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[期刊] 华东经济管理  [作者] 周勇  
改革之年,在我国被誉为“企业家”的经营者层出不穷,然而,他们的形象往往是好景不常,来之若火,退之若水。考察国外一些著名的经营者,他们一旦形成企业家形象,就具有经久不衰的生命力。其原因不外两条:一是市场、消费者和竞争孕育了企业家,他们具有独立的社会地位;二是他们具有企业家的素质,有较高的文化和丰富的实践经验,以自己所经营的企业为后盾,紧紧抓住经营时机.不断创立经营
[期刊] 管理世界  [作者] 何行毅  
何谓企业家呢?著名的经济学家韦伯斯特在《新世界辞典》中把企业家的概念界定为“一个经济冒险事业的组织者,特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人”。由此可以看出,企业家并不等同于企业的厂长(经理),而是具有特殊素质的高质量人才。一位优秀的企业家应该具备以下的素质: 1.强烈的市场竞争意识竞争是市场经济的主旋律,优胜劣汰是市场经济竞争的法则。置身于市场中的企业,作为主宰企业沉浮的企业家,如果没有强烈的市场竞争意识,那企业将会在抱残守缺中逐渐销声匿迹。具备市场竞争意识的最充分的表现就是能时刻关注和提高企业的产品的竞争力。因此,市场竞争意识是一个企业家参与市场竞争所必备的素质,是考核一...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杨明  
论企业家的素质杨明我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,就是要使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性作用。随着改革不断深化,企业自主权逐步落实,为企业的发展提供了客观的外部条件,而企业发展的内在决定力量则是人的因素,其中最重要的...
[期刊] 经济管理  [作者] 屈年增  
一、企业家的素质在工作成为人们生活的一个重要组成部分,企业、社区成为人们群体生活的重要方式的今天,一个人游离于联合劳动之外已变得越来越困难。由此我们认为,随着人由动物人向等级人、经济人、组织人、社会人、文明人的梯级进化,联合劳动(企业组织)也随之呈现群体本能安全导向、人身强制供奉导向、个体利益自由导向、财产权力单极导向、剩余分享知识导向和互动共振生活战略导向等不同的特性。在这发展过程中,企业领导者扮演着极不相同的角色。在市场经济时代,企业划分的通
[期刊] 当代财经  [作者] 李悦  孙彤  
现代企业制度的建立与完善、市场经济体制的建立与完善、企业国际化和经济全球化趋势都要求有高素质的企业家队伍;;而对企业家素质的研究,我国学者在参照国外学者研究的基础上,提出了五类素质论,概括出企业家综合素质的七个要点。
[期刊] 建筑经济  [作者] 傅仁章  
现代企业呼唤高素质的企业家——做好走向知识经济的准备傅仁章知识经济是一种新的经济形态,正成为近些年理论界的一个热门话题。这话题由温而热,并逐渐得到经济界人士的认同。大家还记得在我国改革开放刚刚起步之际,书店里出现了一本新译著即《第三次浪潮》,在当时对...
[期刊] 当代财经  [作者] 许卫  
本文将《孙子兵法》的军事战略思想引用于现代企业战略管理,提出制定企业战略的原则,根据战略性信息资源分析竞争环境,制定合理战略,并在战略的实施和控制中全面应用《孙子兵法》中的战略思想和方法
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨念超  
《孙子兵法》是春秋时期的一部兵法经典,也是我国最古老最重要而又举世瞩目的军事著作。它的理论意义和实用价值不仅在于揭示了战争的客观规律,提出了一些克敌制胜的军事原则,而且在于它所包含的丰富的谋略思想和博大精深的领导艺术已超越了军事的本身范畴,可以广泛运
[期刊] 经济师  [作者] 陶欣欣  
习近平总书记指出:"建设海洋强国是中国特色社会主义事业的重要组成部分",海洋经济是建设海洋强国的重要支撑,港口企业是推动海洋经济发展的重要力量。加强港口企业的财务管理,有利于带动港口企业整体管理水平的提升,助力海洋经济的发展。《孙子兵法》作为中国古典军事学的重要著作,其中的《计篇》中体现出的"五事"思维对港口企业的财务管理可以起到借鉴作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄如欣  
企业家必备的素质很多,诸如战略思想、组织与领导能力、市场洞察力等,但所有这些素质必须有“有容乃大”的博大胸怀。本人论述博大胸怀为什么是企业家之必备素质:其包含的物质以及具体表现;对“度量”与智慧的关系、胸怀与抱负的关系等都作了一些比较分析。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 陈绍福  
文章认为,随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,企业厂长、经理的地位和作用显得更加重要。作为现代的职业性企业家,不仅要懂得国家的方针、政策、法律、法规、财务、税务、企业管理乃至工程技术、国内外贸易等方面的知识,更要具有开拓创新的精神,高超的决策能力和卓越的管理才能。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 步余君  王瑞飞  
朱基总理指出:“当前需要优先解决的问题,第一是管理,第二是管理,第三还是管理。管理是当前最困难、最崇高的任务。”管理的关键是人,尤其在一个企业中,企业家本身的素质往往就决定了企业的管理水平。企业家的素质关系着企业的兴衰成败。一个具有较好素质的企业家...
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