标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(249)
2023(281)
2022(242)
2021(260)
2020(192)
2019(469)
2018(445)
2017(771)
2016(423)
2015(461)
2014(396)
2013(380)
2012(366)
2011(347)
2010(332)
2009(297)
2008(298)
2007(247)
2006(193)
2005(200)
作者
(1068)
(914)
(896)
(824)
(591)
(460)
(404)
(337)
(324)
(323)
(320)
(302)
(302)
(291)
(284)
(266)
(264)
(258)
(243)
(242)
(237)
(227)
(225)
(222)
(205)
(200)
(198)
(191)
(189)
(180)
学科
管理(1696)
(1548)
经济(1542)
(1470)
(1398)
企业(1398)
(817)
业经(639)
(620)
体制(565)
医院(564)
(561)
(558)
综合(558)
(555)
方法(434)
(415)
财务(415)
财务管理(415)
企业财务(407)
(380)
企业经济(355)
数学(353)
数学方法(351)
中国(341)
国有(288)
国有企业(286)
行政(277)
行政管理(254)
理论(242)
机构
学院(5380)
大学(5258)
(2261)
经济(2162)
管理(2157)
理学(1837)
理学院(1827)
管理学(1808)
管理学院(1802)
研究(1652)
中国(1292)
(1288)
(1050)
(949)
财经(921)
科学(879)
(818)
(816)
中心(802)
(765)
医院(749)
(697)
业大(690)
财经大学(687)
经济学(686)
(681)
北京(667)
研究所(656)
(653)
(599)
基金
项目(3623)
科学(2923)
研究(2882)
基金(2625)
(2217)
国家(2195)
科学基金(1937)
社会(1873)
社会科(1769)
社会科学(1768)
(1460)
基金项目(1411)
(1357)
教育(1346)
(1219)
自然(1192)
自然科(1168)
自然科学(1168)
自然科学基金(1148)
编号(1123)
资助(1007)
成果(904)
重点(874)
(860)
课题(853)
(801)
(787)
人文(786)
教育部(783)
(765)
期刊
(3286)
经济(3286)
中国(1783)
研究(1527)
(1118)
管理(980)
(789)
(764)
卫生(764)
(612)
科学(579)
学报(578)
教育(563)
技术(556)
大学(495)
学学(475)
财经(449)
业经(441)
经济研究(426)
会计(401)
农业(392)
(370)
(363)
金融(363)
财会(351)
问题(290)
改革(281)
(281)
职业(277)
现代(244)
共检索到8431条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 欧景才,吉琳,杨秀丽,胡宗伦  
1983年,我院开始建立并实施奖金分配制度。十多年来,经过不断地探索、改革、调整、完善,至1996年,我院制定了一套比较完整的奖金分配制度。它们既相互联系又相互作用,较好地发挥了激励机制,使全院出现了服务创优质、工作讲效率、消耗重成本、年年有动力,不断争创一流工作成果的良好氛围。近几年,填补了二十多项技术空白,1996年被广州市评为军警民共建先进单位,1997年门诊量、收容量、医疗总收入、医疗毛利率分别比1996年同期增长11.12%、14.33%、14.09%、1.02%,医院被广州军区后勤部评为先进单位。1 运用任务奖,激励全员以高度责任感做好日常工作 任务奖是指每个计奖单位从本单位每月创利的一定比例中提取奖金,实施二级分配。制定任务奖的基本原则为:
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李梅  
我院拥有床位600张,职工618人,是一所地级综合性医院。1994年以卫生事业单位工资制度改革的有关政策为依据,在多年实行综合目标管理岗位责任制的基础上,不断地总结、探索、改革、调整,制定了一套适合自身发展的“质量考核、成本核算、效益提奖”的效益工资内部分配制度,确立了各类管理指标。这一制度的实施,推动了医院的改革和发展,使医院综合效益大幅提升。 1.效益工资分配方案的基本内容及方法。(1)齐抓共管,质量考核。实行效益工资,是医院工资制度改革的有效措施,政策性强,且涉及每个职工的切身利益,用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力,不断完善竞争机制和激励机制。效益工资实施不单纯是经济问题,它是医院强化科学管理的重要经济手段。我院把效益工资发放与医院管理有效地结合起来,采取医院对职能科室,职能科室对所属科室、班组,按照
[期刊] 经济研究参考  [作者] 童伟  宁小花  
在当前各级各地开展的绩效管理与评价的实践中,很多部门对绩效评价过程的重视远超出对评价结果应用的重视,错误地以手段代替了目标,评价结论与意见较少得到实际应用,使绩效评价工作面临沦为形象工程的危险,其意义和价值大大降低。由此,如何进一步明确绩效评价的目的,强化绩效评价结果应用,让绩效评价结果在规范预算支出行为、改进预算支出决策、优化预算资金配置中发挥更大作用,还需共同关注。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 俞斯海  
