ,同时也是企业战略调整、战略转换、战略更新的必要条件。培育并增强企业的战略竞争能力 ,是我国企业当前极为紧迫的任务。
关键词：
企业经营 战略竞争 核心技术 核心产品
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
李晓峰 郭洪仙
企业战略竞争能力是在企业发展战略指引下所形成的,体现了企业长期战略意图和企业自身比较优势的综合能力。企业战略竞争能力由企业的战略预见能力、核心技术开发能力、核心产品推广能力所构成。企业的战略竞争能力不仅为企业战略的实施提供必不可少的支撑,同时也是企业战略调整、战略转换、战略更新的必要条件。构筑我国企业战略竞争能力的平台,需要企业和政府两方面的努力。
关键词：
战略竞争 核心技术 核心产品
[期刊] 技术经济
[作者]
曹阳 张肃
在社会分工日趋细化的时代,传统而封闭的大而全、小而全的生产模式越来越缺乏竞争力。众多的各具优势的企业为强化自身竞争能力而联合起来,相互补充,互相支持,使每个企业都能从其他企业获得自己所需要的资源,这就使得外包作为一种全新的经营战略成为企业增强竞争能力的必然选择。
[期刊] 财政研究
[作者]
彭金荣
一、引言关于竞争力研究的专著、论文不计其数。目前,在竞争能力研究领域具有重要影响的理论是波特长期竞争优势理论、普哈拉德和哈默的核心竞争力理论。
[期刊] 经济问题
[作者]
顾志群
企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业一旦拥有核心竞争能力 ,就会使企业形成长期竞争优势 ,推动企业快速发展。我国中小企业普遍缺乏核心竞争能力 ,应加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育 ,并与中小企业的成长战略实现有效整合 ,是提高我国中小企业核心竞争力的重要途径。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陶雪
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王增慧
一、企业财务核心竞争力概述企业核心竞争力是企业在长期发展过程形成的独具特色的、蕴涵于企业内质中的核心能力,支持着企业过去、现在和未来的竞争优势,使企业在激烈的市场竞争中能够长时间保持自身的原有地位。财务核心竞争能力是企业核心竞争力的重要组成部分。任何一家成功的企业都在为培育、维持自己的财务核心竞争能力而不断努力,将其作为检验企业核心竞争力最直接、最有效的标准,以期实现企业价值最大化的目标。
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