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[期刊] 南方金融  [作者] 黄汶桥  曹娟  
在中央政府"花钱买机制"等政策的扶持下,我国的农村信用社陆续组建为农村商业银行。新组建的农村商业银行如何突破传统的发展模式,建立科学有效的法人治理机制,是当前急需探索与研究的课题。本文以广东为例,对影响农合机构法人治理的三大利益主体展开分析,并对如何完善法人治理机制进行探讨。
[期刊] 地方财政研究  [作者] 刘华伟  吴广泽  
十八届三中全会明确指出,必须建立系统完整的生态文明制度体系,用制度保护生态环境。本文从研究财政体制机制对于生态文明建设的重要保障作用出发,总结广东生态文明建设财政体制机制成效,针对其存在问题,在合理明确事权与支出责任、完善生态补偿机制、强化补偿资金激励约束等方面提出了相关对策,为推动形成科学合理的财政体制机制保障提供参考和借鉴。
[期刊] 浙江金融  [作者] 林时益  
随着改革的推进和深化,农村合作金融机构(下简称农信机构)法人治理重要性正在逐渐增强。改革是否成功,能否达到“花钱买机制”的作用,关键和核心是看法人治理是否逐步完善。OECD原则将法人治理定义为:“公司管理层、董事会、股东以及其他利益相关者之间的一整套关
[期刊] 经济学动态  [作者] 刘小玄  王冀宁  
本文从实地考察的几类小型金融机构(包括村镇银行、小额贷款公司和担保公司)的案例及其面临的金融市场入手,从中归纳总结了它们各自的产权配置及治理特征,剖析了目前正在兴起的小型金融机构中各种利益相关者的相互关系,以及它们之间的控制权是如何配置的,比较了传统金融机构与新兴金融机构所导致的市场配置效应的差异,论证了正在兴起的民营金融机构是怎样促进金融市场的放开,以及金融机构治理结构的最优化发展过程。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 魏丹  
目前,现行体制、机制与公共图书馆法人治理结构在图书馆运营管理、人员招聘、职称评聘、经费划拨和使用等方面产生了诸多冲突。为解决上述冲突,引入市场机制是公共图书馆完善法人治理结构的有效途径,具体做法如下:设立独立于政府机构的公共图书馆理事会,行使法人权利;规范公共图书馆举办者的权利和经营者的权利;以市场机制配置公共图书馆资源。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 刘献利   冯米娅  
[期刊] 经济学家  [作者] 王国生  
本文从当前国有企业股份改造中存在的问题出发,提出解决“政企不分、政资不分”和“内部人控制”等问题的关键在于构建有效率的法人治理结构。只有将企业股本结构的优化作为改制的重点,才能推动有效率的法人治理结构的形成,摆脱行政过度干预与“内部人控制”并存在的困境。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 刘晓勇  
随着市场经济和金融深化的不断发展,我国股份制商业银行经营管理中存在的一些深层次问题和矛盾逐步暴露出来,其业务经营中的风险问题也不断显现。1998年6月,作为股份制商业银行的海南发展银行被关闭———这是我国首例关闭一家商业银行,更是使股份制商业银行的风...
[期刊] 沈阳农业大学学报(社会科学版)  [作者] 陈岳堂  
以湖南省民办高等院校为例,对民办高等院校的治理结构进行剖析,目前民办高等院校外部治理呈现发展不均衡性、办学机制准市场化和管理非规范化。因此,创新民办高等院校法人治理外部机制,充分发挥党组织负责人和督导专员作用,构建政府参与高等院校外部治理机制,健全国家公共财政对民办教育扶持政策体系,完善和创新民办高等教育中介组织,大学生家庭以委托人身份参与大学治理。完善民办高等院校法人治理外部机制,从而实现民办高等院校的有效治理。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 周达军  
建立和完善法人治理结构周达军(杭州商学院)现代企业制度是以股份有限公司和有限责任公司(以下简称公司制)为典型形式,以产权制度为核心的企业经济关系的组织结构制度。它包括产权关系、产权结构、治理结构、决策结构和责任制度。治理结构是产权制度在企业内部组织结...
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘洁  杨伟坤  
2003年以来的深化农村信用社改革,从治理角度看,沿着两条主线展开:一是在中央和省级政府层面重构省级信用社的管理体制;二是在县域层面建立以县级联社为统一法人的产权制度安排。在中央政策扶持和新的体制机制基础上,农村信用社获得了快速发展。①按照现代金融制度的要求,农村信用社逐步完善"三会"议事规则,基本上形成了决策、执行、监督相互制衡的法人治理体系。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 李志刚  
目前农村信用社法人治理结构大多形同虚设,有名无实,妨碍着农村信用社改革的顺利进行。尽快解决农村信用社法人治理结构中存在的问题,建立起真正体现合作制并符合现代企业运行规则的法人治理结构,已成为必然选择。
[期刊] 南方金融  [作者] 叶子芬  
农信社遵循现代企业制度所构建的“三会一层”法人治理结构,在理论上没有明显纰漏,在实践上经国内外无数企业证明行之有效。但是,该治理结构移植农信社十多年仍普遍反映徒有其形而无其神,所有者缺位、内部人控制的问题严重。原因除了制度落实不力外,关键在于与之匹配的农信社产权制度、激励约束机制等存在缺陷,即生存环境恶化导致先进管理模式水土不服。为此,本文结合广东农信社的实际情况,系统论述了农信社沉积多年的法人治理缺路,并逐一提出完善建议。
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