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[期刊] 统计与决策
[作者]
胡振华,易经章
[期刊] 中国工业经济
[作者]
尚列 郭晋刚 刘国霞
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘欣
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘欣
论对国有企业经理人员的监督——兼论国有企业的委托代理关系□刘欣在现代企业中，资产所有者与经营者是一种委托代理关系。这种委托代理关系可以理解为明确的或者暗含的契约关系，契约的基本内容是规定代理人为了委托人的利益采取何种行动，委托人应相应地向代理人支付何...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王仕军
国有企业经理人员机会主义行为扩张的制度分析○王仕军文章认为，现阶段我国国有企业经理人员机会主义行为扩张主要是由非正式制度上的意识形态淡化和正式制度上国有企业产权制度安排、经理人员任用、报酬制度不合理以及实施机制软化等方面造成的。作者提出了遏制经理人员...
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
杨亚达 徐虹
一、研究背景 一直以来,中国国有企业经理人经营行为短期化现象非常突出,致使大多数国有企业长期处于经营亏损或亏损的边缘,这不仅损害国家和企业所有者的利益,而且也阻碍了国有企业的改革和发展。西方现代公司制企业虽然也存在经理人行为短期化现象,但情况比我国要好得多。究其原因,主要是
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
卢娓娓
完善现代企业制度，合理增加国有企业负责人市场化选聘比例是我国国有企业当前和未来一段时间内的重要战略任务。然而国有企业普遍面临着选聘标准不清晰，人才继任缺乏规划和吸引力不足的难题。如何在激烈的市场竞争中吸引和选拔到优秀的管理人才，是国有企业面临的重要挑战。本文以Ｙ集团为例，阐述了基于人才盘点的国有企业职业经理选聘管理实践，提出人才盘点的前提条件和辅助措施，并对国有企业负责人继任计划做了进一步探讨，可供其他国有企业在职业经理人选聘管理上进行参考。
关键词：
选聘管理 国有企业 职业经理人 人才盘点
[期刊] 商业研究
[作者]
孔峰 李念
在委托-代理框架下,本文以企业业绩(委托人的利益)最大化为立足点,建立了双重委托代理模型,并根据国有企业监督机制的特点,研究了在外部监督模式下经理人、监督者和政府三者之间的博弈过程;通过研究经理人的最优行为选择过程,探讨了监督者如何实现最优监督以及委托人如何确定最优激励程度、最优惩罚力度,以达到经理人减少甚至杜绝采取投机行为的目的。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姜林海
职业经理人制度是现代企业制度的基石之一。本文从我国国有企业职业经理人现实状况出发,立足于胜任素质模型的打造,从职业化、市场化、专业化、国际化等维度分析探讨国有企业职业经理人素质结构的优化途径,尝试构建国有企业职业经理人成长的综合推进机制。
关键词：
国有企业 职业经理人 成长 综合推进机制
[期刊] 特区经济
[作者]
秦旭东
职业经理人是现代企业制度中非常重要的治理形式,职业经理人在所有权、经营权分离的企业中承担法人财产保值增值责任,对法人财产实施经营管理权,运用所掌握的经营管理知识,具备综合的领导能力和丰富的管理经验,受雇于出资人的职业化中高层经营管理者。目前国家已先后出台十几个涉及职业经理人的相关制度,但其中并没有一项制度是完全只针对职业经理人而设立的,本文旨在企业实践过程中对国有企业职业经理人的选聘、考核与退出、考核与薪酬等方面进行了一些研究,希望能给同行提供一些参考意见。
关键词：
国有企业 职业经理人制度
[期刊] 西部论坛
[作者]
黄群慧 石颖 张慧
我国的改革是对社会主义制度的自我完善，其中，国有企业改革需要将加强党的领导与市场化发展统一起来。因此，国有企业职业经理人制度改革，必须坚持中国特色社会主义市场化改革的方向，采取分类分层改革的方式，以市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出为重点环节，因企制宜、循序渐进地推进。改革开放以来，我国国有企业职业经理人制度改革经历了改革准备、初步酝酿、试水调整、推广深化四个阶段，探索形成了四化管理、自愿转身、灵活市场化、部分市场化等典型模式，取得了显著成效，但还存在市场化选聘未能达到预期效果、契约化管理存在难点、差异化薪酬设计不合理、市场化退出机制不完善、监管及配套机制不健全等问题。应坚持党管干部、党管人才的原则，重塑企业文化，增强市场观念，充分发挥市场机制作用，弘扬企业家精神，完善治理体系，逐步建设具有中国特色的现代职业经理人制度体系。
[期刊] 财经研究
[作者]
龚耀田
对企业经理人员的激励办法及其指标设计龚耀田调动企业内部经营活力的一个方面是国家的经济政策，另一方面是全体职工的积极性。而调动职工积极性的关键性支点是：对企业经营管理人员（以下称“经理人员”）的激励制度。它是提高企业内部效益的关键，也是适应、改善、创造...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王心见
中外合资企业经理人员行为及其冲突王心见经理人员作为企业日常经营活动的决策者，其行为对企业的经营效果有着至关重要的影响。中外合资企业由于在形成过程、约束结构等方面都与一般的公司或企业有所不同，其经理人员的行为模式有自己的特点。合资企业经理人员在管理目标...
[期刊] 武汉金融
[作者]
赵金鑫 金鹏剑
本文利用上市国有企业的数据,探讨了经济激励、行政激励分别对中央国有企业和地方国有企业经理人业绩的影响。研究发现,行政激励对中央国有企业经理人的激励作用较强,而经济激励对地方国有企业经理人的激励作用较强。在当前国家推进混合所有制改革的背景下,我们应认识到行政激励的局限性,进一步发挥经济激励的作用。根据国有企业不同的属性实行不同侧重的激励组合方式,加快实现激励约束相容,以此提高国有企业的业绩。
关键词：
中央国企 地方国企 经济激励 行政激励
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