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[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙东兴  
“三本”管理是安徽华光玻璃集团在实践中总结出来的成本管理、资本管理、人本管理相互渗透的管理模式。成本管理强调以目标成本为核心, 实行全面成本控制; 资本管理强调以壮大集团规模和实力为目的, 重点搞好资产重组; 人本管理强调激发人的潜能, 营造和谐的文化氛围
[期刊] 经济管理  [作者] 刘洋  
柔性管理是管理科学的一次革命性超越。随着21世纪环境曰益复杂与快速多变,企业柔性管理日益显示出其重要性。企业管理的柔性化是企业在动态竞争环境下所表现出的竞争力,所以实施柔性化管理对于打造企业的竞争优势具有重大的现实意义。企业实施柔性管理的基础在于以网络式、扁平化的组织取代层级组织和创建学习型组织。
[期刊] 商业研究  [作者] 胡定平  
在信息泛滥的今天,企业的广告等信息对消费者的影响正在日益削弱。口碑营销作为一种古老的营销形式,能够使企业更好地取得消费者的信任,直接影响消费者的购买,甚至培养起消费者的忠诚。企业可以通过实施令消费者满意的市场营销组合,影响消费者的购后感受和周围的人以及充分发挥中间商的作用等手段来实施有效的口碑营销。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 魏锋  李炼  
中国企业出口频遭绿色“壁垒”阻击,其根本原因是缺乏可持续发展的意识、国际绿色营销观念和自觉遵守WTO规则意识,而解决这些问题的根本途径是自觉遵守WTO自我保护规则,正确认识绿色“壁垒”;实施企业绿色营销创新,增强非价格竞争优势,才能走上可持续发展道路。
[期刊] 经济经纬  [作者] 秦中甫  
作业管理是把管理中心从“产品”层次深入到“作业”层次的一种新的管理观念。它把企业经营过程分成一系列作业,通过对作业成本的计量来控制成本。有利于提高企业的竞争力。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 戴巧珠  臧庆华  
本文试图探讨环境保护主义(以下简称“环保”)势力如何影响国际性公司的商务战略、现阶段发展趋势和公司应采取什么战略应付这种势力。本文还对“绿色营销”做了定义,并阐明如何将它发展成竞争优势,使之成为战略程序的一部分。
[期刊] 商业研究  [作者] 黎建新  
服务的特性决定服务性企业应创建服务文化。服务文化的基本内涵包括顾客导向、追求优质服务、以人为本、协作与团队精神以及服务创新。服务文化是竞争优势的一个来源,对企业的服务绩效也有影响。塑造和创建服务文化需要付出艰苦的努力,采取多方面的措施。这些措施涉及到组织再造、制度调整以及行为模式的转变等。
[期刊] 经济管理  [作者] 常科  
一、ETFs概述近年来,一种新的基金品种,ETFs(Exchangetraded Funds),成为投资者讨论的热门话题。事实上,第一只ETF的推出已经是1993年的事了。90年代初,随着指数参与份额IPS(Index Participation Shares)遭到清算,投资者迫切需要其替代品,以实现通过简便的一次性交易来对一揽子股票组合进行投资的目的。在这种市场需求的背景下,出现了两种创新产品:一种是超级大额股份(Supershares),另一种就是最早的ETF——标准普尔存
[期刊] 经济管理  [作者] 孙自力  陈继祥  
由于科学技术不断进步和经济的不断发展及全球化市场的形成,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。消费者的需求多样化,对产品和服务的期望越来越高。市场中的产品品种数量飞速发展,而且产品寿命周期越来越短。这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求,着眼于本企业内部资源最优应用的管理思想已不能适应市
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 黄克文  刘丽霞  
针对目前网络环境下图书馆面临的竞争和挑战 ,提出了创建学习型图书馆 ,以增强图书馆的竞争优势的思想 ,并以国外学习型组织的理论为依据 ,论述了什么是学习型图书馆以及如何创建学习型图书馆。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 杨新年  
提出了科技有效供给能力的概念,阐释了其内涵和特性、系统结构,指出增强科技有效供给能力,提升城市综合竞争优势,是地方科技管理部门的重要职责;讨论了增强地方科技有效供给能力的主要措施。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 谭抗美  
云南旅游业要进一步发展,用原来的资源比较优势理论来指导已远远不能顺应现代旅游的发展趋势,以波特的竞争优势理论为指导,从竞争优势的构成要素分析云南旅游业存在的问题,我们发现其面临以下主要问题:高级、专业化生产要素短缺;缺乏讲究、挑剔的消费者,从而未能对旅游企业形成强大的创新压力;整体经济水平落后,制约了旅游业的支持性产业和相关产业的发展;旅游企业缺乏战略指导等等。
[期刊] 金融与经济  [作者] 工商银行江西省分行课题组  
工商银行应因国内外银行双重竞争压力,自2000年全行开通电子银行业务以来,各项业务呈几何级数的发展,不仅验证了电子银行自身旺盛的生命力,而且逐渐找到了稳定和竞争优质客户的拳头产品和有力武器。对此,我们围绕工商银行江西省分行(以下简称我行)电子银行业务开办以来,对电子银行特别是企业网上银行在稳定和竞争优质客户的有关情况进行了调查,从分析我行电子银行发展的现状入手,就如何发挥电子银行竞争优势,进一步提高电子银行对全行经营发展的综合贡献并增强全行核心竞争力作一些探讨。
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