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[期刊] 企业管理
[作者]
刘刚
巨亏、股价下跌、信用评级被下调……接踵而至的坏消息使日本制造企业走下神坛,那些曾被奉为圭臬的日本式管理秘诀,也渐渐少人提起。日本制造业真的衰落了吗?迄今为止,日本的材料技术、半导体技术,仍在全球范围领先;日本的化工、钢铁工业,以及重型装备制造业,仍然源源不断地从发展中国家汲取利润,日本的电信公司,被认为是"世界上首屈一指"的通信
[期刊] 中国软科学
[作者]
李晓玲
企业的决策过程 日本企业的决策方式与西欧完全不同。在日本,决策者多是少言多思的人。公司由于决策失误而倒闭,他将切腹自杀以换取一些保险金。否则无脸见人。 与欧美速断速决付诸实施相比(日本只有小型公司才会这样),日本企业决不会突然下决定的。典型的日本企业决策权集中在中级
[期刊] 现代日本经济
[作者]
方了
日本式的经营创造了日本经济的奇迹．日本式经营的存在有其特定的文化背景，即国队精神和等级制度，而其得以长期存在的原因则是其经济的逻辑背景，即劳动力的低流动性、工资支付的延续性等．分析日本式经营的存续的原因及其演变的趋势，对中国将有一定的启示．
关键词：
终身雇佣制 年功序列制 企业内工会
[期刊] 经济学动态
[作者]
欧阳菲
一、日本企业内劳资关系的历史推移简述 从前一时代的“家业”经营继承下来的“丁稚奉公制度”中的主仆关系、父子关系,形成了一种命运共同体意识。日本受产业革命的影响,即随着由“外部压力”所推动的资本主义的发展,以及资本主义“利润的追求”逐渐为社会所承认和接受,在劳资之间的这种“命运共同体”关系也随之崩溃,出现残酷的剥削式劳动关系”。 在对这种劳资关系的批判与非难声中,酝酿产生了工厂法。在工厂法制定过程中,政府、社会、产业界从各自的立场,对此作出了不同的反响。政府与社会方面,为了使劳资关系适应工业化的进程,主张以劳动立法规制企业的劳动条件,以解决劳资之间的对立。而产业界却持反对的态度。以涩泽荣...
[期刊] 现代日本经济
[作者]
徐向东
日本式经营的本质特征北京日本学研究中心徐向东日本式经营一词，是战后日本的企业界和学术界人士赴美视察美国企业经营管理后最早提出的。６０年代至７０年代初期日本大型制造业企业取得的成功引起许多人分析研究日本式经营。１９７３年前后由欧美学者阿贝格伦（Ｊ·Ｃ·...
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
日本式“信息高速公路”的设想２１世纪是以信息产业为主导的信息社会，信息通信正朝着多媒体为代表的高速、大容量的方向发展。日本邮政省最近就信息通信业的发展绘制了宏伟的蓝图，预讨到２０１０年市场规模将超过１２０万亿日元。在研究“美国国家信息基础结构行动计划...
[期刊] 亚太经济
[作者]
孙志毅
日本大城市圈的民营铁路公司在日本城市近郊乃至城际交通的发展中一直发挥着重要的作用。以日本大城市圈的大型民营铁路公司为例,就日本民营铁路的多角化经营模式与城市开发进行探讨,对我国未来有效利用民间资本发展城市交通运输事业以及推进城市开发具有现实借鉴意义与参考价值。
关键词：
大城市圈 民营铁路 多角化经营 城市开发
[期刊] 现代日本经济
[作者]
林日华
日本式经营要缔２３点林日华日本式经营这个概念虽然在学术上已成为人所公认的概念，但还不能说是完全固定下来的概念．尤其是在经营学立场、经济学立场、社会学立场和经营者本人的立场上，人们往往从不同角度来理解日本式经营，故对其内容也就会有不同的认识．而综合各种...
[期刊] 世界经济
[作者]
张可喜
关于日本式经营的再思考新华社世界问题研究中心张可喜日本的企业经营者和经济学家们在谈及日本式经营时，无不把终身雇佣、年功序列和企业内工会列为其基本特征，但这三个特征仅仅说明了日本劳资关系的特殊性，而不是日本式经营的全部内容。笔者认为，日本式经营的三个基...
[期刊] 世界经济
[作者]
周见
本文主要介绍和分析了近代日本工业化过程中武士出身企业家的形成条件和传统价值观念与企业经营理念之间的内在联系，以及它们对日本企业行动和经营体制产生的影响，说明日本式经营方式的产生与发展不仅反映了日本资本主义经济过程和内外环境的特殊性，而且与日本独特的社会文化及企业家的阶级构成有着密切联系
[期刊] 比较教育研究
[作者]
李守福
日本的文化与日本的教育李守福日本的民族文化是在日本所处的自然环境中，和在为这种自然环境所决定的生产和生活方式基础上形成并发展起来的。在前资本主义社会，各国的经济结构大体上可以分为农业经济、游牧经济、农牧混合经济三种类型。三种不同经济形态的社会经济结构...
[期刊] 管理现代化
[作者]
韩朝华
日本式企业管理模式的文化渊源──读《日本式经营：神话与现实》韩朝华战后日本经济奇迹般的高速成长使日本企业的经营管理方式声誉鹊起。一时间，“向日本学习”成为欧美企业界和传媒的时髦口号。但７０年代后期，日本国内的学者中开始出现了批评日式企业管理模式的议论...
[期刊] 财经科学
[作者]
刘德伟 李连芬
亚太地区的跨国经济活动主要由美国式国际生产网络、日本式国际生产网络和华商式国际生产网络主导,其中日本式国际生产网络的核心企业股权结构比较集中,股东相对比较稳定,管理以内部董事为主体,经营者更注重长远利益,把市场占有率和利润最大化作为经营目标。日本企业主导的生产网络通常把高附加值的生产环节保留在日本,低附加值的生产环节和组装环节转移到东亚其他发展中国家,一方面拉动日本对东亚其他国家的出口,另一方面推动东亚其他国家对美国的出口。
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