- 年份
- 2024(8506)
- 2023(11614)
- 2022(9396)
- 2021(8625)
- 2020(7302)
- 2019(16317)
- 2018(16241)
- 2017(29829)
- 2016(16559)
- 2015(18925)
- 2014(19120)
- 2013(18602)
- 2012(16861)
- 2011(14671)
- 2010(15298)
- 2009(14679)
- 2008(14982)
- 2007(14042)
- 2006(12575)
- 2005(11913)
- 学科
- 业(82965)
- 企(78526)
- 企业(78526)
- 管理(73797)
- 济(64980)
- 经济(64873)
- 财(28060)
- 业经(27466)
- 方法(25439)
- 农(23564)
- 务(21833)
- 财务(21786)
- 财务管理(21752)
- 企业财务(20597)
- 制(19566)
- 农业(17004)
- 数学(17002)
- 技术(16905)
- 中国(16788)
- 数学方法(16769)
- 理论(16459)
- 策(15765)
- 体(15345)
- 划(14948)
- 和(14425)
- 经营(13470)
- 企业经济(12499)
- 体制(12238)
- 银(11846)
- 银行(11825)
- 机构
- 学院(235036)
- 大学(228530)
- 管理(96399)
- 济(90970)
- 经济(88719)
- 理学(79299)
- 理学院(78522)
- 管理学(77521)
- 管理学院(77042)
- 研究(73533)
- 中国(63000)
- 京(49752)
- 财(48883)
- 科学(43737)
- 江(42004)
- 农(41780)
- 所(37375)
- 财经(36072)
- 中心(35856)
- 业大(33537)
- 研究所(32910)
- 州(32835)
- 农业(32522)
- 经(32418)
- 北京(31337)
- 省(28719)
- 范(28127)
- 师范(27792)
- 技术(27715)
- 院(27092)
- 基金
- 项目(143791)
- 科学(113187)
- 研究(109755)
- 基金(100959)
- 家(86744)
- 国家(85796)
- 科学基金(75122)
- 社会(67393)
- 社会科(63673)
- 社会科学(63655)
- 省(60133)
- 基金项目(52446)
- 教育(51013)
- 划(48012)
- 自然(47821)
- 自然科(46729)
- 自然科学(46712)
- 自然科学基金(45942)
- 编号(45822)
- 资助(40820)
- 成果(37605)
- 业(34676)
- 创(33146)
- 课题(32747)
- 重点(31995)
- 部(30752)
- 发(30621)
- 创新(29994)
- 项目编号(28573)
- 制(28532)
- 期刊
- 济(116983)
- 经济(116983)
- 研究(71230)
- 中国(58507)
- 财(45799)
- 管理(45395)
- 农(39552)
- 学报(32898)
- 科学(31481)
- 教育(31308)
- 农业(26523)
- 技术(26342)
- 大学(25723)
- 融(25710)
- 金融(25710)
- 学学(23876)
- 业经(21438)
- 财经(18705)
- 业(18237)
- 经(16282)
- 经济研究(16212)
- 财会(14881)
- 技术经济(13994)
- 问题(13983)
- 会计(13912)
- 现代(12409)
- 图书(12288)
- 版(11549)
- 经济管理(11072)
- 科技(11056)
共检索到387958条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财务与会计
[作者]
蒋伟 魏斌
大凡从事企业管理实务工作的,无不体验到公司业绩评价与考核的敏感性和复杂性。但由于业绩评价与考核不仅是衡量经营管理者工作成果的基本手段,同时也是企业激励机制的重要内容,因而其重要性又无法忽视。无疑,建立一套行之有效的业绩评价与考核机制对完善公司治理具
[期刊] 经济管理
[作者]
池国华
本文采用案例研究方法考察了华润集团的6S管理模式,并应用管理控制系统理论对该案例进行了剖析,目的在于能够对提高中国企业集团管理水平有所借鉴。
[期刊] 会计研究
[作者]
汤谷良 王斌 杜菲 付阳
本文在梳理组织设计与管理控制系统经典理论的基础上,介绍了中国华润集团首创的6S管理体系,剖析了6S管理体系在重塑母子公司组织结构、完善利润中心制度、夯实扁平化控制、打造强势总部等集团控制系统设计上的理论贡献、实践启迪与改进路径,并据此归纳出多元化战略集团管理控制系统设计的逻辑框架。
关键词：
集团战略 管理控制 信息短缺 代理成本
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄玥 舒烟雨
一、引言20世纪中后期,企业预算管理成为西方现代企业管理的一种重要方法,以战略为导向的预算管理正逐渐取代以目标利润为导向的预算管理。在我国,虽然不少企业都推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但仍有相当一部分企业实施效果不理想。本文主要探讨企业集团应如何构建战略预算管理体系,解决传统预算管理中存在的问题,并以华润集团的战略导向预算管理运作体系为例,融入
