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[期刊] 价格月刊
[作者]
定南县供电有限责任公司是在1999年国务院“两改一同价”的工作部署中,由原定南县电力公司改组而成立的股份制县级供电企业,担负着全县工农业生产和人民群众生活的供用电管理和电网调度。随着电网不断完善和发展,该县电网主框架已初具规模。目前县境内有赣网220kv变电站1座,容量为15000
[期刊] 价格月刊
[作者]
张全能
江西定南县物价局１９９３年４月曾因机构改革被撤并，１９９６年１０月重新单设作为政府的职能部门。恢复成立后的定南县物价局，克服人少（仅４人）事多、没有办案用车等困难，以中央减轻企业和农民负担两个决定为“尚方宝剑”，以大力整治乱收费为突破口，取得了显著的...
[期刊] 金融与经济
[作者]
钟孝平 钟亚良 谢敬
定南县是一个经济欠发达的山区小县,一直以来农村资金非农化问题严重、供求矛盾十分突出、民间借贷比较活跃。2003年1月1日始,该县农村信用社除县城以外的8个基层社进行了利率市场化改革试点,存款利率上浮20％,贷款利率按照“区别对待”原则实行差额浮动,农户小额信用贷款上浮30％,农业贷款上浮50％,非农业贷款上浮70％。经过一年的运作,改革取得了明显的成效,实现了经济效益和社会效应的“双丰收”。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘井明
江西省定南县化工厂是1952年建厂的老企业,几十年以来一直是以生产松香产品为主,由于原材料涨价、松脂资源下降幅度大、产品结构不合理、旧体制的阻碍等,使该厂陷入了困境之中,县经委副主任廖锡周兼任化工厂厂长后,面对严竣的形势,用足用活“定南经济小特区”和“经济技术开发区”的各项政策,采取了一系列强有力的企业内部改革措施,大胆进行劳动、人事、分配制度改革,采取一厂多制的分配形式,加强企业人、财、物的管理,实行干部、技术员聘任制度,优化职工劳动组合,极大地调动了全厂干部职工的生产积极性、创造性。使企业起死回生,呈
[期刊] 金融与经济
[作者]
人民银行赣州市中心支行调查组
利率市场化改革是我国金融体制改革的关键和难点。为了推进利率市场化改革步伐,人民银行武汉分行确定了赣州市定南县农村信用社作为江西省唯一的利率市场化改革试点单位,于2003年1月1日起开始实施利率市场化试点工作,其农村网点的存款利率上浮10-20％,贷款利率上浮30-70％。至目前定南县农村信用社进行利率市场化试点已两个余月,其对定南县及周边地区经济金融市场有何影响?社会各界对此反映如何?我们对此进行了调查。
[期刊] 价格月刊
[作者]
全南县供电有限责任公司是位于江西最南端的电力企业,现有在职员工177人,专业技术人员55人,公司拥有一支勤政廉洁的领导集体,拥有管理强、作风硬、业务精的员工队伍,能承担输变电工程的设计、施工、安装、管理和维护工作。
[期刊] 金融与经济
[作者]
徐碧耀
[期刊] 价格月刊
[作者]
新干县供电有限责任公司于2001年3月16日正式挂牌成立,现有正式职工456人,其中中专以上学历282人,下设9个部室、6个中心
[期刊] 企业管理
[作者]
开封县供电公司成立于2001年8月29日(其前身为开封县供电局),属国有中型二类企业,隶属河南省电力公司开封供电区。主要担负着用电辖区内75万人口的安全供电任务,负责制定全县电网发展规划,输电线路的建设、运行、维护、安全管理,提供安全可靠的电源,以优质、方便、规范、真诚的服务,满足广大客户的电力服务需求。
[期刊] 价格月刊
[作者]
信丰县供电有限责任公司经历了45年的发展历程,为适应电力体制改革的需要,1999年6月,江西省电力公司与信丰县国资局共同投资组建。注册资本1000万元,固定资产7523万元,拥有35KV变电站7座,年供电量1.1亿千瓦时,担负信丰县16个乡镇的供用电管理业务。现有员工512人,其中获中级技术等级人员占总人数的82％。
[期刊] 价格月刊
[作者]
兴国县供电有限责任公司,于1999年6月改制组建成立,注册资本1750万元。现有在岗职工668人(其中聘用农电工135人),设职能部(室)10个,二级机构35个(其中,供电所27个),三产公司2个(金汇公司和修试所)。公司拥有固定资产1.2亿元,年供电量1.8亿KW.h,售电量1.6亿KW.h,有55千伏变电站11座、开关站2座,主变容量5.5万kvA,35千伏输电线路192公里
[期刊] 价格月刊
[作者]
黎川县供电有限责任公司是在原黎川县水电公司基础上于1998年4月由江西省电力公司与黎川县人民政府共同出资成立并由江西省电力公司控股的供电企业。现有职工410人。供电营业区面积1728,56平方公里,有变电站7座,其中110KV变电站1座,35KV变电站6座,主变12台,35KV线路7条,10KV线路30条,配电变压器430台,全县通电率达100％,年供电量4500万千瓦时,工业总产值5000万元。
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