标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(2734)
2023(3940)
2022(3360)
2021(3114)
2020(2759)
2019(6088)
2018(6024)
2017(11739)
2016(6549)
2015(7124)
2014(6999)
2013(6781)
2012(6212)
2011(5603)
2010(5806)
2009(5421)
2008(5602)
2007(5365)
2006(4632)
2005(4391)
作者
(17998)
(14981)
(14812)
(14131)
(9508)
(7206)
(6861)
(5802)
(5731)
(5488)
(5245)
(4988)
(4820)
(4779)
(4774)
(4724)
(4619)
(4416)
(4336)
(4248)
(3837)
(3637)
(3586)
(3535)
(3454)
(3361)
(3349)
(3294)
(2986)
(2956)
学科
(24318)
(23831)
经济(23809)
管理(19628)
(19414)
企业(19414)
(10747)
保险(10656)
方法(10377)
中国(8959)
数学(8822)
数学方法(8734)
(7930)
(7882)
银行(7870)
(7404)
(7343)
(7059)
业经(6260)
(6088)
(5750)
金融(5750)
经营(5225)
(5151)
财务(5140)
财务管理(5125)
地方(4958)
(4864)
贸易(4861)
企业财务(4802)
机构
学院(89311)
大学(87986)
(37346)
管理(36743)
经济(36458)
理学(30370)
理学院(30081)
管理学(29702)
管理学院(29518)
研究(27971)
中国(26311)
(20011)
(18275)
财经(15465)
科学(15394)
(14623)
(14395)
(13983)
中心(13623)
(13601)
研究所(12130)
北京(11711)
业大(11644)
(11637)
财经大学(11541)
农业(11234)
经济学(10949)
(10153)
商学(9895)
经济学院(9819)
基金
项目(54843)
科学(43322)
基金(40445)
研究(40281)
(34836)
国家(34527)
科学基金(29856)
社会(26138)
社会科(24788)
社会科学(24777)
(20925)
基金项目(20886)
自然(19429)
自然科(18993)
自然科学(18984)
自然科学基金(18664)
教育(18378)
(17800)
资助(17238)
编号(16644)
成果(13283)
(12476)
重点(12326)
课题(11508)
(11389)
(11178)
(10885)
教育部(10869)
人文(10732)
科研(10655)
期刊
(43681)
经济(43681)
研究(29623)
中国(18766)
(16182)
金融(16182)
(15675)
管理(14733)
(13624)
科学(11861)
学报(11330)
大学(8880)
农业(8652)
学学(8539)
财经(7656)
技术(7408)
教育(7393)
业经(7320)
(6408)
经济研究(6112)
问题(5380)
(4981)
现代(4898)
(4842)
国际(4745)
理论(4701)
技术经济(4668)
保险(4309)
(4309)
财会(4288)
共检索到142861条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 统计与决策  [作者] 黄明知,赵大友,王琼海  
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 许崴  
实施差异化战略,不在于增加商品差异化的供给,而在于增加商品差异化的有效供给。为了用同量的投入获得更大量的商品差异化有效供给,必须切实处理好真实性差异化与虚假性差异化、显性差异化与隐性差异化、长期性差异化与短期性差异化、低端差异化与高端差异化、企业差异化战略与政府宏观管理等诸种关系。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牛东晓  王永利  
当今世界,企业之间从价格竞争逐渐转向非价格竞争。差异化战略的实施可以使企业之间展开良性的非价格竞争,它为各个企业的发展以及产业进步提供了更广阔的空间。本文从企业进行差异化战略的原因、实施等方面入手,阐明了企业如何实施此战略,从而为企业的自身发展起到战略规划的作用。
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘涛  张同建  马国建  
