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[期刊] 财会月刊
[作者]
李延波 张晓峰
企业管理已进入了战略管理时代,如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点。本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上,提出了提升企业财务战略执行力的对策。
关键词：
财务战略 执行力 匹配
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王娟 王成吉
许多企业的管理层非常困扰,企业虽然有正确的战略却不能有效地执行。阻碍战略执行和组织学习的根本原因是五个深层次的障碍。本文在分析战略执行的内涵的基础上探讨了如何克服这些障碍,提升企业的战略执行力。
关键词：
战略执行力 提升 措施
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
翟淑萍 毕晓方 王玥
基于企业经营风险和信息不对称的传导机理理论,分析了企业战略差异对信用评级的影响以及CFO财务执行力的调节作用,并以2006—2015年沪深两市发行公司债、企业债的A股上市公司为样本进行了实证检验,进一步探讨了经济周期、行业竞争程度和审计质量对企业战略差异、CFO财务执行力与企业信用评级三者关系的影响。研究发现:企业战略差异越大,企业信用评级就越低;CFO财务执行力的提高能够弱化企业战略差异对信用评级的负面影响。只有在经济处于收缩时期、企业处于竞争激烈的环境以及审计质量较低时,以上结论才成立。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈则龙
战略执行不力是中国企业面临的一个重要难题,对企业的发展会产生巨大的影响。本文从理论研究、战略制定与战略执行关系、战略落地、组织内部执行力等4个方面对企业战略执行不力的原因进行了深入的剖析,提出了帮助企业有效提升战略执行力的一些措施和建议,包括整合战略制定和战略执行,以客户的价值取向为基础制定战略,关注支持战略的关键业务流程,协调人力资源,建设高效企业文化,建立恰当的考评机制等,希冀对管理者有一定的启示。
关键词：
企业 战略 战略执行
[期刊] 财会通讯
[作者]
申瑞芳
本文选取2012-2015年我国沪深两市上市企业为初始研究对象,分析了CFO财务执行力、投资效率与企业市场价值三者之间的关系,更进一步分析了CFO财务执行力在投资效率与企业市场价值关系的调节效应。研究表明:企业的投资效率与企业价值之间显著正相关,即企业的非投资效率越低,企业的价值提升越快;企业CFO的财务执行力越强,企业的投资效率就越高,有利于企业价值的提升,即CFO财务执行力对投资效率与企业价值之间的正相关具有促进作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
申瑞芳
本文选取2012-2015年我国沪深两市上市企业为初始研究对象,分析了CFO财务执行力、投资效率与企业市场价值三者之间的关系,更进一步分析了CFO财务执行力在投资效率与企业市场价值关系的调节效应。研究表明:企业的投资效率与企业价值之间显著正相关,即企业的非投资效率越低,企业的价值提升越快;企业CFO的财务执行力越强,企业的投资效率就越高,有利于企业价值的提升,即CFO财务执行力对投资效率与企业价值之间的正相关具有促进作用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
吕存孝
随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧,企业的管理理念和经营战略不断发生着变化,企业财务功能也在不断加强和拓展。企业财务战略如何规划成了我们关注和研究的新课题。更好地把握财务战略,为企业财务活动提供指导,取决于企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境三个因素。本文基于对以上因素的分析,结合本企业的实际情况,对企业的财务战略进行了规划。
关键词：
财务战略 目标 财务环境 规划
[期刊] 企业管理
[作者]
张铁力 申星
很多企业老板和领导人都有着非常棒的想法,但最终却无法落地。很多事情尝试多次,结果大多是无疾而终,不了了之。企业老板们对这种情况达成了高度共识——执行力不够。
关键词：
战略执行力 领导者 有效沟通 战略规划
[期刊] 中国审计
[作者]
王娜 许建生
内部审计是现代公司制度进一步完善的产物,作为内部控制体系中的重要组成部分,应通过自身建设和职能发挥这两方面来提升其监督、服务和评价作用,而这两方面都对内部审计的执行力提出了要求。内部控制执行力是指企业执行内部控制制度的能力及力度,它是一套系统化的流程,包括制度、人员及运营三大要
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
魏中龙
企业制定的战略和计划再正确、再周密,如果得不到有效执行,也是一钱不值。执行力是21世纪企业核心竞争力形成的关键。本文在探讨企业执行力内涵的基础上,指出执行力是决定企业成败的关键,分析了影响企业执行力的原因,提出了培育和提升企业执行力的对策。
关键词：
执行 执行力 企业执行力提升
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姜洪武
企业在自身发展过程中难免出现这样的现象:取得的结果与既定的目标之间有很大的差距,或者说"没有完成任务""没有达成目标"。如果对实施过程的各个环节进行逐个排查、追根溯源,往往发现导致失败的原因之一,就是执行力不强。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张广科
企业执行力是战略与实际的结合、职责与流程的结合、个人与组织的结合。现代企业执行力的提升,需要在组织层面找到影响执行力的内在根源,并在权力分配、管理风格、非正式规则、制度自由度、阳光经营等方面加强修炼。
关键词：
执行力 非正式规则 阳光经营
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
韩道琴 陈浩
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 经济经纬
[作者]
高智林 陈艳
选取2012—2017年沪深两市A股上市公司数据为样本,结合CFO财务执行力,考察公司战略偏离度对公司现金持有水平的影响。研究发现:公司战略偏离度与公司现金持有水平正相关,即公司战略越偏离行业常规战略,公司现金持有水平越高;CFO财务执行力能够对公司战略偏离度与公司现金持有水平之间的相关关系起到削弱作用;与国有企业相比,在非国有企业中公司战略偏离度对公司现金持有水平的影响更加显著。研究表明公司战略偏离度是影响公司现金持有水平的重要因素,可为公司制定现金持有政策提供重要参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
王茂祥
提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等,可有效提升战略执行力。
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