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[期刊] 上海经济研究
[作者]
姜皓 孙林岩
如何构建适合企业自身发展的团队是管理者需要思考的重要问题。本文总结了有关西方团队类型的研究成果,并介绍了有代表性团队划分的本质特征。针对如何从正确的方向和纬度来构建团队,本文提出了三个思维:问题与方案、成员与任务和授权与自治。本文聚焦团队构建问题,对于企业在实践中从正确的思维入手,构建和管理适合自身发展的团队提供了有益的帮助和借鉴。
关键词：
团队类型 团队构建 构建思维
[期刊] 管理现代化
[作者]
万涛
如何构建适合企业自身发展的团队是管理者需要思考的重要问题。基于代表性团队划分的本质特征,提出了问题与方案、成员与任务和授权与自治等聚焦团队构建的基本观点,为构建和管理适合自身发展的团队提供了有益的帮助和借鉴。
关键词：
团队类型 团队构建 方案与任务
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐永其 胡志健 李学龙
项目团队作为施工企业的主要组织形式,已经广泛应用于各施工项目中。本文阐明了项目团队的基本特征,探讨了项目团队的构建框架及团队精神的培育,为项目团队建设提供了依据和启示。
关键词：
项目团队 团队构建 团队精神
[期刊] 企业管理
[作者]
曲军
越来越多的日本企业在实施"蜜糖与鞭子"的员工雇佣措施,在给予员工优厚经济保障的同时,也给员工施加一定的人事评价压力。团队精神饱满的企业,追求目标时体现出的行动力是强大有力的;团队精神偏激的企业,容易纵容团队成员的不良行为,甚至包庇组织内的舞弊行为。而且,偏激的团队精神也是导致"社内政治"加剧的一个重要
关键词：
团队精神 终身雇佣 团队成员 员工沟通
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李维安 刘振杰 顾亮
IPO定价不仅可能受到定价制度、承销商声誉、风险投资者参与的影响,还可能受到作为公司核心的董事会过往IPO定价经历的影响。本文以2004—2012年实施IPO的762家公司为样本,基于中庸思维和团队极化的视角,检验了董事过去的IPO定价经验对本次定价行为的影响。结果发现,当董事经历的平均IPO定价溢价较高时,本次IPO定价溢价会显著降低;当董事经历的平均IPO定价溢价较低时,本次IPO定价溢价会显著升高,从而证实了中庸思维在董事会IPO定价过程中的作用。研究还发现董事长两职合一、政治关联身份会削弱IPO定价决策过程中中庸思维的影响。本文从中国传统思维的视角对公司IPO定价行为进行了理论解释,对...
[期刊] 国际商务研究
[作者]
高会
随着团队在企业中的广泛应用,利用奖励对团队进行激励成为企业关心的话题。本文对团队奖励设计时可能遇到的问题进行了分析,并利用权变理论为团队奖励的设计提供了思路。通过对影响团队奖励设计的3个因素进行分析,找出适合特定情景下的团队奖励办法。
关键词：
团队 奖励 权变理论
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
史晓宇 顾琴轩
在团队管理方式盛行的时代里 ,如何提高团队效率特别是决策效率成为研究学者和商业团体探讨的热点。陷入群体思维这一决策陷阱的团队往往会做出低效的群体决策 ,并可能导致灾难性的后果。自1982年美国学者Janis提出群体思维模型以来 ,对群体思维的解释至今仍未能达成统一。本文认为 ,群体思维 ,顾名思义是一种思维模式的误区 ,因此应该通过建立积极的团队思维模式来克服群体思维 ,提高群体决策的效率。在此基础上 ,本文探讨了建立团队思维模式的几条建议。
关键词：
群体思维 群体决策 团队思维
[期刊] 财务与会计
[作者]
韦秀长
一、科学制定财务工作目标,合理设置财务工作岗位首先,财务部每年年初都应根据财务管理现状,结合公司发展战略要求,制订今后两年的工作规划。其次,应将财务中长期工作规划进行分解,明确阶段性工作任务,区分轻重缓急并落实到季度、月度。围绕各阶段财务指标,所有部门都应有
[期刊] 学位与研究生教育
[作者]
欧金荣 沈继斌 李仁刚 唐峻
从学术团队的内涵与外延出发,分析了目前我国高校学术团队存在的问题与原因,提出营造良好的学术生态环境、改革评估和考核机制、创新科研和人事管理制度、整合优势资源是打造高水平学术团队的重要举措。
[期刊] 管理世界
[作者]
沈伊默 诸彦含 周婉茹 张昱城 刘军
