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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 刘学鹏  齐二石  刘亮  
考虑供应商的中断风险因素,结合客户订单对交货时间的要求以及生产商对成本节约和客户服务水平的重视程度,通过建立贯穿整条供应链决策的集成优化模型,实现定制化生产模式下的供应商选择。通过实例仿真,得出当生产商同等重视客户服务水平和成本节约时,中断风险、价格和运输时间三个因素都需要被衡量和评价;当几乎忽略服务水平时,供应商的中断风险和价格成为主要衡量指标;当几乎忽略成本节约目标时,价格因素被弱化,中断风险和运输时间成为主要的评价因素,且延误订单的客户服务水平损失系数越大,则运输时间在评价因素中越重要。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 刘学鹏  齐二石  刘亮  
考虑供应商的中断风险因素,结合客户订单对交货时间的要求以及生产商对成本节约和客户服务水平的重视程度,通过建立贯穿整条供应链决策的集成优化模型,实现定制化生产模式下的供应商选择。通过实例仿真,得出当生产商同等重视客户服务水平和成本节约时,中断风险、价格和运输时间三个因素都需要被衡量和评价;当几乎忽略服务水平时,供应商的中断风险和价格成为主要衡量指标;当几乎忽略成本节约目标时,价格因素被弱化,中断风险和运输时间成为主要的评价因素,且延误订单的客户服务水平损失系数越大,则运输时间在评价因素中越重要。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 王静  陈希  
针对存在供应链中断风险的制造商风险应对问题,基于分层决策、综合决策两种不同的供应链风险管理决策方式,分析了由保留冗余产能、储备库存和启用备选制造商等风险应对策略所构成的中断风险应对方案。在此基础上,以供应链期望收益最大为目标,构建了考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案决策模型。最后,通过实例分析验证了所给出方法的可行性与有效性,并探讨了决策方式和备选制造商生产延迟时间对最优中断风险应对方案的影响。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 陈可嘉  金炼  林月柑  
针对存在供应链中断风险的供应商数量选择问题,分析了由交易成本、风险损失、采购成本构成的采购总成本与供应商数量的关系。首先考虑到供应商的供应风险和市场的需求风险,引入数量弹性契约,对供应链中断风险进行了考察。然后在此基础上,构建了以采购总成本最小化为目标的考虑供应链中断风险的最优供应商数量决策模型。最后,通过算例分析验证了该模型的可行性,并探讨了机会主义成本、合作程度、市场需求均值、弹性系数、供应风险概率等相关参数对最优供应商数量的影响。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨瑞玲  杨晓艳  
为了研究中断环境下供应商订单竞争策略问题,构建由零售商和两个供应商组成的供应链,讨论三种策略模型。两个供应商均未采取策略的基准模型、单个供应商降低中断风险策略模型、两个供应商均降低中断风险策略模型,运用Stackelberg博弈得到不同策略下的最优订货决策及利润,分析供应中断概率和批发价格的关系及这两个因素对采购量的影响程度。此外,在降低供应中断风险策略中引入第三方投资企业,进一步分析供应商对第三方企业投资的选择决策。研究表明:供应中断概率比批发价格对采购量的影响大、供应商与第三方投资企业合作时存在临界投资比并且临界投资值与供应商供应中断的概率有关。借用Matlab工具进行数值仿真发现:相比于单个供应商降低供应中断风险策略,两个供应商均降低供应中断风险策略是可以增加总采购量的且该策略下的供应链利润优于其他策略模型下的利润,最后为供应商提供相应的决策建议。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 张永政  耿秀丽  孙绍荣  
考虑供应商选择中决策者的风险态度,提出了一种考虑不完全语义决策信息的风险型供应商选择方法。结合二元语义模型和D数获取并处理决策者给出的不确定性和不完全的供应商评价信息,基于D数信息融合模型获取集结后的群决策信息。基于累积前景理论对候选供应商进行评价,考虑市场竞争获取前景价值函数,基于综合前景值最大化优化模型获得的指标权重对供应商进行排序。最后以挖掘机救援与现场维修服务供应商的评价与选择为例,验证了所提方法的有效性。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 秦娟  陈振颂  李延来  
提出一种考虑决策专家风险偏好与评价指标关联的方法,用以实现物流外包企业对物流服务供应商的选择。首先,组织各决策专家给出可能风险场景下的评估值以及场景概率,并利用累积前景理论获得反映专家风险偏好的综合前景价值;其次,利用2-可加模糊测度以描述评价指标间的独立、互补、冗余等关联关系,并基于Choquet积分集结各评价指标的综合前景价值;而后,综合考虑专家先验信息与所给评估值信息量以确定专家权重;最后,利用toPSIS法对候选供应商进行优劣排序。通过某制造企业选择物流服务供应商算例验证了该方法的有效性。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 董霜霜   李羚子   夏唐斌   郑美妹  
