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[期刊] 管理评论
[作者]
张燕 怀明云
本文采用问卷调查法,对来自于服务行业的337对领导和下属的数据进行回归分析,结果表明威权式领导行为通过影响不同权力距离取向下属对领导的信任程度而影响下属的组织公民行为。具体来说,威权式领导行为通过降低低权力距离取向下属对领导的信任程度进而减少其组织公民行为;相反,威权式领导的负面影响对于高权力距离取向下属会变弱,甚至转化为一种正面影响。文章最后讨论了本研究的理论和实践意义,指出了未来的研究方向。
关键词：
威权式领导 权力距离 信任 组织公民行为
[期刊] 企业经济
[作者]
吴沙沙 顾建平
本研究考察了主管的权力距离对员工创新行为的影响,又引入主管-下属关系这一变量,验证它的调节作用。采用问卷调查和统计分析相结合的方法,对172名企业员工及其直接主管进行调查,结论如下:主管的权力距离负向预测员工创新构想的产生;主管的权力距离正向预测员工创新构想的执行;主管-下属关系在权力距离与员工创新行为之间起到调节作用。最后,研究探讨了主管-下属关系在权力距离和员工创新行为过程中的实践意义。
关键词：
权力距离 员工创新行为 主管-下属关系
[期刊] 经济管理
[作者]
唐玉洁 宋合义
尽管领导成员交换关系与组织公民关系之间的正向关系得到普遍认同,但该关系的边界条件仍未探明,导致两者的作用机制模糊不清。基于互惠规范,本文提出需求满足程度在LMX→OCB关系中起关键性调节作用。需求的满足程度不仅决定了下属对LMX质量的解读,还决定公民行为的直接作用对象,即组织层面的OCB和个体层面的OCB。本文发现,不同需求的满足对LMX与公民行为之间正向关系的调节作用是不同的,当生存需求/关系需求分别得到满足时,下属感知到高质量的LMX,由此分别使两层面/个体层面公民行为得到强烈的激发。对LMXOCB边界条件的明晰,不仅有助于在理论上探明LMX的作用机制,也为LMX有效性的发挥带来指导价值。
[期刊] 管理评论
[作者]
丁琳 席酉民
授权可以分为授权行为和心理授权。本文中,我们认为授权行为是心理授权的前因变量,对心理授权产生影响。以往学者在研究授权时,注重心理授权产生的结果,而没有考虑领导的授权行为对心理授权和组织公民行为的作用。因此,我们提出了变革型领导通过授权行为,使下属产生心理授权,进而影响下属组织公民行为的模型,并对此进行实证研究。数据的分析结果支持了提出的假设。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙健敏 宋萌 王震
与以往基于社会交换、社会心理和社会比较视角的研究不同,文章基于社会认定视角,考察了下属对领导的认同在辱虐管理与下属工作绩效和离职意愿关系中的中介作用,以及下属权力距离导向在这一过程中的调节作用。以296名下属及其直接上司为研究对象,结果发现:(1)辱虐管理会降低下属对领导的认同,并通过领导认同的中介作用对工作绩效和离职意愿产生影响;(2)下属权力距离导向会调节辱虐管理与领导认同的关系,表现为对低权力距离导向的下属来说,辱虐管理对领导认同的负向影响相对更强。文章从新的理论视角解释了辱虐管理的作用,揭示了辱虐管理影响下属工作绩效和离职意愿的内在机制和作用条件。
[期刊] 管理评论
[作者]
何静 张永军
虽然伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在国外得到证实,但这方面的研究在中国依然比较缺乏。本文对上述"瀑布模型"在中国文化背景下进行了实证检验。研究发现,伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在中国依然成立。员工权力距离导向对不同层次伦理型领导与反生产行为的关系具有不同的调节作用。对于高权力距离导向员工,高层伦理型领导对其反生产行为的负向影响更为强烈,而直线伦理型领导对低权力距离导向员工反生产行为的负向影响更为明显。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
苏屹 崔明明 孙莹
探讨共享变革型领导对员工创新行为的影响,根据领导-成员交换理论(LMX)构建基于权力距离的调节作用模型,通过对包含536名员工的样本进行分析,结果表明,共享变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,权力距离正向调节共享变革型领导对员工创新行为的影响,研究发现共享变革型领导这种西方管理思想在高权力距离文化背景的中国同样能够受到员工的欢迎,最后讨论实证结果的理论意义和实践意义。
[期刊] 管理评论
[作者]
何静 张永军
虽然伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在国外得到证实,但这方面的研究在中国依然比较缺乏。本文对上述"瀑布模型"在中国文化背景下进行了实证检验。研究发现,伦理型领导影响员工反生产行为的"瀑布模型"在中国依然成立。员工权力距离导向对不同层次伦理型领导与反生产行为的关系具有不同的调节作用。对于高权力距离导向员工,高层伦理型领导对其反生产行为的负向影响更为强烈,而直线伦理型领导对低权力距离导向员工反生产行为的负向影响更为明显。
