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[期刊] 企业管理  [作者] 顾晓红  
宝钢CE系统融合了以"6σ"为特征的精益生产、敏捷制造、质量管理、ERP和供应链管理的精髓,把这些先进的管理方法与成本管理相结合,目的是营造一种精益成本管理的组织经营模式,以达到成本最优,期望在未来的市场竞争中企业更具有竞争力。
[期刊] 会计研究  [作者] 张谏忠  吴轶伦  
内部控制自我评价是新兴的审计技术和方法, 在西方发达国家公司内部控制管理领域被广泛运用。本文以中国航油 (新加坡) 的暴仓事件为反面案例, 对内部控制自我评价的理论背景和基本特征进行介绍, 并着重介绍了这一方法在上海宝钢国际经济贸易有限公司的实施, 以及笔者在具体实施后的一些思考。
[期刊] 会计研究  [作者] 范松林  
本文结合宝钢的实际从三方面论述标准成本制度 ,第一部分结合宝钢的实际阐述标准成本制度的内涵 ,第二部分阐述在标准成本制度下作业长是降低现场成本的主要责任者 ,第三部分阐述标准成本制度下财务人员在降低现场成本中所起的作用。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨丽丹  
宝钢在全行业微利的背景下,能够保持较高的吨钢盈利,能够得到远高于行业平均水平的利润,其重要原因之一即优秀的供应链管理能力。2010年,宝钢股份的毛利率水平相当于2007年钢铁行业高景气时期,净利率水平则相当于2006年行业盈利的最高点,其财务数据表现出独立于行业景气周期的发展态势。
[期刊] 财务与会计  [作者] 范松林  
宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)是宝钢集团全资子公司之一,公司一直以来致力于自主型员工队伍的建设,其最终目标是要所有员工都能自动自发参与经营,在为企业创造价值的同时也实现自我价值。但如何让全员焕发激情参与,如何激发创造力?这需要一套完整方法和机制将其落实,而阿米巴经营模式恰恰提供了完整的方法体系,能够把员工参与创造价值落到实处。(一)阿米巴经营的概念、特点及核心方法阿米巴经营就是根据不同产品、工序、客户或地区等,将大组织划分成许多独立经营、独立核算的小集团,每个
[期刊] 管理现代化  [作者]
中国最现代化的大型钢铁联合企业——上海宝山钢铁总厂,将在两年后使用一套全厂联网的电脑管理系统,对全厂的生产计划、技术质量、成本会计等实行控制。该厂自动化部为上述目的而设计的软件系统“宝钢管理系统(CIMS)”,目前通过了初步审查。专家指出,这种在既有的企业管理模式基础上进行电脑应用开发的方法,达到了九十年代初的世界先进水平。宝钢自七十年代开始建设以来,生产自动化和管理日动化均达到一定的水平。但由于缺乏大型管理电脑,全厂的自动化控制一直处于分散和不连贯的状态,影响了信息处理的速度和效率。
[期刊] 软科学  [作者] 李健  刘帅  
基于绿色生产和绿色发展理念,从经济、绿色和运作三个方面建立钢铁行业绿色经济效益评价体系,选取宝山钢铁公司为研究对象,以突变级数法为手段,对其2013~2017年的绿色经济发展情况进行评价。研究结果表明:虽5年间整体绩效呈波动趋势,但总体绩效维持较好水平,具有一定的提升空间。
[期刊] 改革  [作者] 申小林  
鞍钢、首钢、宝钢、武钢经济运行的效益和质量分析以及国际比较申小林经济运行的效益有广义和狭义之分,为避免过于宽泛的议论,常常用统一标准化的财务语言和财务指标来描述和研究效益问题,属财务分析范畴。将企业经济运行的效益界定为“资产运营的盈利效果”,与之对应...
[期刊] 财务与会计  [作者] 范松林  
宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)是宝钢集团全资子公司之一,2007年年底由钢材延伸加工产业重组而成,现有宝钢包装、宝钢气体、金属制品、宝钢汽贸和新业务五大业务板块。宝钢金属自2007年成立以来,营业收入、利润总额逐年增长。成绩的取得与宝钢金属通过管理变革、确立"以团队为基础,战略、
[期刊] 华东经济管理  [作者] 窦彬  
重组、并购已成为解决目前钢铁行业发展瓶颈的必然选择。宝钢作为行业龙头企业,其近期的一系列并购行为不仅对行业的未来产生了重大的影响,且具有一定的独特性,业界称之为“宝钢式并购”,文章以宝钢与马钢的联盟为例分析了宝钢在并购中的战略思考,总结了宝钢式并购的特点。
[期刊] 经济地理  [作者] 殷为华,杨万钟  
宝钢是我国建国以来、成套引进国外技术设备、投资规模最大的第一个现代化钢铁联合企业。它的发展建设、不仅受到党中央和国务院的高度重视、同时也引起了学术界的广泛关注。尤其是在经营管理、经济效益、区位选择方面.一直存有不同的意见。通过调研、使我们认识到,宝钢的各级领导不仅能够对这一特大钢铁联合企业进行卓有成效的经营管理、取得显著的经济效益、而且在企业布局方面基本上也是合理的。
[期刊] 财务与会计  [作者] 范松林  
宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)自2007年成立以来,一直保持高速发展的态势,营业收入从2008年的35亿元提高到2011年的130亿元。各板块业务量不断扩大,采购及销售金额也随之增加。宝钢金属的产品与服务针对的绝大多数为集团外客户,直接面对市场竞争,因此,存在较多的预付款或信用赊销情况。同时由于2011年国家为抗通胀、
[期刊] 企业管理  [作者]
宝钢集团有限公司(简称宝钢)是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司(简称上钢)和上海梅山(集团)公司(简称梅山),于1998年成立的特
[期刊] 企业管理  [作者] 陈建明  
包子铺——自产自销型;裁缝铺——来料加工型;杂货铺——买断销售型;彩票店——佣金型;包租婆——租金型;跑运输——服务型;街道办——公共服务型。宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)以调动全体员工创造价值的激情为目标,引入阿米巴经营模式,显著提升了企业经营效率和效益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘作庆  吴益兵  吴一平  
精益模式冲击着近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念,其在制造业的巨大成功推动了精益思想在各个行业的传播和应用,成为新一轮管理变革的指导思想。由于精益模式聚焦于消除浪费、为基
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