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[期刊] 管理现代化  [作者] 王妍  
战略信息系统是一种依托于现代信息技术并与企业竞争战略和管理方式相结合的信息管理系统,实施战略信息系统可以提升企业竞争力,使企业强化或保持竞争优势。本文运用信息管理科学的有关理论,就战略信息系统的内涵、战略信息系统与企业竞争战略的关系、目前应用现状及实施建议等,作了简要的探讨。
[期刊] 技术经济  [作者] 马燕翔  
一、差异化战略的本质 按照美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。所谓差异化竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。此外,差异化竞争概念的延伸还应包括产品包装差异化、营销手段差异化、广告方式差异化和售后服务差异化等外围工作的支撑,形成一套完整的差异化竞争体系,在提高企业市场信誉和良好形象的基础上,使企业方方面面的工作围绕差异化竞争形
[期刊] 工业技术经济  [作者] 乔元狄  
随着改革开放的不断深入、国内市场发育的日益成熟,企业间的竞争越来越激烈,因此研究当代企业竞争的特征,并有针对性的选择提高企业竞争力的策略成为企业发展、适应市场竞争的当务之急。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牛东晓  王永利  
当今世界,企业之间从价格竞争逐渐转向非价格竞争。差异化战略的实施可以使企业之间展开良性的非价格竞争,它为各个企业的发展以及产业进步提供了更广阔的空间。本文从企业进行差异化战略的原因、实施等方面入手,阐明了企业如何实施此战略,从而为企业的自身发展起到战略规划的作用。
[期刊] 西部论坛  [作者] 陈莹  
在环境规制的约束下,环境规制对企业竞争力的影响往往与企业选择的环境战略有关。拥有过程创新和执行修改能力、跨职能管理和整合利益相关者的组织能力的企业,如果选择机会追求型的企业环境战略,则可通过环境技术创新和产品管理为企业带来成本优势、差异化优势和可持续的竞争优势,使企业实现以技术创新为核心的竞争力和环境保护的"双赢"。
[期刊] 商业时代  [作者] 孙宁  
文章分别介绍了四种不同的品牌战略,分析了各种品牌战略的特征,并以实例说明不同品牌战略的应用,以及各自的优势和不足,旨在为企业拓宽思路,根据产品特点和市场状况选择有利于自身发展的品牌战略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 龚志文  
本文依据"环境→战略←核心竞争能力"的逻辑,构建成本领先战略和差异化战略融合的理论模型。该理论模型表明:网络经济为陶瓷企业实施成本领先与差异化战略融合提供了资源基础和技术条件;动态竞争是两种战略融合的外部驱动力;消费者中心化使两种战略融合成为必然选择。陶瓷企业通过大规模定制、业务外包和电子商务营销等手段和途径,实现批量生产个性化产品,可以成功实现成本领先战略和差异化战略融合。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张燕玲  
随着新太原城市的定位,施工企业应在激烈的竞争中引领职工在共同愿景下提升员工整体素质,强化内部管理,把好质量、安全和文明施工这三道关,从而提升企业竞争力,在薄利中标后仍能继续生存发展,实现企业与员工双赢,成为值得我们市政每一位员工深思的问题。
[期刊] 技术经济  [作者] 袁峰  邱爱莲  
[期刊] 经济管理  [作者] 厉无畏  王玉梅  
一、价值链的形成与分解企业的任务就是不断的创造价值。企业创造价值的过程,是由一系列互不相同但又相互联系的增值活动组成的,它包括研究开发、设计试制、原材料与设备采购、产品生产、运输、仓储、营销、服务等环节,形成一个完整的链状网络结构,即价值链。随着技术的不断进步,产品加工程度提高,市场范围
[期刊] 经济问题  [作者] 金春花  
实施名牌战略提升企业竞争力是民营企业生存和发展的出路。名牌的创立关系到企业的持续发展,民营企业应树立正确的名牌观念,不断创新树立真正的名牌才能在激烈的市场竞争中有一席之地。
[期刊] 商业研究  [作者] 蒋毅一  聂兴国  
企业竞争力是一个多层次、综合性的复杂概念,企业竞争力是独立经营的企业在市场竞争中依据内外环境及其变化,有效利用相关资源,构建竞争优势,进行市场扩张和获取利润,并以此为基础实现企业持续发展的能力。企业竞争力与战略风险存在反向对应关系。
[期刊] 商业研究  [作者] 沈青  
全球经济一体化,市场竞争激烈。国际和国内企业为了优化产品结构、技术结构、市场结构和人才结构,增强企业的核心竞争力、纷纷掀起建立企业战略联盟的浪潮,形成了许多行业的各种形式的巨型战略联盟。企业战略联盟的迅速发展有其客观必然性,国外跨国公司建立企业战略联盟的成功经验对国内企业有很大的启示。
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