研究了供应中断风险下风险中性和损失规避零售商综合运用双源采购和紧急订购策略的多供应商采购问题。零售商首先向可靠供应商和不可靠供应商采购产品,其中,不可靠供应商存在供应中断风险。当供应中断发生时,零售商可向后备供应商紧急订购。通过反向归纳法解析求得零售商最优订购量,理论证明零售商会始终向具有成本优势的不可靠供应商订购,并给出零售商选择可靠供应商或紧急订购的条件。对比发现,损失规避会抑制零售商紧急订购,相比风险中性零售商,损失规避零售商更不愿意紧急订购或会下达更少的紧急订单。最后,通过数值实验探究不同情形下的供应商选择以及订购数量,发现风险中性和损失规避下可靠供应商是否被选择的情况可能不同。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 陈浩东  王志平  
基于供应链风险和供应链绩效的模糊性和供应商选择问题的动态性,本文考虑供应链风险和供应链绩效作为模糊变量,讨论如何给生产商一个满意的动态多目标供应商选择方案,确定供应链风险和总成本最小,以及供应链绩效最大。然后对该问题提出了一个动态多目标多产品供应商选择模型,该模型是首次同时考虑供应商选择,订单分配,供应链风险和供应链绩效的一个模糊动态非线性多目标规划模型。为了去模糊化和求解该模型,给出了一个风险和绩效的模糊评估法。最后给出一个数值算例验证了该模型的可行性,为决策者选择供应商提供了理论依据。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 林强  贺勇  李心竹  
在单供应商和单零售商组成的二级供应链中,零售商面临资金约束,有保兑仓融资和延迟支付融资两种途径完成订货货款的交付,在考虑供应风险时,本文研究零售商对融资模式的选择问题。得知在这两种融资途径下,若供应比率期望值在临界值以下,供应商为了协调好供应链状态,多倾向于设置比较恰当的批发价格;因自有营运资金比率(即零售商与供应商的比率)表现为波动性特征,通常在供应风险波动的情况下,供应商为保证自身利润的最大化,可向零售商提供适宜的融资模式。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 刘晓冰  李占丞  
针对有装配线最小批量要求且供应商交货数量随机条件下的多物料订货量分配问题,以订货成本、采购成本、库存持有成本和拖期成本组成的总成本最小为优化目标,构建了混合整数随机规划模型;使用离散粒子群优化算法对模型进行求解,通过两组算例将粒子群优化算法与遗传算法和枚举算法进行了对比分析,算例结果验证了离散粒子群优化算法解决该问题的可行性和有效性。最后,通过一组实例分析了不同单位拖期成本和单位库存成本情形下的订货量分配方案以及单位拖期成本/单位库存成本这一比例对总成本的影响。实例结果表明,物料的订货量分配方案与单位拖期成本/单位库存成本有关,且总成本与该比例呈线性相关关系。
[期刊] 预测  [作者] 史思雨  孙静春  
在双渠道供应链中,风险规避型供应商和有资金约束零售商如何定价是决策者需要解决的重要问题。本文基于均值-方差准则建立供应商主导的Stackelberg博弈模型,得出零售商分别选择银行贷款和延迟支付时各参与方的最优定价,并进一步比较两种融资模式下决策结果的差异。研究表明:无论零售商选择哪种融资模式,各参与方定价均随供应商风险规避程度的升高而降低,直销价格和零售价格均随融资利率的升高而升高。批发价格受利率的影响在不同融资模式中表现出不同特点,还与供应商风险规避程度有关。只有当供应商的风险规避程度超出一定范围,各参与方在银行贷款模式下的定价才会低于延迟支付中的情形,从而使零售商的期望需求处于相对更高的水平。
[期刊] 物流技术  [作者] 祝爱民   王慧慧   于丽娟  
针对由一个零售商与两个供应商构成的两级供应链,讨论供应中断时采购量由需求函数分配或按比例分配两种不同情形下的考虑风险规避的供应链采购与定价决策。结果表明:零售商的采购量随中断风险的下降而减少,对供应能力较弱的供应商更敏感;供应商的定价决策更受竞争对手供应能力的影响。预先采购分配、额定比例的设置均会扰乱供应商定价,从而降低零售商的收益且不利于供应商提高自身供货能力的积极性;零售商的采购量会随风险规避系数的升高而增加,由此造成的自身囤货以及供应商抬价行为均会大幅降低零售商期望收益。研究结果可为真实市场中零售商面对供应中断风险时如何进行采购决策提供管理启示。
[期刊] 物流技术  [作者] 王云瑜  王海燕  
针对分销中心中断的不确定,考虑了可靠分销中心和不可靠分销中心两种设施,不可靠分销中心受到干扰后会损失其部分或全部能力,该部分能力损失可由可靠分销中心使用转运策略补足。采用lingo软件求解模型并进行敏感性分析,以探索模型的适用性和有效性。
[期刊] 预测  [作者] 戴勇  
基于绩效的服务备件供应链PBC模式,降低了总的维修服务成本,但PBC的实施也将风险全部转移给了供应商。论文以可靠性和库存水平作为决策变量,考虑合同双方的风险态度,设计了成本分配系数和绩效惩罚系数来规避PBC合同运营风险。研究表明,成本分配系数主要用来分摊成本风险,绩效惩罚系数主要保障运营绩效目标,两者存在着互补关系。成本分配系数和绩效惩罚系数的设立与供应商和客户的风险态度直接相关,在供应商和客户都属于风险厌恶的情形下,随着供应商风险厌恶度的增加,成本分配系数应下降,绩效惩罚系数需提高,并且随着客户供应商风险态度倍数的增长,应降低成本分配系数,提高绩效惩罚系数。
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