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[期刊] 管理世界  [作者] 陶向南  赵曙明  
本文根据战略性人力资源管理分析框架,构建了子公司的战略角色以及绩效表现对子公司人力资源本土化配置的路径模型。本文收集了51家样本企业的有关数据,对该模型进行了分析计算。计算结果表明,子公司的战略角色并不直接影响子公司人力资源本土化配置,而是通过子公司绩效表现这个中介因素间接地发挥其作用;而子公司的绩效表现则对子公司的人力资源本土化配置政策有直接而显著的影响。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 姚艳虹  杨申燕  
人力资源本土化策略是跨国公司在面临跨文化管理困惑、人力成本过高的压力以及东道国民族情绪升温等背景下逐渐形成的。在人力资源本土化策略的实施过程中,也产生了不少问题。本文从分析人力资源本土化策略产生的缘由着手,进而探讨其实施中面临的种种问题,以寻求人力资源本土化的有效途径。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王晓红  姜荣春  
随着市场全球化和竞争国际化的趋势不断增强,跨国公司的人力资源配置也逐渐由最初的殖民化向本土化、区域化和国际化发展。这种先进的人力资源配置与开发的理念和方式不仅为跨国公司赢得了空前发展,同时也为世界企业在参与国际化竞争中成功获取和有效配置人力资源,构造核心竞争力和竞争优势提供了重要借鉴。目前,中国企业处于国际化经营的初期阶段,实施成功的国际化人才战略将直接关系到企业“走出去”的成败。因此,积极借鉴跨国公司先进经验,对于推动中国企业跨国直接投资与跨国经营具有重要意义。
[期刊] 亚太经济  [作者] 陶凤鸣  孟卫东  
本文分析了数十篇研究跨国公司海外子公司人力资源管理领域的学术文章,简要评述了他们的理论依据、建模特点、研究方法及主要成果。
[期刊] 中国劳动  [作者] 蔡晓恒  
本文首先是回顾了人力资源管理的相关理论,进而以制度理论为基础,分析跨国公司子公司的人力资源管理受哪些因素影响,分别从母公司、东道国两方面进行剖析,认为跨国公司子公司的人力资源管理受母公司的管理传统、内部模仿因素的影响,同时受到东道国制度的规则维度、规范维度、认知维度制度的影响。在分析的基础上,本文提出了一个跨国公司子公司人力资源管理的影响因素的框架,为跨国公司的人力资源管理实践提供借鉴。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 胡浩  
跨国公司对海外子公司的有效控制是通过调整外国分支机构中的外聘人员与当地人之间的比例,以及界定外聘人员在分支机构控制结构中的作用。虽然组织性需求会导致跨国公司雇佣外聘人员,但是由环境差异产生的制度压力也许会迫使跨国公司聘用当地人作经理。顺应不同的情况,跨国公司的海外子公司人员配置方式也应是不同的。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 罗彪  赵美翠  余杰杰  
传统企业理论将子公司视为一个无差异整体,相应的绩效管理体系、工具和方法都是适用于单一企业组织。而在现代企业集团中,由于各种原因,子公司在决策范围、自主性等方面都存在着显著不同,不再具有无差异性。本文以跨国公司这一复杂程度较高的母子公司关系为例,整理近年来跨国公司子公司异质性研究的主要成果,对其进行逻辑化分类,并分别阐述子公司异质性的表现与成因,为进一步研究企业集团绩效管理问题奠定了基础。
[期刊] 经济管理  [作者] 王端旭  张小林  
人力资源本地化已经成为许多在华跨国公司的重要战略目标。本文在分析跨国公司进行人力资源本地化的动因和内外部环境的基础上,探讨跨国公司如何选择其人力资源本地化的模式。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 刘重霄  王春花  蒋立珠  
语言具有经济特征,工作语言能够全面体现企业的文化观念和价值体系。工作语言全球化意指将英语作为工作语言,这在全球化背景下对于企业发展尤为重要。跨国公司人力资源本土化的发展策略必然导致工作语言的本土化发展,本土化的全球性语言又是跨国公司的包容性文化的具体体现。
[期刊] 经济问题  [作者] 程建华  武立永  
经济全球化趋势的推动和中国广阔的市场前景使跨国公司在华设立研发机构成为一种趋势。跨国公司在华的研发投资,能够促进中国产业结构的调整和升级,促进中国科研创新体制进行面向市场的改革,有利于中国实现技术跨越式发展,有利于竞争人才市场的形成;同时又会使国内企业的比较优势逐步丧失,削弱了中国产品在国内和国际市场上的竞争力,使大批高级人才外流,造成中国技术的逆向扩散,加剧了中国企业技术的依赖性。这将对中国的社会和经济产生重大影响。中国政府和相关企业应采取有效对策,鼓励其发展,促使其积极作用的发挥,要积极加以调控和引导,尽量减少其负面效应。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 彭红霞  达庆利  
本文通过实证研究确定跨国公司人力资源系统和企业文化对创新绩效的影响,以及企业文化在人力资源系统和创新绩效间存在的中介作用。在前人研究的基础上,构建了三者之间关系的基本模型,提出了三条基本假设。通过对长三角地区的150家跨国企业进行问卷调查,运用多元回归法分析了有效数据,发现注重培训、基于绩效的薪酬、发展团队三项人力资源实务和企业文化对创新绩效有影响,其中注重培训和公司文化对创新绩效的影响显著,而人力资源系统主要通过企业文化的中介作用来影响创新绩效。
[期刊] 上海海洋大学学报  [作者] 陈艳红  姜启军  
本土化战略是跨国经营企业在经济全球化浪潮中的生存和发展之道,人力资源本土化是本土化战略中最为关键的一环。跨国经营企业实施人力资源本土化有多种动因:吸引当地人才以降低经营成本;减少文化摩擦以促进文化融合;满足消费需求以拓宽销售渠道;改善与东道国关系以提升企业形象。跨国经营企业在实行人力资源本土化过程中也遇到很多难题:母公司的价值观贯彻问题;本土人员的归属感提升问题;人力资源本土化中的程度把握问题;人才争夺中的东道国支持问题。为了成功地进行跨国经营管理活动,跨国经营企业在推行人力资源本土化战略时,要制定相应的对策:创新继承母公司价值观;稳步推进人力资源本土化进程;联合培养东道国优秀人才;合理制定薪...
[期刊] 预测  [作者] 朱娜娜  赵红岩  谢敏  
本文通过OLS回归分析和案例研究两种方法考察了基于共生理论的子母公司关系。其中为了剔除内生性问题,采用工具变量法和两阶段最小二乘法进行回归,实证结果表明母公司权益比与子公司企业绩效呈正相关关系。此外,通过对德尔福公司的案例分析,我们还发现母公司的控制有利于子公司,尤其是海外子公司的发展和成长。因此有理由认为,母公司加强对子公司的控制有利于实现子母公司之间的互惠共生。
[期刊] 预测  [作者] 朱娜娜  赵红岩  谢敏  
本文通过OLS回归分析和案例研究两种方法考察了基于共生理论的子母公司关系。其中为了剔除内生性问题,采用工具变量法和两阶段最小二乘法进行回归,实证结果表明母公司权益比与子公司企业绩效呈正相关关系。此外,通过对德尔福公司的案例分析,我们还发现母公司的控制有利于子公司,尤其是海外子公司的发展和成长。因此有理由认为,母公司加强对子公司的控制有利于实现子母公司之间的互惠共生。
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