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[期刊] 统计与决策  [作者] 彭英  侯金伶  
对于具有复杂系统属性的学习型组织的研究,复杂适应系统理论在方法论上为研究其变革问题提供了可能的思路。文章从复杂适应系统理论的角度出发,对学习型组织的主体能动性、适应性以及与环境的相互作用性等特征进行了分析,认为随着组织主体性能参数、功能、属性的不断变化,整个组织的模式、结构也将随之变化;通过构建学习型组织的复杂适应模型,进一步阐述组织变革过程,并提炼出信息沟通、员工角色、领导方式、组织知识和员工价值等要素作为其影响指标。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘洪  
复杂适应系统理论为组织变革提供了新的思想与原理。本文应用复杂适应系统理论研究组织变革的动因,提出复杂适应组织的概念,给出组织变革的复杂适应系统理论的主要思想。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘生  
本文以企业为着力点,深入分析企业员工对组织变革的反应,涉及对组织变革内容、情境、过程以及最终结果的反应,从员工的感知,分析其对变革过程的反应以及反应过程。继而深入分析不同变革因素与员工反应之间的影响关系以及影响机制,从而构建员工对企业变革反应的影响机制模型。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐杰  
20世纪末,研究者们开始从压力应对的角度探讨员工对组织变革的反应。可是,当员工参与变革、领导者身体力行、变革信息公开等被认为有利于获得员工支持的变革理念被检验并运用于实践后,一个难以忽视的事实是变革的成功率依然如此之低,员工依旧抵制变革。这种理论与实践上的矛盾让研究者不得不反思这些变革信条的充分性和适用性。正是基于这样的反思,本借鉴社会心理学中认知和态度改变的相关理论来完善现有的研究,通过建立员工应对组织变革的精细加工可能性模型,探讨变革情境因素、组织稳定因素和变革态度对员工应对变革的影响及在不同变革属性影响下的作用机制。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 潘安成  
近年来,协同演化机制逐渐成为组织变革理论的研究重要内容。通过分析影响组织变革的行为动因之间关系、并且构建这种协同演化关系数学模型,研究发现,在当前市场经营业绩条件下,战略定位是影响战略转型之前企业绩效增长的重要因素;在目标市场经营业绩条件下,可靠性战略选择直接影响着组织变革之后竞争优势获取;进一步发现,在不同发展阶段,影响组织绩效增加的协同演化关系的内涵是不同的。该研究意味着"二面性组织"是有效地实现这种协同演化关系。
[期刊] 商业研究  [作者] 蒋衔武  陆勇  
企业在日常运作过程中不可避免地要经历一些组织变革,员工在对待组织变革时通常会有认知、情感和行为等三个层面的反应,每种反应又都有可能是积极的、中立的、消极的,或者是兼而有之的复合的反应。企业在实施组织变革时应当考虑员工对变革做出反应的进程,充分考虑影响该过程的因素,从而引导员工做出有利于变革的反应,促进组织变革的成功实施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李作战  
文章运用实证分析方法,建立了影响组织变革中员工支持度诸因素之间相互作用的因果关系模型,揭示出员工支持变革与否的一种内在形成机制,并探讨了员工阻碍组织变革的个体气质性因素和情景性因素。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 沈崴  张睿  高俊山  
概要总结学习型组织起源及基本概念,对目前较为成熟的四种学习型组织理论模型进行比较分析,为进一步深入研究组织学习及建立学习型组织提供一些有益的参考。
[期刊] 税务与经济  [作者] 刘钢  刘佳林  张丹  
以员工基层实践工作经验和创新行为为基础,推动组织变革的研究是近年来备受关注的组织管理研究课题。借鉴传统的领导力驱动的变革理论,探讨实践驱动型组织变革过程中制度化过程的理论机制,通过合法化与制度化过程来解释实践驱动型变革为何能最终获得可持续的不断更替的制度发展,实现组织变革目的,有利于为组织变革管理提供更多的思维方式与实践应用的理论依据。实践驱动的组织变革是一种新的研究视角,是一种对传统制度变革规律的有益补充。学者和组织领导者们应该充分认识到这种逻辑的影响力,最终把新的思路方法应用于变革管理实践,推动组织的发展和进步。
[期刊] 中国软科学  [作者] 戴万稳  赵曙明  蒋建武  Steve F Foster  
知识经济时代的组织是一个具有无尺度网络结构的复杂系统。知识管理是知识经济时代的必然要求。组织学习作为组织获取核心竞争力和可持续发展能力的重要手段,是一个动态的过程。本文在系统回顾相关研究成果的基础上,从复杂系统的视角对知识经济时代复杂环境下的组织学习动态复杂过程进行了系统的模型整合和创新,并对构建学习型组织可能遇到的障碍进行了一系列对策分析。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵娅  付春香  
在组织变革常态化的时代,组织惯性不容忽视。当前的研究主要集中在组织惯性的内涵、成因与管理对策等方面,理论相对丰富,但研究视角与深度有待扩展。价值链模型是用于分析组织自身优势与劣势的一种有用工具,同时组织惯性的根本来源是组织中的人力资源。因此,基于人力资源管理的视角构建组织变革中的组织惯性价值链模型,一部分为管理者惯性和一般员工惯性,另一部分为认知惯性、结构惯性和行为惯性。管理者通过调整认知模式、重构组织结构、塑造创新氛围,一般员工加强个体与团队学习、积极参与变革,可以更有效地管理组织惯性,积极推进组织变革。
[期刊] 比较教育研究  [作者] 刘朋  宁彦锋  
本文从美国学校组织变革模型出发,探讨了学校组织变革的五个方面:领导者角色定位、学校相关人员的参与关系、学校人事发展新规划、建立非直线型课程体系以及组合学校各子系统。文章进而指出,我国学校组织改革应突出“以人为本”的主题。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 唐杰  林志扬  石冠峰  
以往探讨员工应对组织变革的研究忽视了组织环境中一些长期稳定的因素,也缺乏从人与环境交互的角度来考虑员工的行为策略。文章试图探索个人—组织价值观匹配对员工应对组织变革的影响,并考虑员工变革承诺在这一影响过程中的作用。来自总共297份问卷的数据分析结果表明,价值观匹配能够显著影响员工应对变革的策略选择,而员工变革承诺则在这一影响过程中起部分中介作用。这一结论提醒企业的管理者可以通过预社会化和社会化的策略提高员工与组织的价值观匹配,以引导员工在变革中的应对策略选择。
[期刊] 经济学家  [作者] 王玉峰  
组织变革过程受到环境的重要影响。作为复杂环境下的现代组织形式,复杂适应组织的变革与传统组织的变革呈现出显著不同的特点。传统的环境观已经不适于解释复杂适应组织的变革。复杂性环境观基于复杂适应系统理论对组织与环境之间的关系提出了新的见解。以此为基础对复杂适应组织的变革进行分析有助于从更深层次上把握复杂适应组织变革的本质。相关研究会对复杂适应组织变革的管理带来有益的启示。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 杜玲  高俊山  
当今世界企业组织面临的环境正经历着前所未有的变化,对于学习型组织来说,其发展还处于成长和摸索阶段,面临的变革和挑战也就更加激烈。要想获得持久的生存和发展,保持其本质的优势,就必须增强其学习能力,面对变革时顺应自然、循序渐进、以效率为重。
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