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[期刊] 经济问题  [作者] 王小佳  
实体百货自2012以来遭遇了前所未有的经营困境,究其原因,固然有网购冲击等客观因素,更主要的是购物环境、千店一面、知名品牌、网络设施等集客能力有所欠缺。分析购物中心、奥特莱斯、网购这些目前深受消费者青睐的零售业态的竞争优势,提出实体百货走出困境需要类购物中心化转型,强化体验;奥特莱斯化转型,以更多优质优价的知名品牌定制款式,吸引顾客;互联网化转型,让互联网成为线下交易的前台。真正实现从场地经营向商品经营转变,回归商业本质。
[期刊] 经济问题  [作者] 王小佳  
实体百货自2012以来遭遇了前所未有的经营困境,究其原因,固然有网购冲击等客观因素,更主要的是购物环境、千店一面、知名品牌、网络设施等集客能力有所欠缺。分析购物中心、奥特莱斯、网购这些目前深受消费者青睐的零售业态的竞争优势,提出实体百货走出困境需要类购物中心化转型,强化体验;奥特莱斯化转型,以更多优质优价的知名品牌定制款式,吸引顾客;互联网化转型,让互联网成为线下交易的前台。真正实现从场地经营向商品经营转变,回归商业本质。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 许跃辉  
试论百货商店的经营策略许跃辉安徽经济管理干部学院“八五”期间,我国零售商业出现了空前的繁荣,零售市场的竞争也越来越激烈。尤其是百货商店,由于盲目兴建和定位趋同化,以及面临新颖业态的竞争压力,经营艰难,效益滑坡、市场占有率下降。但是,笔者以为,百货商店...
[期刊] 财经研究  [作者] 徐寿生  
近年来如雨后春笋般涌现出的百货公司,如何由粗放型转为集约型,以创新的方式来满足顾客的需求,是亟需解决的一个课题。 一、百货公司的现代化目标市场选择策略 (一)区隔顾客市场 在选择目标市场之前,必须先想办法将市场分成数个较小且同质性较高的市场。一般有下列四类参考因素:
[期刊] 价格月刊  [作者] 付铁山  
日本大信百货店转型发展主要以"创建宜居街区"为经营理念,以"小商圈、高市场占有率"和"成为社区居民的生活基础设施"为基本战略,同时采取了有针对性的营销组合策略,即多品种满足顾客一站式购物需求的商品策略、便于顾客与店员在卖场交流的沟通策略、着力解决老年顾客购物不便的服务策略、以开放式积分系统为主的促销策略以及举办各种公益性文娱活动的企业文化策略。它对实体零售业的启示是:在经营定位上应从"购物场所"向"体验场所"转变,在经营内容上应从单纯销售商品向同时提供各种服务转变,在经营细节上应积极关注"新消费者"的需求。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 韩冰  
21世纪是零售业竞争激烈的时代,也是零售业高速发展的机遇期。企业如何获取利润,采用何种盈利模式是关键。随着消费者对市场信息的了解日益全面,越来越多的消费者开始理性地选择购买时机、购买价格及购买渠道等,策略性消费行为成为影响企业发展的关键因素。本文基于策略性消费者的行为特点,分析了策略性消费和非策略性消费对零售百货业盈利的影响,提出了基于策略性消费的零售百货业盈利模式的变革策略。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 韩冰  
21世纪是零售业竞争激烈的时代,也是零售业高速发展的机遇期。企业如何获取利润,采用何种盈利模式是关键。随着消费者对市场信息的了解日益全面,越来越多的消费者开始理性地选择购买时机、购买价格及购买渠道等,策略性消费行为成为影响企业发展的关键因素。本文基于策略性消费者的行为特点,分析了策略性消费和非策略性消费对零售百货业盈利的影响,提出了基于策略性消费的零售百货业盈利模式的变革策略。
[期刊] 经济师  [作者] 曾涵文  
中国百货行业当前正处于转型变化中,线上零售行业的冲击,消费者购物方式的变化,都迫使百货行业进行转型变革。文章分析当前百货行业所面临的发展困境,以及产生的原因。针对问题,进一步提出百货行业的转型方向,转化为精细管理、重视服务以及多元化共同发展。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵国柱  徐红燕  
[期刊] 重庆工商大学学报(西部论坛)  [作者] 严艳  
我国百货零售业在自身竞争手段落后导致的低准入门槛、市场成长缓慢和其它业态竞争者的大批跟进等多面夹击下销售增长急速下降、利润空间日益狭窄。应对全球化竞争,大型百货商场发展需要走内涵式道路,积极取向多角化经营,包括:跨区域组建企业集团、建设城乡统筹连锁网、优化商品结构、积极进入国际化购销链、运用现代信息技术降低物流成本等。
[期刊] 企业经济  [作者] 邓阳  汪洋  
随着新兴业态和电子商务的快速发展,以及消费者购买习惯的改变,传统百货业急需直面转型发展这一问题,而全渠道零售正是伴随着产品信息渠道的产生和消费者购买习惯的改变而出现的一种新的零售战略。本文基于已有文献,通过挖掘提炼整合,分析了全渠道零售在国内外的发展现状,探索出我国百货业全渠道零售转型的策略,为百货业的全渠道零售转型提供借鉴。成功的全渠道零售转型需要传统百货业重视实体店的建设,同时提高消费者在全渠道零售各个关节的购物体验,除此之外还需通过与消费者的个性化互动赢得转型认可,全面提高消费者的购物体验。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 苏威  
百货业同质化竞争现象较为普遍,如何运用差异化经营策略获取竞争优势是每个百货企业亟待解决的问题。本文基于差异化经营理论,运用文献分析的方法,对上海永安公司的差异化经营策略进行了分析。上海永安百货公司从选址、商场布置、人事管理到竞争策略,一直贯穿差异化经营思想,最终在激烈的市场竞争中击败所有对手,成为旧中国最大的百货公司。
[期刊] 商业时代  [作者] 周任慧  
本文通过对百货业的概念及内涵进行探讨,分析了网络经济时代百货业的联营、自营、柜台租赁及代销经营模式及各经营模式成因,对网络经济时代百货业发展的趋势进行了分析,并提出了发展策略,为网络经济时代百货业的健康持续发展提供参考。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘文纲  田晨  马绪然  
近年来,百货行业发展环境发生了深刻变化,市场竞争日益激烈,战略转型与创新成为百货企业实现持续发展的必由之路。本文基于对王府井、天虹、银泰、百联等八家百货企业近年来的转型实践的调查研究,围绕经营模式创新、全渠道建设、多业态经营、体验营销等方面,对百货企业战略转型与创新发展的整体思路和具体措施进行了总结和分析,探讨了互联网背景下百货企业战略转型的困境并提出了一定的对策措施,希望对百货企业的转型与创新发展提供参考。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘文纲  田晨  马绪然  
近年来,百货行业发展环境发生了深刻变化,市场竞争日益激烈,战略转型与创新成为百货企业实现持续发展的必由之路。本文基于对王府井、天虹、银泰、百联等八家百货企业近年来的转型实践的调查研究,围绕经营模式创新、全渠道建设、多业态经营、体验营销等方面,对百货企业战略转型与创新发展的整体思路和具体措施进行了总结和分析,探讨了互联网背景下百货企业战略转型的困境并提出了一定的对策措施,希望对百货企业的转型与创新发展提供参考。
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