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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姜洪武
企业在自身发展过程中难免出现这样的现象:取得的结果与既定的目标之间有很大的差距,或者说"没有完成任务""没有达成目标"。如果对实施过程的各个环节进行逐个排查、追根溯源,往往发现导致失败的原因之一,就是执行力不强。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王娟 王成吉
许多企业的管理层非常困扰,企业虽然有正确的战略却不能有效地执行。阻碍战略执行和组织学习的根本原因是五个深层次的障碍。本文在分析战略执行的内涵的基础上探讨了如何克服这些障碍,提升企业的战略执行力。
关键词：
战略执行力 提升 措施
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张广科
企业执行力是战略与实际的结合、职责与流程的结合、个人与组织的结合。现代企业执行力的提升,需要在组织层面找到影响执行力的内在根源,并在权力分配、管理风格、非正式规则、制度自由度、阳光经营等方面加强修炼。
关键词：
执行力 非正式规则 阳光经营
[期刊] 财会月刊
[作者]
李延波 张晓峰
企业管理已进入了战略管理时代,如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点。本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上,提出了提升企业财务战略执行力的对策。
关键词：
财务战略 执行力 匹配
[期刊] 中国审计
[作者]
王娜 许建生
内部审计是现代公司制度进一步完善的产物,作为内部控制体系中的重要组成部分,应通过自身建设和职能发挥这两方面来提升其监督、服务和评价作用,而这两方面都对内部审计的执行力提出了要求。内部控制执行力是指企业执行内部控制制度的能力及力度,它是一套系统化的流程,包括制度、人员及运营三大要
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
魏中龙
企业制定的战略和计划再正确、再周密,如果得不到有效执行,也是一钱不值。执行力是21世纪企业核心竞争力形成的关键。本文在探讨企业执行力内涵的基础上,指出执行力是决定企业成败的关键,分析了影响企业执行力的原因,提出了培育和提升企业执行力的对策。
关键词：
执行 执行力 企业执行力提升
[期刊] 管理现代化
[作者]
申作青
企业执行力的强弱是由企业内部的相关动力要素所决定的,这些动力要素主要包括领导力、激励力、协同力、凝聚力、内驱力和约束力,而每一种动力要素又受其影响因子的影响和制约。在构建执行力的动力要素模型之后,优化执行力的相关要素的路径就显得比较清晰,具体措施是提高领导者和员工素质,改进领导作风及开发员工的潜能,建立健全激励机制和约束机制,优化以执行团队建设为重点的人员与权力配置等。
关键词：
执行力 动力要素 模型构建 优化策略
[期刊] 企业经济
[作者]
樊燕 宋纪伟
企业执行力是近几年国内外新兴的一个世界性课题,在理论界尚无非常成熟的理论。但普遍都意识到执行力是21世纪企业核心竞争力形成的关键。本文根据最新的理论研究成果及实践中积累的经验,分析了企业执行力及其现状,并指出执行力在执行过程中的误区,提出了相应的对策,特别是建立执行系统。
关键词：
执行力 企业文化 执行系统
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
任光明
伴随世界经济的发展,越来越多的人意识到,执行力成为决定企业成败的关键,是构成企业竞争力的重要一环。海信集团董事长周厚健曾指出,"执行力低下是企业管理中最大的黑洞,再好的策略也只有成
[期刊] 保险研究
[作者]
赵梅
国务院23号文件的颁布实施,使中国保险业面临难得的发展机遇。而如何抢抓这一历史性的发展机遏,提高保险企业的执行能力,努力使保险业做大做强已成为当前乃至今后一段时间我国保险企业必须面对的一个重大课题。加强执行力建设是贯彻落实国务院23号文件、加快保险行业改革与发展、提高经营管理水平与经济效益的必然要求和重要保证。通过建立科学的控制机制,培养高素质员工,建立健全企业的监督体系,构建有中国保险企业特色的执行力文化,提高保险企业的核心竞争力,为构建社会主义和谐社会做出更大贡献。
[期刊] 企业管理
[作者]
周彦斌
执行力低下一直是许多中国企业的痼疾,在不同的情况下,其表现也是林林总总,不一而足。但是归根结底,主要是人治带来的弊端。
[期刊] 企业管理
[作者]
孙海蓝
企业要培养积极向上的文化氛围,让大家按制度做事,按企业理念要求做事。符合企业文化理念的事情企业就要倡导,不符合的坚决不给情面。
[期刊] 经济师
[作者]
袁坚钢
随着社会经济的发展，计量的要求不断提高，智能表具正在快速更替传统计量仪表，电子、信息、软件、通讯、机电同步等多项技术相互融合，对于计量仪表企业员工的执行力、工作效率提出了更高要求。文章结合水表制造企业现代化转型过程中对提高员工执行力和工作效率进行了分析探讨。
关键词：
计量仪表 积极性 执行力 生产效率
[期刊] 改革与战略
[作者]
周晓光 马璐
通过采用激励理论以及产业组织的理论方法分析企业领导者与执行者在完全信息与不完全信息的条件下取得的最优的执行力水平以及转移支付,剖析为了提高企业执行力所需要建立适当的企业核心竞争力及其团队文化。
关键词：
企业执行力 企业领导者 执行者 激励
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈杏头
中小企业二次创业对企业的发展和扩大社会就业,以及经济结构的调整起着至关重要的作用。然而,高失败率常常使中小企业对二次创业望而却步。中小企业二次创业的关键在于执行力,提升中小企业二次创业执行力的方法包括:战略流程的重点是如何执行,其中的关键是一线员工参与战略的制定以及基于内外环境的分析进行战略的制定;人员流程要与战略流程、营运流程相结合,故此,要重视对员工的培训、将企业文化与绩效相结合、领导以身作则;营运流程必须与人员流程、战略流程相衔接,而营运流程的标准化能将战略顺畅无阻地转换到营运上,从而可以避免战略沦为口号。
关键词：
中小企业 二次创业 执行力
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