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[期刊] 改革与战略
[作者]
毛海光
仅仅把握今天是不够的。面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注战略。战略是什么?简单地说就是方向,是企业把对未来环境变化的预测与对现在优劣势状况的把握结合起来对未来发展方向的规划。条件既定的企业就象一颗台球,向不同的方向推出,其投入的力量和获得的结果是不一样的。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源因素了。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系
[期刊] 中国成人教育
[作者]
田芝鸿
人力资源管理可以有力地促进我国教育事业发展,而高校领导只有站在战略的高度,才能让人力资源管理体系更符合理论要求,更具实践性。正是基于这种认识,本文在研究高校战略性人力资源管理理念的基础上进行了实践变革探讨,以求让这项工作更好地为高校建设服务。
关键词：
高校管理 人力资源 管理理念与实践
[期刊] 华东经济管理
[作者]
曹威麟 陈文江
文章通过分析人力资源管理的外部匹配,战略人力资源管理评价和控制的内涵,以及战略评价体系包括的逻辑关系,提出战略性人力资源管理评价体系的可能框架。
关键词：
人力资源管理 战略 评价体系
[期刊] 商业研究
[作者]
李会欣 邱阳东
随着企业竞争的日益激烈,人力资源真正成为企业的战略性资源,企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。战略性人力资源管理的实施有利于促进企业经营效益的提高、推动企业人力资本扩展、指导人力资源管理实践,并使企业获取持续竞争优势。实施战略性人力资源管理必须进行企业战略的匹配与整合以及企业文化的整合,同时也要坚持双层双元原则。
关键词：
战略性 人力资源管理 竞争优势
[期刊] 现代管理科学
[作者]
余来文 陈明
企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。
关键词：
战略性 人力资源管理 资源 组织结构
[期刊] 企业管理
[作者]
彭剑锋
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
[期刊] 经济师
[作者]
樊力溢
深圳作为改革开放事业的前沿阵地，也是医疗体制改革的试点城市。公立医疗质量的发展速度比不上经济发展的速度一直为市民所诟病。为此，战略性的人力资源管理体系的构建对当地公立医院的发展起到关键性的作用。文章立足于战略性人力资源管理的阐述及在深圳公立医院中的应用探索，对公立医院中所存在的人力资源管理体系的问题进行了分析并提出相关的建设性意见。
[期刊] 经济师
[作者]
杨婷婷
在经济快速发展，企业变革加快加深的阶段，人才成为企业的核心资源。加强并提升企业的竞争力，加深企业在行业中的影响力，促进企业跨越式发展，就需要完善人力资源管理的形式，形成具有高计划性、高参与性、高战略价值特点的一种人力资源管理形式。战略性人力资源管理与组织文化两者之间相互促进，战略性人力资源管理在人员选择方面通过招聘与自己组织文化相一致的员工，通过培训、薪酬绩效激励等方式，促进组织文化深入员工意识，进而转化为有利于企业发展的行为，促进了组织文化的形成和维系。通过构建符合企业战略目标的组织文化，也能进一步促进企业人力资源管理的深刻化自主性，在组织中建立起强文化强联系。
关键词：
组织文化 重要性 构建
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王丹
中美集团是中国最大的民营医疗企业之一,是一家集医疗、科研、制药、生物工程技术和中医中药研究开发为一体的大型医疗企业。近两年的高速发展,中美集团员工队伍不断壮大,拥有一批比较优秀的经营管理和技术人才。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱王奇 袁立
平衡记分卡是使来源于战略的各种衡量方法一体化的一个新的框架,它通过财务、客户、内部经营过程和学习与成长等方面的未来财务绩效的驱动因素以及滞后的反馈因素,来促使企业战略的实施。平衡计分卡管理系统在企业人力资源管理中的应用,使企业的战略目标和企业的整个活动过程结合起来,在战略性的人力资源管理中起了核心框架的作用。应用平衡记分卡的企业中,平衡计分卡、公司战略、绩效考核系统和薪酬体系相结合,为企业的人力资源管理提供了一个系统性的工具。
关键词：
平衡记分卡 人力资源 绩效
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
颜士梅
本文分析了战略性人力资源管理研究的相关理论模型。这些模型包括 :基础性理论模型、基于组织运作的静态资源理论模型、基于组织运作的动态资源理论模型以及综合模型。同时 ,文章揭示了组织如何通过战略性人力资源管理来获取竞争优势
[期刊] 企业经济
[作者]
肖霞
战略性人力资源管理成为现阶段人力资源管理现代化的主要特征,集中体现在以下几方面:人力资源管理如何体现战略性?人力资源管理战略如何与企业战略相适应?人力资源管理者的战略职能和角色、人力资源管理专业人员在推动变革时的作用等。只有把握了企业人力资源管理的战略性特点,才能把握现阶段企业人力资源管理现代化的实质,才能实现企业的持续性成长。根据以上特征对企业进行评价,才能真正地反映现阶段企业人力资源管理现代化的状况。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
万万 杨凤春
员工培训是人力资源管理的一项重要职能。目前,我国企业员工培训的现状仍然不容乐观,主要问题在于培训结果往往并非都有助于实现企业的竞争战略。企业应当以战略为导向整合人、财、物力以及信息资源,在战略性人力资源管理的视野下认识、组织和实施员工培训。
关键词：
员工培训 战略性人力资源管理 竞争优势
[期刊] 商业研究
[作者]
范明 张妮
基于匹配与柔性、执行性和有效性维度,本文对战略性人力资源管理进行评价,分析三个维度的相关性,进而提出评价的概念模型,并汇总指标体系;通过问卷调查的方式收集数据,运用统计分析方法对指标体系和三维度相关性进行验证,指出人力资源管理评估能促进企业战略目标的实现,并提出战略性人力资源管理评价模型和通过该评价模型有效调整和控制人力资源管理的措施建议。
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