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[期刊] 国际贸易  [作者] 钟立国  
存在的问题 合营企业法是我国实行改革开放后颁布的第一部企业法,由于缺乏利用外资的经验,因而带有很强的探索性、试验性。经过多年实践的检验,合营企业法中一些不太成熟的规定,如合营期限、注册资本与投资总额的关系等问题,已经作了修改或补充;但对合营企业法关于组织管理体制方面存在的问题,却一直未能引起重视。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐志成  
一、合营企业管理的现状从许多合营企业的管理实践和有关材料介绍看,目前,我国合营企业的管理多数是比较好的,也积累了许多经验。但由于合营企业是一种新类型的企业,各部门和企业本身都缺乏管理经验。因而,存在着不少问题。1、管理混乱。一是对建立合营企业审批的程序复杂,所要解决的问题存在着“三多一长”,即:关卡
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 蔡永为  
合营企业是反垄断法上一个模糊、不确定的概念,如何对其进行反垄断法规制是各国反垄断法所关注的重点。本文通过分析限制竞争的企业合营行为特点,比较欧美反垄断法的相关立法内容与执法实践,借鉴其积累的丰富经验,提出了构建我国合营企业反垄断法规制体系的建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李梅  李作战  
“外商控股”是随着改革开放的逐步深化而呈现的一个不可忽视的问题。在我国目前尚无反垄断法及外资立法不完善的情况下,管理部门对外商控股问题必须重视。本文阐述了外控商股的原因及解决控股问题的迫切性,并提出了相应管理上和制度上的对策。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王国海  
总的来说,合营企业与老厂的关系,绝大部分地方处理得是比较好的,但有的地方也出现了一些混乱,农村乡镇尤然。为了解决这一问题,本文的浅见是:处理两者关系必须做到一个坚持三个分开。一、坚持平等有偿原则。合营企业和老企业作为不同的经济主体,具有不同的经济利益。两者之间的经济往来应该在相互独立这个前提下进行,坚持平等有偿原则,这是处理两
[期刊] 国际经济合作  [作者] 方强  
试析中外各方对合营企业的控制方式方强中外合营企业按合营各方参与管理的程度不同可分为两种基本类型,即对等型(EQUITPARTNER)合营企业和参与型(ASSOCIATE)合营企业。在对等型合营企业中,各合营者在出资、经营贡献、责任分担等方面均处于对等...
[期刊] 财政研究  [作者] 张延波  王斌  
集权与分权历来是企业集团管理所面临的最大难题。之所以这样讲,是因为权限问题不仅涉及到企业集团的管理体制,而且涉及到企业集团对成员企业的管理战略与管理认同,并与集团总部及其成员企业自身的经济利益与经济责任密切相关。因此,集权与分权的问题,从体制上属于管理组织设置与权责利的明确问题,从管理战略上则属于集团总部对成员企业积极性的判断与灵活性的考虑。
[期刊] 税务研究  [作者] 王宏  王忠光  
建立现代企业制度与完善所得税管理体制□王宏王忠光所得税与其他税种一样,其管理权限的划分,要取决于整个税收管理体制,从更深层次讲取决于财政管理体制乃至整个经济体制和政治体制。同时,企业所得税管理权限的划分,还有其特殊性,它要受到国家对于企业管理方式的制...
[期刊] 财政研究  [作者] 王家新  
本文回顾了我国文化企业国有资产管理体制改革历程,分析了当前完善文化企业资产管理体制面临的形势与挑战,提出文化企业国有资产管理进入到实施出资人专业化管理新阶段,要以资本关系为纽带,建立政府与国有文化企业的新型关系,通过政府管理体制改革和企业运营机制转换,建立与中国特色社会主义市场经济以及宣传文化管理工作相适应的文化企业国有资产管理新体制。
[期刊] 中国财政  [作者] 王家新  
党的十八大站在全面建设小康社会、夺取中国特色社会主义新胜利的战略高度,提出要健全国有文化资产管理体制。党的十八届三中全会提出,建立党委和政府监管国有文化资产的管理机构,实行管人管事管资产管导向相统一。在新的历史起点上,全面深化文化体制改革、完善文化企业国有资产管理体制,对于进一步解放和发展文化生产
[期刊] 中国金融  [作者] 苏桂峰  彭海噽  
必须准确理解、全面把握国资管理体制整体设计的精神实质,避免误解、误读、误导我国国资管理体制改革历史与现状我国国资管理体制改革的历程我国国有资产管理体制改革是同整体经济体制改革紧密相连的。随着我国经济体制从计划经济逐步向市场经济的转轨,我国国有经济管理体制的发展方向也是"三化"(市场化、集中化、法治化)"三分开"(政企分开、政资分开、国有资产所有权与企业法人财产权分开)。大体经历了四个阶段:第一阶段(1988年之前),计划经济体制下国有企业管理阶段,其主要特点是政府各
[期刊] 管理世界  [作者] 韩福荣  徐艳梅  
截止1994年底,我国累计批准外商投资企业221718家,协议外资金额3033.02亿美元,实际利用外资955.77亿美元,外商投资企业开业近10万家,就业人数达1400万人。与其数量增长速度相比,企业管理明显滞后,已成为其进一步发展的重要问题。考虑到实证研究的力度和理论研究深度,特别是外商投资企业这一“群体”构成十分复杂且情况千差万别,我们特选择数量上与管理优势上有代表性的合营企业为调查对象。就合营企业管理而言,勾画出统一管理模式也是很困难的,为此,我们将本课题的研究定位于对合营企业几个典型性问题的研究,包括“董事会制”、“合资合营”、“技术引进”、“供销问题”、“经营状况”等。我们...
[期刊] 改革  [作者] 张文魁  
一个企业应该采用什么样的组织结构 ,以及应该在管理控制上更多地分权还是更多地集权 ,并没有标准的答案。管理控制系统的建立比组织结构的选择更加重要。对子公司的管理控制应该保持同公司治理的和谐。
[期刊] 改革  [作者] 刘克崮  朱鉴  关锡钊  
在世界各类国有企业管理体制中,意大利的国家参与制别具一格。一、国家参与制企业在意大利经济中起着十分重要的作用。意大利的国有企业,从国有化程度和资本经营方式看,可分为政府直接经营和间接经营两大类。政府直接经营的国有企业,完全是国家资本,包括中央政府直接管理的铁路、烟草、公路公司和
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