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[期刊] 中国劳动
[作者]
马小丽
现在企业进行薪酬改革或进行工资调整时都会开展薪酬调查工作，这使企业能够做到＂知己知彼＂，确保工资水平能够在一个合理的增幅区间内。薪酬调查工作开展得如何，决定了企业工资水平的增长是否合理。当前，对于企业工资增长有不同的声音：有的说工资增长过快，超过了劳动生产率增长速度；有的说近几年工资增长是客观因素造成的，与发达国家、市场行情和消费水平比较，工资水平还应该再增加。宏观层面和学术界讨论的问题
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵利红
企业要留住优秀的员工就必须提高薪酬满意度,本文作者分析了员工对薪酬不满的原因,提出通过调查测评等手段,配合企业其他制度以提高薪酬满意度,从而提高企业竞争力。
关键词：
薪酬满意度 公平
[期刊] 中国劳动
[作者]
郭磊 李宏
美国国家薪酬调查制度的目的,在于为美国联邦政府及地方各级政府制定宏观经济政策提供基础数据,同时为企业的雇用决策提供依据,为人力资本投资决策提供指导。主要内容包括职工工资调查、用工成本指数调查和员工福利调查。劳工部统计局将调查获取的数据进行全国性的汇总分析,按季度发布工资和福利等成本水平的信息,并发布就业(用工)成本指数(计时成本、计件成本等)。
关键词：
美国 薪酬调查制度 就业成本指数
[期刊] 教育与经济
[作者]
袁东
薪酬管理是高校人事制度改革的核心。我国从未有组织地开展过系统和持续的高校薪酬调查。本文分析了我国开展高校薪酬调查的必要性和可行性,提出了开展高校薪酬调查的建议和高校薪酬调查的基本框架。
关键词：
高校 薪酬管理 薪酬调查
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐礼平 彭正龙
薪酬从内涵上看,就是一系列信息和沟通的语言,是企业的信号系统,直接影响着对企业最核心的资源——人才的管理。本文从薪酬设计的角度出发,来探讨薪酬体系如何传递信息,传递着什么样的信息,以及这些信息是如何影响员工的行为和态度来实现薪酬管理的目标:吸引、保持和激励人才,供企业薪酬设计时参考。
关键词：
薪酬设计模型 薪酬结构 信息 激励
[期刊] 企业管理
[作者]
刘建利
为了省钱,管理者不拿员工的工资当回事;为了省力,员工不拿企业的工作当回事。王总是内陆某三线城市的一家小型房地产公司的总经理,在他20多年的管理经验中,他对"二八"定律颇为认定,对公司的"白骨精"们重赏重用,企业发展顺利。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄娟
团队薪酬是以整个团队作为薪酬支付对象,根据团队的价值﹑工作产出等确定团队整体应得的报酬。随着全球市场竞争的激烈化、组织内部分工的精细化,团队作为一种新型的组织形式,越来越得到各类组织的青睐,不仅在全球500强企业中得到广泛运用,而且也日益受到众多国内企业的关注,不少大型企业正在尝试着团队工作方式,并取得了令人满意的效果。
[期刊] 企业管理
[作者]
宋子义
用薪酬体系这个经济杠杆来撬动和改变员工的思维和行为方式结果会大相径庭。一次,跟几位老板聚会,一位老板在谈到企业的凝聚力时,非常郁闷。他的公司的薪资在当地也算得上较高,可人员流失还是很严重。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
张帆 刘德鹏
本文作者从合作需求－高管薪酬差距匹配这一视角，运用Ｐｏｌｙｎｏｍｉａｌ回归以及ＲｅｓＰｏｎｓｅ ｓｕＲｆａｃｅ分析方法，研究了薪酬差距的激励效应。来自２００６～２０１２年沪市主板上市公司３５４９个样本数据的分析表明，合作需求－高管薪酬差距的匹配较之不匹配，公司未来绩效更好；当ｃｅｏ发生变更时，合作需求－高管团队薪酬差距的匹配对公司未来绩效影响更大。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李佳
薪酬管理工作是企业人力资源管理的一个重要组成部分,也是现代国有企业管理中的一个重要方面。在企业不断发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,克服存在的问题,提出相应的对策,进一步提高国有企业竞争力,是人力资源管理者需要在工作中经常认真思考的问题。
关键词：
国有企业 薪酬管理工作 企业职工
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄昱方
岗位评价是薪酬设计的重要环节。本文从如何建立薪酬的公平性认知角度出发,提出应当通过过程控制减少各种主客观因素对该认知过程的干扰,引导员工建立对组织的薪酬公平性认知。
关键词：
岗位评价 公平性认知 程序规范
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