[期刊] 管理评论
[作者]
苗彬 索月月 梁英杰 王国涛
基于社会信息加工理论，探讨了辱虐型领导对员工工作投入的跨层次影响及其作用机制。通过对53位团队领导和295位员工的两阶段调查，进行了问卷配对和跨层次分析。结果表明：团队层次的辱虐型领导对员工工作投入有显著负向影响，下属公平感对员工工作投入有显著正向影响；下属公平感在辱虐型领导与员工工作投入之间发挥中介作用；权力距离取向在辱虐型领导与下属公平感之间发挥正向调节作用，且能调节下属公平感在辱虐型领导与工作投入间中介效应的强度。本文拓展了辱虐型领导对员工工作投入的影响机制研究，这对企业在日常管理中如何通过负向领导风格来激发员工工作投入有一定启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张宗贺 刘帮成
在深化改革时代背景下,我国公共部门人员的工作积极性缺乏,责任意识缺失、"不作为"行为较为突出。从服务型领导风格、互动公平、权力距离等主要影响因素入手,试图解释公共部门人员责任行为的多重影响机制。根据社会信息加工理论和社会交换理论,构建了一个调节—中介模型,探讨服务型领导影响员工责任行为的过程机制。对8家单位58个部门400名员工进行两阶段配对调研和结构方程建模分析,结果发现:服务型领导对责任行为具有积极影响;互动公平在两者之间起中介作用;权力距离负向调节了互动公平与责任行为之间的关系;权力距离负向调节了服务型领导与责任行为之间的间接作用。最后,揭示了服务型领导影响员工责任行为的作用机制及边界条件,结论对提升公共部门管理效率、增强员工工作积极性具有重要价值。
关键词：
服务型领导 互动公平 权力距离 责任行为
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘生敏
面对动荡多变的外界环境，领导者需要员工及时地纠错以维持组织的正常运营。然而，上下级的心理距离造成员工对建言后果的负面预期，形成了＂知错不言＂的障碍。本文采用７７份领导者和５１７份员工的配对问卷，使用多层次线性回归模型，从积极领导学的视角探讨了员工建言情境中负面预期的边界作用机制。结果显示，负面预期在权力距离与抑制性建言之间起中介作用，真实型领导弱化了员工权力距离与负面预期之间的积极影响关系，同时，真实型领导强化了负面预期和员工抑制性建言的消极影响关系。研究结论有助于领导者在下属负面预期情境下改善抑制性建言状况，以增加有效的组织实践。
[期刊] 当代财经
[作者]
罗文豪 杨娜 张娇娇
基于社会认同理论和成就目标理论,通过对329对领导-成员的配对数据进行实证分析,探讨了组织认同在授权式领导与员工组织公民行为之间的中介作用以及表现目标定向的调节作用。结果表明,组织认同在授权式领导与员工组织公民行为之间起中介作用;员工的表现回避目标定向负向调节员工组织认同对组织公民行为的影响,同时调节了组织认同在授权式领导与组织公民行为之间的间接效应,即表现回避目标定向越高,组织认同的中介效应越弱。
[期刊] 管理评论
[作者]
赵芬芬 杜兰英 侯俊东
采用情境式问卷调查的方法探讨组织募捐方式对员工捐赠数额的影响,考察人口统计特征、面子倾向和权力距离的调节作用。共回收有效问卷601份,通过方差分析、多元线性回归分析对理论模型和研究假设进行检验,结果表明:组织募捐方式对员工捐赠数额有显著的影响;年收入、职位以及单位性质在组织募捐方式和员工捐赠数额间关系中具有调节作用;面子倾向中赢面子倾向调节作用显著,对于赢面子倾向比较高的员工,公开捐赠名单和数额他们捐赠的更多,而怕丢面子倾向调节作用不显著;权力距离调节作用不显著,但进一步分析表明,对于高权力距离感知的员工
[期刊] 管理现代化
[作者]
杜艺珊 刘鹏 席酉民
研究分析提出了领导距离影响以下属为中心领导力的机制模型，认为下属的特质会对下属心理状态产生影响，进而影响下属的行为选择和领导结果，在这一过程中，领导距离会对下属对领导者的识别、评价和态度产生影响，并在远近不同距离的情境下有不同的影响机制。
关键词：
领导力 下属视角 领导距离
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
刘生敏 廖建桥
企业实践中管理者难免有超量工作的困扰,授权是缓解这种困难的重要行为,但受到中国传统价值观的影响,领导不愿授权,形成了授权障碍,不利于企业运行。探讨了领导授权行为的运行机制,对来自于9家企业的203名领导和411名员工进行了对偶问卷调查,通过层级回归表明:权力距离在工作负担和领导授权行为之间起负向调节作用,工作负担与领导授权行为显著正相关;权力距离会负向调节工作负担对领导授权行为的影响;上下级关系会负向调节权力距离与领导授权行为的关系;上下级关系会正向调节工作负担对领导授权行为的影响。这些结果有助于领导合理地安排权力体系,提升企业的运作效率。
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