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
鲍风雨 苗玲玉 李兵
文章阐述了"双闭环控制"质量保障体系下的教师岗位"三维"管理模式的内涵与优点,介绍了与之相适应的动态考核评价体系及其运行方式与实践案例,为高职院校推进教师管理与考核评价研究与实践改革提供经验。
关键词：
高校教师 “三维”管理模式 动态考核评价
[期刊] 财会通讯
[作者]
王俊清 程家旗 虞富荣
随着中国经济快速发展，中国特色现代企业制度更加成熟定型，中央高层越来越重视内部审计工作。商业生态企业减少了企业管理层级，现代受托责任的复杂性也发生了很大的变化。内部审计与企业管理体系的契合性具有重要的实践意义，但目前欠缺系统的研究。本文以实现企业高质量发展为目标，结合6S管理体系分析内部审计如何嵌入我国企业管理实践，并研究了内部审计的实践内涵，提出了研究型内部审计的新思维：人本内审、“物理-事理-人理”（WSR）的内部审计方法论、“三线模型”视角的内部审计指数框架、“一利五率”及共赢增值表要素的财务绩效审计维度，来构建全景式增值型内部审计路径。文章探讨内部审计各种嵌融关系，推动组织治理、风险管理和实现战略目标，从而提升企业商业生态价值，服务中国式现代化的内部审计体系创新。
[期刊] 企业管理
[作者]
胡乐梅
华电章丘发电有限公司成立于２００１年１２月，目前总装机容量９６０兆瓦，一期２×１４５兆瓦机组、二期２×３００兆瓦机组，分别于２００２年、２００６年投产，二期机组于２０１１、２０１２年增容至３３５兆瓦。＂十二五＂期间，章丘公司积极应对煤电价格倒挂、经济增速换挡、节能环保压力增强等挑战，把握区位优势，立足自我完善，持续改善经营要素，不断提质塑形，实现了从基
[期刊] 中国内部审计
[作者]
黄丹
通过对内部审计质量考核评价的实践介绍,以及对项目考核、机构考核和人员考核等基本指标、大体流程和优缺点的阐述,指出构建资源型企业内部审计考核评价体系的重要作用,同时提出进一步完善考核评价工作的相关建议。
关键词：
内部审计 质量控制 考核评价
[期刊] 企业管理
[作者]
王强 王占胜 郝志忠 郝勇 宋杰 张鑫 顾东凯 王丹
包头北方创业股份有限公司(以下简称北方创业或公司)是以内蒙古一机集团为主发起人发起设立的上市公司,是铁道部批准的国内18家铁路货车定点生产企业之一,是国家火炬计划高新技术企业和内蒙古自治区高新技术企业,是国内铁路货车研发制造重点企业之一。公司拥有内蒙古一机集团富成锻造有限责任公司、包
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郑勇 郑莉莉
当前企业的可持续发展越来越依赖于内部创新及管理改善能力的提升。本文通过对企业岗位创新工作绩效考核实施思想和具体过程的描述,系统分析了创新工作绩效考核工作的实施功能和效果,为企业构建未来创新导向的绩效考核管理体系提供理论和实践范例。
关键词：
企业管理 岗位创新工作 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
杨静
企业有效运行质量管理，可以使产品服务质量得到稳定,客户投诉也会减少,从而提高了企业的信誉,提高经济效益，公司全体员工的各项工作都有章可循，按章办事，通过系统化、科学化、规范化、制度化的质量管理，促进企业资源优化和合理利用，提高企业的整体管理水平。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
盖锐
为适应社会主义市场经济体制的确定和国有企业改革进程的需要,我国将建立以利润为中心的企业考核指标体系,以取代“上交税利”。用这套考核指标体系来考核评价企业经营状况和绩效,无疑可更真实地反映企业实际经营效果和资产收益状况,以及国家对企业特别是国有企业的税收管理和国有资产管理状况。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李爱民 谭大元
随着县域国有企业体制改革的整体推进,除洁净能源、城市公用等关系国计民生的企业外,其他企业都通过卖、租、分、送等方式实行了国有企业的公司化改造,企业真正实现了由过去单一投资主体向多元投资主体的转变,建立了"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,同时,随着计划经济向市场经济的转型,民营企业等中小企业不断发展壮大,作为县域中小企业,如何对自身在经营管理过程中的业绩进行评价,仍是很多企业高管面临的问题。笔者将结合自身经历和国家发布的一系列评价指标体系发表见
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
苗润滋
一、绩效考核评价的博弈分析企业效绩考核评价指标体系的建立,实质上是各利益相关方相互博弈的结果,利益相关方包括股东、经理、员工、客户、供应商、政府等。"企业不过是一种若干契约的结合"(瓦茨和齐默尔曼),企业相关利益者之间通过契约联系在一起,又通过长时间的博弈决定了企业各种政策的指定和形成。企业各利益相关者都是契约的缔结者,都期望从企业经营中获得收益,进而对企业剩余索取权和剩余控制权进行博弈。而这些博弈类似与物理上的各种作用力,
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
聂桢
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
