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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 于健,王祖胜  
一、确立加强内部财务管理与控制的原则 1.合法性原则 遵循国家制定的法律、法规和规章制度。 2.适用性原则 适合本医院的组织形式和管理特点,并根据内外部环境的发展变化及时调整和完善。
[期刊] 经济师  [作者] 闫琨  郑峰斌  
随着医院管理制度改革的不断深化,各级主管机构根据现代医院管理制度的新情况,按照职能分工加强了组织落实,真正下放权限,完善后监管,优化管理控制流程,形成工作中上下联动合力推进的局面;在医院内部调整内部控制政策,强化责任分工,完善学习掌握、强调落实制度方面也取得了一定成绩,但是也存在着一些问题,文章对此进行了分析,并提出了改进意见。
[期刊] 财贸研究  [作者] 刘朝田  
所谓内部控制,是指在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO(Committee of Sponsoring Organization of TheTreadway Commission)报告中把内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的达成而提供合理保证的过程。其构成要素来源于管理层经营的方式,并与管理的过程相结合。其整体架构主要由控制环境、风险
[期刊] 经济研究参考  [作者] 贾赛军  
不同层次的医院在实施内部控制时,存在不同程度的问题。要加强和完善医院内部控制的管理,统一认识,健全财务管理制度,加强计算机系统的内部会计控制,建立内部牵制以及财务监督制度,加强风险评估,加强内部审计监督控制,健全预算管理。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王玉君,郭爱华  
[期刊] 技术经济  [作者] 张金贵  张丹  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 贺德方,杨冷男,王金珠  
1 医院内部经济控制制度的概念 医院内部经济控制制度是医院维护资产的完整无缺,保障各项业务、财务活动合规、有序和财务、统计资料真实可靠,实现经营过程“效益性、安全性、流动性”的统一,而议定和采取的计划管理、组织调节、监督考核等形式和手段。简言之,就是对约束、调控、监督的方法和手段的总称。 医院内部经济控制制度是一个完整的系统,由组织机构、岗位职责、工作制度、操作控制标准、内部稽查以及
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 陈文化  
根据财政部《关于印发企业内部控制配套指引的通知》规定,《企业内部控制审计指引》(以下简称审计指引)自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行;在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。实施企业内部控制注册会计师审计,是促进企业尤其是上市公司扎实贯彻《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的重要制度安排,是注册会计师行业开拓执业领域、进一步做大做强新的业务增长点。财政部制定的《企业内部控制审计指引》,为注册会计师执行内部控制审计工作提供了执业指南。为降低成本,对内部控制审计与财务报表审计进行整合迫在眉睫。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王洪华  王总胜  
近年来,我国通过进一步加强和规范企业内部控制,促进了企业经营管理水平和风险防范能力的提高。但是在具体执行的过程中,一些企业仍然存在对内部控制理解认识、实质把握上的偏差。笔者结合工作体会和部分企业的实施经验,认为企业在执行内部控制中应着重注意以下几个问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 肖兰梅,王木,于洪波  
目前,在一部分卫生单位中,由于内部控制制度不严,购销人员吃回扣,购入低劣甚至假冒药品等情况时有发生;有的单位现金支票、银行印章均由出纳一人保管,一人使用,无互相制约和监督;会计长期不核对银行帐;票据管理混乱,给违纪和犯罪提供了可乘之机。因此,必须按照国家有关部门的规定,强化医院内部控制制度,完善会计监督体系,充分发挥会计总体功能。 加强会计监督,首先要建立医院内部控制制度。医院内部控制制度,一类是会计制度,包括帐簿、凭证格式规定、凭证传递、记帐方法程序等一系列有关会计原则;另一类是内部牵制或稽核制度,是依靠会计组织把错误减少到最低限度的一种自检系统。在具体工作中,应加强以下制度:(1)财务支出应由指定的领导负责,作到财务审批一支笔,特别是大额支出应由领导集体决定,这样有利于统筹管理资金,有计划、按标准,根据本单位财力支付各项费用。发生经济业务后,以原始凭证为依据,由经手人签字,领导审批签字,作为分清责任的依据。(2)不
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 唐月芬  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈杰,王玉香,王莹红  
对于医疗卫生单位特别是乡镇卫生院及中小医院,用股份合作制形式进行改组和改制,通过用医院部分产权与国内外其他单位或个人联营、合资以获得一定的资金,从而提高医院的权益比例,相对降低负债比例,优化资金结构,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高医院和资本的运作效率。股份合作制是乡镇及中小医院改革的优选目标。
[期刊] 经济师  [作者] 李静  
在当前我国社会经济的发展过程中,医疗体制改革活动已经取得了较好的效果,使得我国各个医院经营运作的内外部环境都出现了显著的变化。这种情况也给我国医院的经营发展带来了非常多的挑战,需要医院充分重视内控制度的建设,优化医院的经营环境。文章先阐述了我国医院内控制度体系的基本现状,接着探索了我国医院内控制度存在的具体问题,最后从设计科学合理的内控计划、构建完善全面的内控制度体系、提高内部控制的贯彻执行水平、切实提高内控信息化层次、建立一支高素质内控队伍五个方面,探究了医院内控制度的改善策略。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张勇  
(一)县级公立医院内部控制建设现状及存在的问题1.内部控制建设现状按照财政部自2012年以来发布的一系列行政事业单位内部控制要求规范,某县级公立医院近几年在内部控制建设方面做出了努力,取得了一定成效。一是逐步开展了内部控制制度建设。制定出台了《医院财务会计内部控制规定》和《风险评估工作制度》,并按照有关要求,制定了预算、收入、支出、货币资金、药品及库存物资、固定资产、工程项目、债权债务、财务信息化、监
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