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[期刊] 经济管理
[作者]
戴新民 陈国荣 刘先兵
一、“成本是设计出来的”,降低成本最有效的途径是改进成本设计成本管理要从成本发生的源流着手。成本发生的源流包括时间源流、空间源流和业务源流。成本发生的基础条件是企业可资利用的经济资源的性质及其相互之间的联系方式,包括劳动资料的技术性能、劳动对象的质量标准、劳动者的素质和技能、产品的技术标准、企业的组织结构、
[期刊] 经济师
[作者]
姬雪萍
2019年,山西被国家相关部委赋予内陆能源和资源型地区物流降本增效综合改革试点的使命。近年来,山西物流业发展势头良好,但也面临社会物流成本偏高问题,物流降本增效有较大空间。文章从行业和政府层面分析了制约山西物流降本增效的关键因素,提出调整运输结构、加强科技应用、打造供应链体系、创新体制机制、完善软环境建设、挖掘数据价值等对策建议,协同推动山西省物流业高质量发展。
关键词：
物流成本 降本增效 高质量发展
[期刊] 企业管理
[作者]
成本目标管理按照自上而下的"总厂-作业区-班组"三级核算模式进行,各核算单元按照班算、日结、周分析、月考评的模式,分层级落实各级管理者责任。鞍钢股份有限公司炼铁总厂(简称总厂)是目前国内单厂产能最大的炼铁厂。为发挥产业链上成本控制的关键作用、提高鞍钢产品市场竞争力,总厂以构建成本控制四个体系(成本控制指标体系、成本控制责任体系、成本控制考评体系、成本控制监督体系)为基础,以
[期刊] 企业管理
[作者]
王旗
对于中国的制造业来说,这几年正是艰难时光。降成本增效益,在这种时候不再是锦上添花的宣传口号,而是你死我活的竞争谋略。语速快、思路清晰、干脆利落是潘晓勇给人的第一印象。他只用几分钟的简短说明,就让记者明白了四川长虹的工程技术中心的价值。简单化地阐述,这是一个能让长虹厂房和仓库布局更合理、生产线配置和工艺更高效、企业运营效率更高的技术研发机构。这个才30几岁的清华大学博士后,被他的清华大学校友、四川长虹董事长赵勇看中,从2008年初开始担纲组建这个以"降本增效"为使命的应用技术研发中心。潘晓
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
秦鹏程
习近平总书记在十九大报告中指出,深化供给侧结构性改革。建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。公路货运作为我国重要的运输方式之一,却存在着极为严重的多小散乱的供给现状,诸如行业成本高企,技术水平低下,高层级人才缺乏,科技实力不足等问题不胜枚举,为此,为了提高公路货运企业的效率,降低企业成本负担,本文系统梳理了国内公路货运转型升级的初步探索与成效,总结出行业仍然存在的突出问题,并就如何进一步转型升级、降本增效给出一些政策建议。
关键词：
公路货运企业 降本增效 转型升级
[期刊] 中国金融
[作者]
俞国华
<正>加强动产融资资源集中管理，拓宽动产融资渠道，提升动产融资质效，强化动产融资对交通建设的资金保障对动产和权利担保实施统一登记，有利于提高动产融资效率，优化营商环境，拓宽金融服务实体经济的渠道和领域。通过建设动产融资统一登记公示系统、应收账款融资服务平台“一系统一平台”，人民银行征信中心为全国动产融资发展构筑了重要的金融基础设施。作为全国交通投资大省，浙江省2023年完成综合交通投资3734亿元，再创历史新高，达到全省生产总值的4.52%，
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
柳伟
本文阐述了全面预算管理的内容、方法和在企业现代化管理中的意义,以邯钢经验为案例,分析了全面预算管理在邯钢强化现代市场经营管理、降本增效中的作用,并从实际的工作经验出发总结了中石化在执行全面预算管理中存在的问题和改进的措施建议。
关键词：
全面预算 降本增效
[期刊] 企业经济
[作者]
黄盈盈
降本增效是企业实现目标利润的重要保障，是企业保持长远稳定发展的重要措施。但企业在降本增效管理中普遍存在不少问题，主要有不顾及产品质量，过分降低产品成本；未建立动态的成本分析制度；过度地控制投入，束缚了企业的健康长远发展等。通过对××股份有限公司降本增效进行实证分析，提出了铜业公司降本增效的主要路径：不断细分成本管理对象、完善公司基础管理体系、建立全面预算管理模式、加强科技与工艺创新、做好节能减排工作等。
关键词：
铜业公司 降本增效 路径 实证研究
[期刊] 建筑经济
[作者]
余新文
结合建筑企业实际抓好降本增效工作余新文回顾近年来企业发展的历程，我们深深地体会到，降本增效是企业强化管理、提高效益的重要措施，而做好降本增效中的思想政治工作又是企业管理的“牛鼻子工程”。实践中，我们的做法和体会：一、抓教育以人为本，是搞好企业降本增效...
[期刊] 财务与会计
[作者]
王闺芳
近年来，随着铁矿石、煤炭等原燃材料价格下降，环保成本、人工成本等不断上涨，钢铁生产成本难以再大幅下降。为应对国内外复杂多变的经济环境和钢铁市场的严峻形势，山东莱钢股份有限公司莱芜分公司（以下简称莱钢）依据自身生产经营情况，围绕优化烧结配料结构、炉料结构等重点工艺工序，实施降本增效课题联动，全力助推成本预算管理，使可控成本做到事前预算、事中控制、事后分析。一、实施降本增效课题联动的
[期刊] 企业管理
[作者]
王安才
<正>提高备件命中率，做好8S管理，避免产生账外库，杜绝死库存和假冒伪劣产品，做实做细点检定修，提高维修费用管理能力。备件是确保生产生活正常运行的基本元件。本文分析备件的采购、储备、管理等方面存在的问题，提出实现降本增效的方法和措施，确保企业的正常生产，实现检修维护费用最小化。降本增效是企业生存的法宝
[期刊] 企业管理
[作者]
顾远
<正>传统药物研发是一个漫长、费钱、费力的过程，且失败率高，存在“双十定律”，即生物医药企业研发一种创新药的完整周期至少需要10年，花费10亿美元，且约90%药物会在临床试验阶段失败。AI药物研发有望打破“双十定律”。AI技术特别是机器学习和深度学习算法，在药物发现早期阶段显示出巨大潜力，能够颠覆传统药物研发进程，快速识别药物靶点，从数据库中匹配合适分子，设计、合成化合物并预测药物代谢和理化性质，不仅可以加快药物研发进度，还能大幅降低研发成本，提高成功率。
[期刊] 企业管理
[作者]
万志强 袁金财 王振海 赵雪山
大庆炼化公司是中国石油天然气股份有限公司直属公司。近年来，炼油化工产品市场供大于求，市场竞争越来越激烈，公司处于连年亏损的境地，仅２０１１年就亏损１４．２亿元。能否实现大幅度降本增效是企业生死存亡的生命线所在。继续延用以往一般意义上的降本增效措施，已经难以解决企业生存问题，而必须探索以创新驱动的新型降本增效模式。从２０１２年起，大庆炼化开始探索推进＂基于创新驱动的降本增效管理＂的创新课题，努力
关键词：
大庆炼化 降本增效 创新驱动
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