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[期刊] 中国农村经济  [作者] 雷长林  
实施名牌战略再造柑优势雷长林浙江省衢县是我国古老桔区之一,已有1400多年的栽培历史。北魏时期的《水经注》就有衢县产芳积、金橙的记载。南宋陆游《柯山道上》诗中有“午酌金丸桔”的描述,到明清时代,逐渐培育出优良品种。据明何乔远的《闽书》记述:“近时天...
[期刊] 上海经济研究  [作者] 张新华  
随着经济全球化的深入发展,国际化的市场竞争越来越表现为品牌竞争和品牌优势较量。知名品牌既是企业竞争优势的重要内容,也是企业快速成长的支撑因素。进入品牌竞争和品牌消费时代,企业要想参与国际市场竞争,并在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须培育发展知名品牌,使自己成为具有国际竞争力的公司。培育自主知名品牌,是一项创新的系统工程,须在科学的品牌理论指导下,选择正确的路径,采取切实有效的措施,才能取得预期的成效。本文以上海轮胎公司“双钱”品牌为案例,从理论上分析了知名品牌的理论价值和市场作用,从实践上探讨了知名品牌的培育路径与成功经验,对于企业实施名牌战略,培育发展知名品牌,增强市场竞争优势,促进生产...
[期刊] 浙江林学院学报  [作者] 程云行  徐秀英  钱杭园  杨飞峰  
运用市场营销学、经济学的理论和方法,深入分析了浙江山区林业产业实施名牌战略的比较优势,具体表现在自然资源、经营传统、品牌文化和市场环境等方面。阐述了浙江山区林业产业实施名牌战略的经济效果和社会生态效果,提出林业产业实施名牌战略应强化当地政府在规划制订、机制转换、政策扶持等方面的行为。参4
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 杨国川  
近几年,广东实施名牌带动战略取得了显著的成效,尤其是2006年为历年最好的一年,广东中国名牌连续6年居全国第一,国家免检产品也连续7年居全国第一,对广东经济又好又快发展起着关键性作用。东莞市实施名牌带动战略是全省增长最快的地市。但面对全球化的产业转变和本省名牌发展不均衡的局面,广东必须进一步推进实施名牌带动战略、提高产业的竞争力,才能确保经济的持续发展。
[期刊] 经济师  [作者] 李灿灿  
河南省灵宝市是一个典型的矿产资源型城市,伴随黄金开采产生的铜为铜箔产业的发展提供了绝佳的资源优势,随着铜箔产业的迅猛发展,灵宝铜箔的技术优势、人才优势、产业链优势也愈发凸显。如何在当前激烈的市场竞争中保持领先优势,事关灵宝市县域经济高质量发展。2021年10月,河南省第十一次党代会提出实施优势再造战略,这为灵宝铜箔产业的发展提供了一个新思路。文章从灵宝市铜箔产业发展的比较优势、现实挑战及优势再造的方法路径三个方面进行了分析。
[期刊] 商业时代  [作者] 顾超  
在各国均大力倡导知识产权核心竞争力的形势之下,企业要取得骄人的业绩,往往和知识产权战略的运筹帷幄休戚相关。美国思科公司(CISCO)是"2008年全球品牌百强"第17名,因此,本文将其作为研究对象,重点讨论其知识产权战略中的品牌战略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 海峰  张丽立  
从战略角度对企业实施再造工程海峰张丽立一、企业再造工程产生背景及面临问题自1776年,亚当·斯密发表《国富论》以来,按职能划分的金字塔式组织结构一直主宰着企业的运作。这种组织结构在市场商品供不应求,操作技术和产品数量成为企业“瓶颈”的经营环境中确有其...
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 张元元  周毅  
中央提出,广东要“增创新优势,更上一层楼”。如何增创新优势,其战略对策是什么?本文拟就此作些探讨。 一、体制改革方面 广东要在体制改革方面继续先走一步,加快建立社会主义市场经济体制,增创体制新优势,必须全面贯彻落实党的十五大精神,加快改革的步伐。 1.要按照“抓大放小”的方针抓紧完成国有企业的改革工作
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陶雪  
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 经济学动态  [作者] 李戈  
近几年来,我们针对我区工业“总量较小,水平较好”的特点,全面组织实施“优势企业膨胀”战略,使全区工业发展步伐明显加快,并开始步入良性循环轨道。1994年上半年乡以上工业企业速度、效益、出口、后劲增幅均超过了全省平均水平,其中综合效益指标超过了多数发达市地,跃居全省第三位。 所谓“优势企业膨胀”战略,就是以那些技术装备强、管理水平高、产品质量硬、市场销路宽、经济效益好的骨干企业为依托,以产权联结为纽带,以转机建制为契机,以技术改造为动力,实施规模扩张,逐步形成在省内外乃至国内外有一定地位和影响的企业集团,带动主导产业和拳头产品的形成,加快现代区域工业发展速度。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄子燕  
通过阐述市场确定价格和成本倒逼 ,导出企业通过推行降低采购成本、技术成本、质量成本、制造成本和提高管理效率 ,从而达到成本低于行业平均水平的目标 ,增强企业竞争能力的目的。
[期刊] 企业管理  [作者] 张衍涛  
《战略管理》在遵循传统的环境分析、战略选择与制定、战略执行与控制等战略管理过程理论框架的前提下,着重阐述了企业战略执行过程中各层级领导者或管理人员所扮演的角色,以及应发挥的作用。书中将公司的战略管理,细化为五个方面:外部分析、内部分析、SWOT分析和商业模式、战略实施、反馈回路。一是外部分析。对外部环境的机遇和威胁分析会影响公司的战略转移。外部分析的
[期刊] 中国高等教育  [作者] 胡和平  
全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为今后教育事业的改革发展指明了方向。我们要认真学习贯彻全教会精神和《教育规划纲要》,坚持以人才培养为根本任务,把各种办学优势转化为人才培养的优势,大力提高办学质量,努力造就拔尖创新人才。
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