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[期刊] 会计之友
[作者]
董丽芳
文章从美国会计学会1951年对成本的定义"成本是为了一定目的而付出的(或可能付出的)用货币测定的价值牺牲"入手,引出了大成本的概念和大成本战略实施原则,并简要论述了西山煤电集团在当前煤炭市场下行的趋势下,如何实施大成本战略,变危机为契机。
关键词：
大成本战略 西山煤电集团 举措
[期刊] 财务与会计
[作者]
李斐然
中国一拖集团有限公司（以下简称中国一拖）是国家＂一五＂时期１５６个重点建设项目之一，新中国第一台拖拉机、第一辆军用越野载重汽车均在这里诞生。建成投产５０余年来，为国家农业机械化提供拖拉机、柴油机等各种装备３６０多万台。近年来，中国一拖实施大成本管理战略，在促进企业降本增效、转型升级等方面发挥了积极作用，取得了十分显著的成效。２０１５年，中国一拖实现利润２．０２亿元，同比增加１．１９亿元，增幅达１４５％。为进一步了解相关情况，近日本刊记者专程赴中国一拖，对中国一拖财务总监王二龙进行了专访。
[期刊] 高等教育研究
[作者]
马发生
高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,是一种新的管理模式,其核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。我国高校实施战略成本管理不仅必要,而且可行,其基本途径包括高校战略成本分析、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。
关键词：
中国高校 战略成本管理
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
杨骞 陈晓英 田震
研究目标:遵循“让事实说话、让数据说话”的原则，系统梳理新时代中国实施创新驱动发展战略的实践历程，并对新时代中国实施创新驱动发展战略取得的重大成就开展量化分析。研究方法:基于全国、区域、省际等多个空间层面，从创新投入、创新产出和创新效率三个维度出发，采用描述性统计、核密度估计、马尔科夫链等方法，多维立体全面地展示进入新时代以来中国实施创新驱动发展战略取得的重大成就。研究发现:党的十八大以来，中国坚持把创新作为发展的第一动力，创新投入持续增加，创新产出快速提升，创新效率明显改善，由2012年的0.48提高到2020年的0.77,累积增长61.05%。东部地区在中国创新驱动发展中发挥引领作用，创新发展的区域协调性不断增强，同时涌现出多个创新发展领先省份，为新时期创新高地建设奠定了良好基础。在分布动态及演进趋势上，进入新时代以来，中国的创新投入、创新产出分布曲线右拖尾形态明显，创新高地快速崛起，创新效率分布曲线呈右移趋势，创新效率整体提升。随时间推移，创新投入、创新产出、创新效率向高水平转移的概率不断增大，呈现跨级跃迁特征。研究创新:将量化分析与新时代中国的创新驱动发展实践相结合，真实立体展示新时代中国实施创新驱动发展战略的实践历程与重大成就。研究价值:为深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神提供学理支撑，为新时期更加深入实施创新驱动发展战略提供决策参考。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
巴雅尔图 鲍金良
战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。首先,战略成本管理立足于持续降低成本,取得长期竞争优势的战略目标;其次,战略成本管理从企业所处的竞争环境出发,其成本管理不仅包括企业内部价值链分析,而且包括竞争对手价值链分析;
[期刊] 中国流通经济
[作者]
何绍恩
实施科学的低成本战略、不断提升经济效益,是我国油田企业在激烈的国际竞争中求得发展的必由之路。文章提出,国内油田企业成本管理战略的构建和实施,应在正确认识中外石油企业油气操作成本差距的基础上,充分考虑中外企业所处地理、人文和社会环境的差异,依靠管理体制机制和管理手段的创新,推动成本管理变革,提升企业国际竞争力。
关键词：
油田企业 低成本战略 成本管理 创新
[期刊] 企业经济
[作者]
章钰
成本领先战略是三种基本竞争战略中最重要的一种。在经济转型时期,企业可以通过实施成本领先战略建立自己的成本优势,提升企业的竞争能力。本文主要对成本领先战略理论进行阐述,并分析浙江闰土股份有限公司实施成本领先战略的成功经验,对基于技术创新的成本领先战略实施的案例进行了深入的分析。
关键词：
成本领先 竞争优势 创新 价值链
[期刊] 财务与会计
[作者]
夏登梅
面对不断变化的市场环境,如何实施有效的成本管理是广大财务管理者需要探究的一个课题。传统的财务人员通常习惯于通过削减预算、减少投资、降低损耗等寻求短期成本的降低,甚至为降低产品短
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李百兴
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。
[期刊] 中国财政
[作者]
林志军
"质量成本"(Cost of Quality)这一概念最早由美国的质量管理专家A.V.Feigenbaum和J.M.Juran于上世纪四、五十年代首倡,后来经过其他学者和各国质量管理专业组织的推广而逐步标准化,主要是指为保证和提高质量达标所产生的一切支出以及由于质量问题导致的耗费和损失,通常包括质量达标相关的成本和不达标成本。作为当代质量管理的一项重要内容及有效工具,质量成本在西方国家的企业质量管理中得到广泛应
[期刊] 中国财政
[作者]
林志军
"质量成本"(Cost of Quality)这一概念最早由美国的质量管理专家A.V.Feigenbaum和J.M.Juran于上世纪四、五十年代首倡,后来经过其他学者和各国质量管理专业组织的推广而逐步标准化,主要是指为保证和提高质量达标所产生的一切支出以及由于质量问题导致的耗费和损失,通常包括质量达标相关的成本和不达标成本。作为当代质量管理的一项重要内容及有效工具,质量成本在西方国家的企业质量管理中得到广泛应
[期刊] 企业经济
[作者]
赵天明
低成本,这是我国企业参与世界经济竞争的一大法宝,但这种优势随着我国经济的发展,原材料、能源价格、职工工资的不断上涨而正在逐渐丧失,因此如何持久保持我国企业低成本竞争优势,是我们应深思的问题,本文从控制成本动因和重构价值链两个方面来创建低成本竞争优势。
[期刊] 软科学
[作者]
徐万里 吴美洁 黄俊源
应用文献研究和案例分析的方法,从业务外包和电子商务营销视角,构建了一个整合成本领先与差异化战略的理论框架,并以小米科技公司为例进行案例分析。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛
随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,经济理论的每一个领域都发生了巨大的变革,理论与实践均不再局限于原有的理论框架与模式,边缘化的现象日趋明显。随着各种创新的会计理论与实践层出不穷,战略成本管理作为战略管理和管理会计的边缘学科应运而生。所谓战略成本管理是指如何利用战略性成本信息进行战略选择,以及不
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