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[期刊] 财务与会计
[作者]
范松林
为了实现对核心人才队伍的长效激励,提高员工价值创造的积极性,2008年,宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)推出了"VC绩效银行"激励计划,取得了较好的效果:在宝钢金属内部形成了"拒绝平庸,积极进取,全力进攻"的进取型企业文化,各板块、各子公司的盈利能力明显提高,新建项目逐次展开。2010年营业收入、人均销售收入、利润
[期刊] 财务与会计
[作者]
范松林
宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)自2007年成立以来,一直保持高速发展的态势,营业收入从2008年的35亿元提高到2011年的130亿元。各板块业务量不断扩大,采购及销售金额也随之增加。宝钢金属的产品与服务针对的绝大多数为集团外客户,直接面对市场竞争,因此,存在较多的预付款或信用赊销情况。同时由于2011年国家为抗通胀、
[期刊] 企业管理
[作者]
陈建明
包子铺——自产自销型；裁缝铺——来料加工型；杂货铺——买断销售型；彩票店——佣金型；包租婆——租金型；跑运输——服务型；街道办——公共服务型。宝钢金属有限公司（简称宝钢金属）以调动全体员工创造价值的激情为目标，引入阿米巴经营模式，显著提升了企业经营效率和效益。
[期刊] 金融论坛
[作者]
刘涛 张同建 马国建
本文基于差异化战略实施的数据调查,借助多元回归分析,实证研究了中国四大商业银行差异化战略实施的内部机理,发现差异化策略的功能处于不均衡状态:市场细分、分销渠道差异化和服务差异化策略产生了显著的作用,产品差异化策略和客户经理制的实施产生了一般性的作用,而形象差异化策略和客户资料数据库建设还没有产生实质性的作用。四大商业银行差异化战略实施的关键是培育形象差异化和客户资料数据库建设,同时深化产品差异化策略和客户经理制,并保持市场细分、分销渠道差异化和服务差异化的优势。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
季伟
随着商业银行全面开展绩效管理以及国有商业银行的逐步上市,传统的审计方法已不能完全适应商业银行内部审计发展的需要,在商业银行内部实施绩效审计已成为促进商业银行健康、稳定发展的一种必要。
关键词：
商业银行 绩效审计 审计方法
[期刊] 财务与会计
[作者]
任翠玉 杨喜影 高冠群
M银行是一家处于快速成长期的分支银行,目前主要经营公司金融、国际结算、个人金融和理财业务等。M银行在吸收和借鉴《国有资本金效绩评价》基本思想的基础上,根据金融行业的特殊性制定了绩效考核办法,并于2010年实施。该考核办法分对银行整体经营结果考核、对各部门经营过程考核和对员工考核三部分。受银行规模较小、利益驱动等因素的影响,目前该业绩评价体
[期刊] 农村金融研究
[作者]
万坤伦 郎华
绩效管理的实施一直是个难点。根据国务院发展研究中心企业研究所的调查,在1044家实施绩效考核的企业中,效果"非常好"和"很好"的比例合计只有20%。2007年初,索尼前常务董事天外伺郎撰写了一篇《绩效主义毁了索尼》的文章,对企业内绩效主义盛行提出了质疑,认为绩效主义毁掉了
[期刊] 财务与会计
[作者]
范松林
宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)是宝钢集团全资子公司之一,公司一直以来致力于自主型员工队伍的建设,其最终目标是要所有员工都能自动自发参与经营,在为企业创造价值的同时也实现自我价值。但如何让全员焕发激情参与,如何激发创造力?这需要一套完整方法和机制将其落实,而阿米巴经营模式恰恰提供了完整的方法体系,能够把员工参与创造价值落到实处。(一)阿米巴经营的概念、特点及核心方法阿米巴经营就是根据不同产品、工序、客户或地区等,将大组织划分成许多独立经营、独立核算的小集团,每个
[期刊] 企业管理
[作者]
宝钢金属引入星级概念,进行工厂管理星级评估,对工厂分类分级管理,并通过改善,持续提升各工厂管理能力。宝钢金属有限公司(简称宝钢金属)是宝钢集团为实现一业特强、相关多元协同发展战略,整合各钢材深加工单元而成立的集团型企业,目前业务涵盖金属包装、工业气体、金属制品、汽车贸易与服务等。宝钢金属面向客户,紧紧围绕制造现场各类管理,建立适合多元化集团型企业的工厂管
关键词：
宝钢金属 星级标准 工厂管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
范松林
宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)是宝钢集团公司的全资子公司之一,是宝钢钢材延伸加工产业发展的重要平台。目前宝钢金属下设20多家子公司,主要板块有金属包装、金属贸易、汽车贸易、汽车零部件、工业气体和线材。为防范企业风险、提升企业管理水平,宝钢金属按照《中央企业全面风险管理指引》等风险管理的规范要求,立足实际,建立了一套行之有效的全面风险管理体系。
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄伟春 范松林
阿米巴长胜任力模型既是阿米巴长的指南，也是操作手册，更是阿米巴长的努力方向和改善空间。本文从三个部分介绍了宝钢金属阿米巴长胜任力模型的构建：第一部分阐述阿米巴长胜任力模型的三个维度，即胜任力关键事件积分、阿米巴价值贡献及阿米巴组织变形；第二部分介绍阿米巴长胜任模型即九段制成长阶梯的标准、要求及积分规则；第三部分介绍阿米巴长胜任力模型的实施效果。
关键词：
阿米巴经营模式 阿米巴长 胜任力模型
[期刊] 中国内部审计
[作者]
管亚梅 李园园
在低碳经济环境下，企业对于生态责任的承担变得更加必要。目前我国关于企业生态责任评价体系构建方面的理论研究很少，实践中亟须构建企业生态责任评价体系。本文以宝钢股份为例，探讨低碳经济下如何构建与实施企业生态责任评价体系。
关键词：
低碳经济 企业生态责任 评价体系
[期刊] 财会月刊
[作者]
管亚梅 李园园
为实现生态环境承受力与经济发展之间的均衡，低碳经济的概念应运而生。在经济新常态的战略下，企业对于国家政策理解得更加深刻，对于生态责任的承担变得更加必要。目前我国关于企业生态责任审计构建方面的理论研究很少，实践中也亟需构建企业生态责任审计评价体系。基于此，企业生态责任的审计评价问题就亟需提上研究日程。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨丽丹
宝钢在全行业微利的背景下,能够保持较高的吨钢盈利,能够得到远高于行业平均水平的利润,其重要原因之一即优秀的供应链管理能力。2010年,宝钢股份的毛利率水平相当于2007年钢铁行业高景气时期,净利率水平则相当于2006年行业盈利的最高点,其财务数据表现出独立于行业景气周期的发展态势。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
王明浩 赵娟霞 金芊芊
绿色信贷是绿色金融的核心,是推动绿色金融和生态经济发展的重要手段。绿色信贷通过资金信号传递及导向机制向生态产业聚集,借助金融杠杆作用助推绿色产业的持续发展。本文利用DEA模型得出商业银行的效率值,采用面板数据随机效应模型分析绿色信贷对商业银行绩效的影响。研究表明:绿色信贷与商业银行经营绩效之间呈正相关关系,绿色信贷业务不仅推动了商业银行自身经营绩效的提升,其信贷结构也在逐步优化;商业银行的金融资源配置水平、内部管理能力有助于商业银行降低经营成本,提高经营绩效。商业银行应进一步拓展其规模效益,通过绿色声誉培育其竞争优势,实现可持续发展。
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