在中国社会和组织中,"圈子现象"在一定程度上造成了团队差序氛围的普遍存在,它深刻影响着团队内成员的行为、人际互动规则及绩效表现,并成为当前组织行为领域研究的前沿主题。虽然已有研究开始探讨团队差序氛围的影响模式,然而目前关于团队差序氛围如何影响团队成员工作表现的相关研究却十分缺乏。本研究在权威关系模型和社会信息加工理论的基础上,构建了一个有调节的中介作用模型,以探讨团队差序氛围影响团队成员工作表现(工作绩效和组织公民行为)的中介心理机制及边界条件。本文认为,团队差序氛围会通过上下级价值观匹配感知的中介作用,对团队成员的工作绩效和组织公民行为产生间接的消极影响;该间接影响过程会受到团队信任的调节。本文以59名主管和235名员工为对象,通过对两阶段主管—员工配对调查所获取的数据进行分析,结果支持了本研究的预期。本研究的发现,有利于我们了解团队差序氛围影响员工工作绩效和组织公为行为的内在机理,指导管理者采取有针对性的措施,以期有效地管理企业员工的工作绩效表现。
关键词：
团队差序氛围 上下级价值观匹配 团队信任
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
蒋庆伟
随着团队工作方式的日益普及,团队薪酬机制也越来越受到人们的重视,“三位一体”团队薪酬模式正是在这样的背景下应运而生的。该薪酬模式以团队成员为基点,采用“三分法”正确分析团队成员的“企业身份”、“团队身份”和“个体身份”,并相应构建了“三位”薪酬结构——“企业薪酬”、“团队薪酬”和“个体薪酬”,同时辅之以福利和服务这一体系,能更好地评价团队成员的薪酬水平,充分激励团队成员.达到提高企业绩效的目的。
关键词：
团队薪酬 三位一体
[期刊] 管理现代化
[作者]
徐芳
高科技企业是知识密集、技术密集的经济实体,研发人员的创造性思维与创造性劳动是高科技企业成长与发展的动力源泉。企业在实践中发现,有效地对研发团队成员进行选拔、配置与管理是研发团队取得高绩效的关键,而应用胜任力模型则是一个有效的方法,同时也是一个新的研究领域。本文首先概述了国内外有关团队以及胜任力模型领域的研究成果,论证了胜任力模型的意义及其在研发团队成员选拔与配置、核心人才培养、管理继承人培养以及职业发展规划中的重要性。最后,本文在企业实践的基础上,总结了某高科技企业研发团队经理以及研发人员的胜任力模型。
关键词：
研发团队 胜任力模型 团队绩效
[期刊] 高等农业教育
[作者]
初青松 高明
以高校班级管理团队为研究对象,在学习和借鉴目前胜任力理论模型和实践经验的基础上,主要采用专家小组和行为事件访谈法,并以企业内部胜任力模型为基础,构建高校班级管理团队胜任力模型。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
周评
本文从当前团队管理的理论与实践入手 ,提出团队管理的平衡思维命题。笔者认为团队管理是努力实现团队互动平衡的行为过程 ,团队管理的目标是实现团队的平面平衡与立体平衡的双重良性互动。团队平面平衡的实现 ,构成了团队立体平衡的台阶 ;团队立体平衡的延伸 ,提升了团队平面平衡的品位和层次。二者的双重良性互动 ,实现团队管理的最佳境界
关键词：
团队管理 平衡 思维
[期刊] 东北亚论坛
[作者]
孙冰岩 王栋
由于对华决策议题类别的多样性，小集团思维仅能解释拜登团队在战略性决策议题的高度团结与共识现象，但不能解释其在政策性决策议题的分歧、矛盾和内斗现象。在政策性议题领域，多元思维对拜登团队的影响更明显。这种影响表现为，拜登团队的对华决策体现出典型的多元思维症状，如团队成员释放互相矛盾的信号、较多关于团队内矛盾的媒体报道、决策时间冗长或不连贯。导致多元思维症状产生的解释性动因也在拜登团队中明显存在，如制度性动因、政治性动因和规范性动因，都是导致拜登团队在对华决策过程中出现分歧、矛盾和内斗的主要原因。小集团思维和多元思维可以同时影响拜登政府的对华决策。小集团思维在战略性决策议题的影响更明显，多元思维在对华议程设置、政策执行等政策性决策议题的影响更明显。多元思维对拜登团队的影响说明，尽管拜登团队在战略定位上确立战略竞争原则，在大政方针上坚定强硬态度，但在政策性议程推进和执行层面，拜登团队依然受到传统决策政治的掣肘，团队在对华决策过程中依然存在较多分歧、矛盾和内斗，这使拜登政府推进对华战略竞争时经常面临阻碍并出现迟滞现象。
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