随着市场经济的发展,医疗市场竞争的加剧,医院在政府补偿机制不足的情况下,如何采取措施加大对医院费用支出的控制,文章对此问题进行了有益的探索,提出了控制依据、方法及考核、分析和评价等一系列的措施,促使医院费用支出实行科学化、规范化、精细化管理。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 沈吟才,徐克俭  
随着卫生改革的不断深入和医学模式的转变,给医院提出了更高的要求,医务人员的思想素质和技术素质要达到比较完美的境界。随着人民生活水平和文化素质的不断提高,求医心态和保健需要都产生了显著变化。如何使医院跟上形势的需要,激励医务人员“学技术、学科学、学知识”,高标准、严要求地完成医疗保健任务,医院必须建立一套比较完善的激励机制,推动医院工作的开展和改革的进程。目前,农村各级医院大都把奖金分配作为主要激励措施,把经济指标落实到科室,
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵水长,史晓川  
医院激励机制的建立是近年来我国医院管理学界广泛研讨的一个热门话题。由于非营利性医院和营利性医院举办的主体不同,服务层次和领域有所差别,非营利性医院与营利性医院相比,非营利性医院要求转换内部经营机制,建立一种有利于整合医院内部资源,使之能够与环境相匹配的内部经营机制,特别是激励机制,增强医院核心竞争力的愿望更迫切,难度更大。本文拟借鉴当代国外管理实践,就医院激励机制的建立与完善进行初步探讨。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 王金安  
随着我国加入WTO步伐的加快,我国农产品市场的国际化竞争程度必将更加激烈,而竞争制胜的法宝则取决于是否拥有先进的科学技术。我国农业落后于世界的主要原因在于农业科技水平的落后,而落后的重要原因在于我国尚未建立一套完善的科技开发和应用的激励机制。因此,如何建立和完善我国农业综合开发的科技激励机制,提高其科技含量,是摆在我国农业综合开发有关部门面前的一个重大课题。
[期刊] 开发研究  [作者] 于海燕  
基于近年来地方政府创新活动的增多,对于地方政府创新动因研究的关注也在加强,但对于地方政府创新项目的创新者即公务员的利益关注较少。所以从组织行为学中激励机制的研究入手,基于公务员综合利益视角分析地方政府创新的动因,在此基础上针对公务员的利益诉求进行地方政府创新的激励机制的设计,以期实现激励机制与对公务员创新行为的关联对接。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 易其余  
激励是管理中常用的一种方法,其目的是激发人们的内在潜力,使之满腔热忱地投入工作,做出最佳的工作成绩。如何运用激励措施来调动职工的积极性,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。笔者认为,在当
[期刊] 经济师  [作者] 王旭飏  
激励机制在医院人力资源管理中具有重要的应用价值,它不仅有利于激发医院工作人员的工作热情,更是医院提升整体竞争力的重要途径。不过,激励机制的运用在医院人力资源管理中还存在着一些不足之处,主要为激励机制的绩效指标不明确、激励机制的考核体系不完善和激励机制的监督环境不严格,这些问题都阻碍了激励机制在医院人力资源管理中更高水平的应用。为此,医院应当提升人力资源管理的科学意识,明确激励机制的绩效指标、完善激励机制的考核体系、治理激励机制的监督环境,全方位、多角度地贯彻好激励机制。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苏喜军  
激励机制设计主要是在医院价值与个人价值之间寻求使各要素相互关联的逻辑关系。通过外在激励和内在激励的因素,形成个人努力和绩效成就的良性互动,保证新型激励机制的有序运行,从而最大限度地发挥员工的潜力。
[期刊] 经济师  [作者] 王淼淼  
现代企业之间的竞争已经由外部市场延伸到了企业内部,因此,人力资本作为提升企业管理效率与市场竞争力的重要运营因素,受到了企业界的重视。医院属于服务型单位,因此,员工的综合素质与服务能力对医院的发展影响至深,想要提高员工工作的主动性与积极性,医院必须构建完善的员工激励机制。文章以员工的人力资本价值为研究切入点,探讨构建医院的员工激励机制,并给出了具体的实施建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 齐兆生  
医院是一个高科技、高技术、高知识的群体,也是一个高质量、高服务的部门。作为医院管理者,特别是院长,如何调动广大业务人员的积极性、主观能动性和创造性,达到加强医院管理,全心全意为病人服务的目的,这是一个值得探索的问题。激励机制作为管理科学的重要内容已广泛应用,并成为医院管理的重要环节。笔者根据自己的实践,谈点粗浅的做法和体会。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘建  张宏一  
本文分析了在加强公立医院公益性的情况下如何引入竞争激励机制的问题。首先结合实际情况,从人性角度来分析建立医院内部的竞争激励机制的必要性,在此基础上明确建立竞争激励机制的范围,提出建立医院竞争激励机制的具体措施,最后阐述了全文的结论和重点。
[期刊] 经济师  [作者] 李雨璇  
随着科技的进步和社会的不断发展,医疗卫生行业的建设也取得了较大的成就,面对机遇和挑战,如何实现大型综合性医院的良性可持续发展,仅仅依靠大型高端设备已很难实现,人力资源管理逐渐成为医院核心竞争力的优势。行之有效的人力资源管理系统对医院的长足发展具有非凡的意义,文章通过探析医院的人力资源管理应用过程中所存在的问题,研究激励机制在医院人力资源管理中的有效作用。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除