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[期刊] 财务与会计  [作者] 牛彦秀  
目前国内银行业的竞争日趋激烈,各家商业银行都在比拼服务,而直接面对客户的就是基层员工,可以说,基层员工是银行效益的源泉之一,因此如何通过有效的绩效考核机制,调动基层员工的积极性是各商业银行十分关注的问题。本文以F银行为例,分析基层员工的绩效考核存在的问题并提出改进措施。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李永翠  宁邦彦  张选钰  
根据卫医发[2006]169号文件《关于继续深入开展"以病人为中心,以提高医疗质量为主题"的医院管理年活动的通知》的关于"建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包,严禁医务
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 赵俊民  
绩效管理是商业银行激励约束机制的重要组成部分。商业银行的绩效考核体系应以适应市场竞争、提高核心竞争力为宗旨,以落实发展战略、保障业务可持续发展和创造价值为导向,强调目标分解的关联性,努力创造积极向上、充分信任、有效沟通、相互协作的绩效管理氛围,促进员工和银行整体绩效进步。
[期刊] 保险研究  [作者] 李海  
一、寿险公司现行的经营目标考核办法及其缺陷我国最大的寿险公司———中国人寿保险公司成立以来一直实行经营目标考核办法,即总公司制定年度各项经营目标,向各省、市、自治区分公司分解,各省级分公司向地市分公司、各地市分公司再向县级支公司逐层分解。年度终了,按...
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王晖  
绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等。因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究。
[期刊] 中国金融  [作者] 王刚  王彦伟  
2018年底召开的中央经济工作会议指出,要"改善货币政策传导机制,解决好民营和小微企业融资难、融资贵问题"。商业银行信贷是我国货币政策传导的主渠道,而绩效考核是商业银行经营行为的"指挥棒"。补齐当前银行绩效考核体系存在的诸多短板,既是激发银行体系内生动力,解决不愿贷、不敢贷问题,疏
[期刊] 浙江金融  [作者] 柴建尧  
我国商业银行总体上经历了一个从追逐规模的粗放型经营模式向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型模式的转变过程,绩效考核体制总体上也呈现出从过去的以利润最大化为核心的盈利能力考核,
[期刊] 中国金融  [作者] 王晖  
商业银行绩效考核是以银行整体目标为导向,综合应用绩效考核方法,对银行各级机构、部门、员工进行绩效评价,并以绩效作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核不仅体现了商业银行的发展理念和经营思路,同时因直接影响员工的切身利益而对员工的经营行为产生重大影响,
[期刊] 浙江金融  [作者] 郑毓  李清伟  
EVA美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏科学、有效激励的情况下,人的潜能只能发挥出20%-30%,而科学有效的激励机制能够让员工把另外70%-80%的潜能激发出来。银行绩效考核机制是银行为实现其发展目标,对所属机构、部门和员工绩效进行评价,并以相应的激励约束手段作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核机制
[期刊] 农村金融研究  [作者] 沈军正   王都旺   应建明  
[期刊] 经济研究参考  [作者] 陈华  
支行①是商业银行最低层级的综合经营管理机构,也是商业银行最基本的利润中心、成本中心和微观经营决策中心,支行的竞争实力对于一家商业银行在某一地区乃至整体的竞争实力有着至关重要的影响,而一套科学合理、有效执行的综合绩效考核体系,对于提升支行的竞争实力也起着至关重要的作用。在近期的工作中,笔者有幸参与了一家大型商业银行支行年度综合绩效考核方案的制定,在此基础上对这一问题进行了认真的学习和思考,并有了一点粗浅的认识。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李尧  
文章认为,员工绩效考核是否能够有助于实现组织目标主要取决于员工对考核的接受度和满意度。员工对绩效考核体系的认知和评价是影响其满意度的主要影响因素,而员工的认知和评价同时又会受到个体情况差异的影响。文章利用广州农村商业银行316份员工样本进行检验,结果证实了本文提出的理论观点。除了对考核指导思想、考核准备、考核指标、考核反馈等考核要素的评价外,个体因素如职位、收入、工作经验等也会对员工的满意度产生显著影响。
[期刊] 银行家  [作者] 杜后扬  李卢霞  
考核是企业经营管理的核心问题,也是永恒的管理难题。进入新时代,面对更加复杂的国内外经济金融环境,以及更加激烈的同业跨业竞争,大型商业银行纷纷加快了经营转型步伐,作为管理改革的重点领域,绩效考核被给予了高度关注,同时也成为垢病较多的话题,常常被视为改革效果不佳、战略无法落地的症结所在。然而,集万千瞩目的绩效考核果真能成为
[期刊] 经济师  [作者] 王燕萍  
当前环境日趋复杂,同业竞争日益加剧,商业银行的经营发展面临新的挑战。在市场经济的大潮和社会利益多元化的大环境下,员工的价值观也呈个性化特征。这些都对员工管理提出了新的要求,文章以农行的员工行为管理为例,围绕新形势下商业银行如何加强基层员工行为管理工作开展探讨、剖析。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 朱纪亮  朱美玉  
基层员工如何创新?产品创新可以由三部曲完成:基层员工用心服务,了解客户需求;思考如何满足客户合理的金融需求,根据现有产品满足客户需求的情况,可以进行模仿导入型创新、组合优化型产品创新和原创型产品创新;提出创意,完成创意报告。本文同时给出了服务创新和业务流程优化创新的思路。
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