本文基于差异化战略实施的数据调查,借助多元回归分析,实证研究了中国四大商业银行差异化战略实施的内部机理,发现差异化策略的功能处于不均衡状态:市场细分、分销渠道差异化和服务差异化策略产生了显著的作用,产品差异化策略和客户经理制的实施产生了一般性的作用,而形象差异化策略和客户资料数据库建设还没有产生实质性的作用。四大商业银行差异化战略实施的关键是培育形象差异化和客户资料数据库建设,同时深化产品差异化策略和客户经理制,并保持市场细分、分销渠道差异化和服务差异化的优势。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 袁其刚  
自1979年原欧共体对我出口糖精发起首例反倾销调查以来,国外对我反倾销起诉愈演愈烈。我国现已成为反倾销的最大的受害国和首选指控对象,反倾销已是我外贸出口的头号拦路虎。除企业积极应诉减少损失,国家早日成为世贸组织成员创造良好的外部环境外,实施产品差异化战略,提高产品的非价格竞争力是从根本上解决问题的途径之一。
[期刊] 技术经济  [作者] 马燕翔  
一、差异化战略的本质 按照美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。所谓差异化竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。此外,差异化竞争概念的延伸还应包括产品包装差异化、营销手段差异化、广告方式差异化和售后服务差异化等外围工作的支撑,形成一套完整的差异化竞争体系,在提高企业市场信誉和良好形象的基础上,使企业方方面面的工作围绕差异化竞争形
[期刊] 软科学  [作者] 徐万里  吴美洁  黄俊源  
应用文献研究和案例分析的方法,从业务外包和电子商务营销视角,构建了一个整合成本领先与差异化战略的理论框架,并以小米科技公司为例进行案例分析。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 周继腾  
"差异化经营、精细化管理"是当前保险公司经营管理的趋势,从何为差异化、为何差异化、何如差异化、如何差异化四个角度对保险公司差异化经营和差异化服务进行了论述,同时提出了保险公司差异化经营和服务的具体设想。
[期刊] 财务与会计  [作者]
差异化战略又称别具一格战略,是美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指将公司提供的产品或服务差异化,使其在全产业范围中独具特性。实现差异化战略有多种方式:设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。最理想的情况是在多方面都差异化。成
[期刊] 西南金融  [作者] 吕晓晖  李天德  
同国有商业银行一样 ,我国股份制商业银行的发展战略长期呈现无差异化。而在银行业的激烈竞争中 ,有效的差别化战略是获得竞争优势的重要手段。基于这一原因 ,本文对股份制银行差异化战略的实施策略作了一些讨论
[期刊] 金融论坛  [作者] 迟名海  
本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析,提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似,我国商业银行也应当选择差异化战略;同时,通过实证调查发现,我国商业银行现行竞争战略基本趋同,造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象,而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略。为此,作者通过分析商业银行产品差异来源,提出实施差异化战略的具体措施,即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 沈勇  
近年来,各地广播电视大学纷纷面临着向开放大学转型的战略机遇,同时,也面临着严峻的竞争环境,特别是高校网络教育的竞争。本文认为基层开放大学应运用差异化战略打造自身特色与优势,在学校定位、人才培养目标、教学模式、师资队伍和学习支持服务五个方面实现差异化,形成自己的核心竞争力,在终身教育体系中发挥无可替代的作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 龚志文  
本文依据"环境→战略←核心竞争能力"的逻辑,构建成本领先战略和差异化战略融合的理论模型。该理论模型表明:网络经济为陶瓷企业实施成本领先与差异化战略融合提供了资源基础和技术条件;动态竞争是两种战略融合的外部驱动力;消费者中心化使两种战略融合成为必然选择。陶瓷企业通过大规模定制、业务外包和电子商务营销等手段和途径,实现批量生产个性化产品,可以成功实现成本领先战略和差异化战略融合。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 孔春丽  刘涛  张同建  
差异化战略是四大商业银行的一项基本竞争战略,但远未达到预期的目标。本研究在四大商业银行差异化战略实施的背景、必要性和平台分析的前提下,概括了四大商业银行差异化的路径,归纳了四大商业银行差异化战略的基本策略,包括数据库建设、市场细分、产品差异化、服务差异化、分销渠道差异化、银行形象差异化、客户关系管理和差异化定价,研究认为四大商业银行差异化战略仅处于起步阶段,需要充分借鉴西方发达国家商业银行差异化战略实施的经验和技能,强调四大商业银行差异化战略实施的深化策略是优先在关键差异化策略上实现突破,进而在基础差异化
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除