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[期刊] 华东经济管理  [作者] 傅贤治  
安徽省是工业基础比较薄弱的内陆省份。改革开放以来,虽然工业经济有了很大的发展,但是与发达省市相比,我省名牌大型企业相对较少,民营经济、外商合资企业发展落后,因此,国有中小企业的兴衰对安徽工业经济发展起着举足轻重的作用。然而,进入90年代以来,随着国家...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 朱兵  姚国荣  
中小企业对国家和地区的经济发展、社会稳定起着重要的作用,扶持小企业发展是保持经济持续、稳定、协调发展的一项重要战略措施。安徽省中小企业发展过程中存在着众多的障碍因素,如何促进安徽中小企业的发展,必须得解决发展中出现的障碍,并给出政策上相应的对策。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 马方  
金融危机给我国中小企业带来了严重的打击,中小企业经营风险集中暴露。本文从分析中小企业经营风险类型出发,探讨我国中小企业在规避经营风险方面的主要做法和经验,并在此基础上提出了有效规避中小企业经营风险的战略选择。
[期刊] 企业经济  [作者] 熊吉陵  张孝锋  
中小企业除具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势外,还存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。面对科学技术迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,对中小企业的生存发展至关重要。本文针对目前国内相当一部分中小企业面临的经营困难,提出了可供企业选择的几种战略发展思路,如:中小企业集群化战略、以专配套的协作化经营和“小而特”的拾遗补缺、技术创新等发展战略。
[期刊] 开发研究  [作者] 姜长云  刘志荣  
本文基于对四个县农村中小企业的问卷调查,分析了农村中小企业对物流服务现状的评价,揭示了农村中小企业物流费用和物流外包的情况,剖析了农村中小企业对物流服务的需求和物流资源合作意愿,从中得出相关结论和政策启示。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 唐红祥  
伴随着经济全球化和区域经济一体化的发展,跨国公司在国际经济活动中已成为最活跃、最重要、最具影响力的组织形式,国际化经营已成为世界经济发展的趋势。面对国内市场的激烈竞争,我国中小企业在参与鏖战的同时应该转变观念,实施全球化经营战略,以此优化企业资源提高经营效率,实现企业规模与效益的同步发展。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张忠寿  
财务战略是企业管理战略的重要组成部分,企业财务战略的制定与实施对企业特别是对当前我国中小企业的发展越来越重要。本文从研究我国中小企业财务战略实施的现状和问题着手,重点剖析了导致这些问题产生的成因,并从企业内外两个方面提出了解决这些问题的战略性对策。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈健  
对建立中小企业产业群 ,比较的看 ,值得安徽借鉴的有意大利、日本和我国的台湾、浙江等。除意大利 ,日本和我国的台湾、浙江都与安徽有一个共同的特点 :人口密度大、人多地少矛盾突出。本文通过比较与借鉴 ,并结合安徽产业特点 ,从建立中小企业产业群的角度来探求中小企业的发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘亚妹  
知识经济和全球化,中国加入WTO,身处在这种大时代背景下的我国中小企业面对着历史带来的难得的发展机遇,这也使得跨国经营成为一种必然选择。本文就我国中小企业在跨国经营中所面临着的一些困难和障碍,从宏观政策和企业微观主体两方面提出了对策建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴雪平  
中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展作出了突出的贡献。面对经济全球化带来的挑战,中小企业如何积极主动参与国际分工与协作,利用好国内外资源和市场,规避国外贸易壁垒,吸收国外的先进技术和管理经验以及提升自身竞争实力,是摆在中小企业面前一个不可回避的问题。本文分析了中小企业参与全球化经营所具有的优势和存在的不足,提出了构建我国中小企业全球化竞争优势的对策。
[期刊] 经济管理  [作者] 张其仔  李俊  
利用自己的优势,与外商开展合资合作,或开展海外直接投资,可以成为中小企业国际化经营的重要战略组合。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑诗田  张茂法  
本文分析了加入WTO后 ,企业外部竞争环境的变化 ,提出了两岸中小企业的主要应对策略 ,即应从走技术创新和特色经营之路、进行信息化建设及实施人才工程三方面提升其竞争力。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 侯彦温  张广兴  
中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展做出了突出的贡献。但面对越来越激烈的国际市场竞争以及中国加入世贸组织,中小企业如何走出国门开展国际化经营,是摆在中小企业面前的一个不可回避的问题。本文对中小企业开展国际化经营的客观必要性进行了阐述,并分析了中小企业开展国际化经营的优势与劣势,在此基础上,提出了几种可供中小企业选择的跨国经营战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林晓  
钻隙经营就是劣势企业要善于避开竞争对手的优势,寻找和选择尚未被竞争对手留意和占有的各种市场机会,寻求经济增长和发展的生长点,找到自己的生存空间。钻隙经营战略主要有:取得专利、稳占市场;成为某一方面的专家;提供特色产品取得市场等。
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