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[期刊] 企业管理
[作者]
展红卫
相对于制造过程,管理过程有很大的不同,且更难以分析,不过过程分析的目标是一样的:就是要深层次地理解这个过程是如何运行的。精益管理理念正成为各企业管理的目标,很多企业为此尝试了不同办法、工具,有过不同层次的经验和教训,但大多数却无法达到设定的目标,仍在困惑:如何才能快速有效地实现精益化管理?要解决这一问题,关键不在于使用何种工具,而在于如何自上而下地优化企业管理流程,在于如何统一员工思想进而形成健康的企业文化。本文对企业领导层标准化工
[期刊] 建筑经济
[作者]
董春山
在项目管理过程中监理工程师如何对工程变更进行管理文／董春山一、对工程变更进行管理的意义在工程项目的实施过程中，我们经常碰到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更以及承包方对施工组织设计的更改...
[期刊] 商业研究
[作者]
沈玉志 刘立波
知识管理过程具有一定的复杂性和不确定性，需要组织拥有动态能力以保障在动荡的市场环境中通过资源整合与转化提升知识管理效力。本文基于过程的视角探析动态能力对知识管理过程效力的影响机理，并通过数据分析动态能力四个维度对知识管理不同阶段过程效力的影响路径，以期进一步清晰知识管理不同过程间的影响关系。
关键词：
动态能力 知识管理过程效力 影响路径
[期刊] 情报学报
[作者]
李睿
管理是否有效取决于信息管理过程的合理性，而非ＭＩＳ的技术复杂性。ＶＳＭ是合理设计信息管理过程的新思路，它帮助管理者把信息转化为有效的行动。
关键词：
VSM,信息管理,管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄岳钧
文章探讨了企业推行绩效管理过程中员工的一些心理问题,对这些问题的表现形式、对绩效管理的影响以及企业应对方法做了较为细致的分析和讨论。
关键词：
绩效管理 心理问题 考核 沟通
[期刊] 软科学
[作者]
饶远立 祁力
技术包含于企业每一个价值活动中,技术变革对任何活动都产生影响,从而影响竞争。因此,建立合理的技术战略和科学的技术管理就变得非常必要。作者认为,技术管理需要考虑把研究与开发(R&D)部门同其它部门的活动相结合;技术管理不仅要考虑企业的技术及相关战略,还要考虑技术战略的可操作性;技术管理需要积极地运用组织中的战略资源,在制订技术战略和具体项目活动时要根据信息流程中的反馈而积极加以调整。
关键词：
技术管理 过程 竞争优势
[期刊] 现代管理科学
[作者]
代宝 吴慈生
网络组织的特性决定了危机管理是保证其有效运作的一项必要职能。文章首先界定了网络组织危机管理的含义,然后详细阐述了网络组织危机管理过程三个阶段的主要活动。
关键词：
网络组织 危机 危机管理
[期刊] 中国内部审计
[作者]
诺曼·马克斯 夏青
内部审计师应该努力考虑一种以风险为基础的方法对治理过程进行审计内部审计部门是不是应该考虑对治理过程进行审计?是否能够有效地评价董事会运作的有效性?内部审计师们是否具备了充分的独立性?在向审计委员会报告时,是否具备了必要的技能?每当内部审计职业的思想领袖们建议需要在审计计划中包括对治理过程进行审计时,我总会听到这样一些问题。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵淼 樊治平 王建宇 俞竹超
本文指出供应商知识管理是目前供应商管理研究的最新课题,并说明了研究供应商知识管理问题的实际意义。在本文中,首先,分析了供应商管理过程的六个环节,在此基础上,进一步分析了每一环节中的显性知识和隐性知识需求;然后,针对供应商管理过程中的各个环节具体说明了应采用的主要知识管理方法和知识管理技术,并对不同环节知识管理技术的功能与作用进行了分析;最后,讨论了实施供应商知识管理应该注意的问题并相应地给出了建议。
[期刊] 图书馆
[作者]
杨文祥 贝弗莉 P·林奇
在当今信息-知识时代迅速发展和非连续性变化的社会环境中,一切社会群体、组织和个人只有持续不断地进行知识生成和创新、实现自我超越才能适应这一环境,赢得社会竞争优势和生存与发展的机会。知识管理就是这样一个通过对相关信息和知识资源充分开发利用而实现的一个组织知识的知识生成管理、组织知识管理和社会知识管理三个层次。图书馆在知识管理的三层结构中具有不可替代的重要社会功用。
关键词：
知识管理 图书馆 社会功用
[期刊] 会计之友
[作者]
冯巧根
在经济新常态的市场化特征下,体现企业的情境特征,通过管理会计框架结构的构建,可以提高企业应用和创新管理会计的主动性与积极性。管理会计框架结构有助于促进企业管理的优化以及制度的创新,也能够为构建中国特色的管理会计理论与方法体系提供支持与帮助。
关键词：
管理会计 情境特征 框架结构
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张明亮 韩力 朱健
[期刊] 建筑经济
[作者]
郑生钦 王白
基于管理过程的视角,对大型公共建设项目管理绩效评价进行研究。首先将管理过程划分为6个子过程,以各个子过程的关键任务为主线,从项目管理的职能维度和项目管理的影响因素维度提出各子过程的关键管理绩效因素,在此基础上,通过德尔菲法得到了各子过程的管理绩效评价指标。然后借助于绩效指标重要性的问卷调查,得出各个管理子过程及各项管理绩效评价指标的权重,从而构建大型公共项目管理绩效评价指标体系。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
傅柱 王曰芬 关鹏
[目的/意义]以知识管理过程为视角探究动态概念设计知识管理(CDKM)中知识流的内容、特征和机理。[方法/过程]根据知识管理的内容和流程,将CDKM中的知识流分为知识获取流、知识编码流和知识重用流,分别分析这3个知识流的必要性和主要内容,并结合SECI模型来阐释这3个知识流的内涵和机理。[结果/结论]提出基于知识管理过程的知识流参考模型;按照知识来源,知识获取流可分为组织内知识获取流和组织外知识获取流;知识编码流主要包含知识表示和知识组织两个环节;知识重用流一般有参考模式、导航模式、自动模式、协助模式4种
关键词：
概念设计 知识管理 管理过程 知识流
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