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[期刊] 企业管理
[作者]
赵筠 周斌 谢立波
一、影响招聘质量的问题在现代企业中,人力资源已成为企业谋取和培育核心竞争力的最主要手段之一。人力资源管理中,第一项关键工作即是招聘和甄选到最适合企业的员工。但在实际招聘工作中,经常会遇到三个看似无关紧要,但对企业的招聘质量有着巨大影响的问题:
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄渊明
招聘就像拼图,企业要找到一块图片,与公司所缺的相应部门紧密无缝对接,才能相得益彰,找到最合适的人才,合适的才是最好的,中国宝安集团股份有限公司人力资源部招聘调配主管结合自己的工作实践与读者分享他的招聘经验。他说,企业招聘的思路要从宏观到微观,由浅入深,要从应聘者的企业文化适应性、岗位工作适应性以及领导(及团队)风格适应性三方面来分步、综合考察。通过这种“三位一体”的招聘方式,企业招聘主管便可在众多的应聘者中逐渐缩小包围圈,逐步归一确认,聚焦真正需要的最为合适的人才。
[期刊] 企业管理
[作者]
田启东 刘军胜
员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,企业应该如何实施员工招聘,员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?在此,就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈宇瑶
社交招聘因其受众面广、互动性强、招聘成本低等优势深受ＨＲ和应聘者的关注。如今，几乎每个人的信息都或多或少地被放在网络上，你可以通过查询获取。在互联网时代，社交媒体已逐渐成为人们日常生活中交流沟通的一个重要渠道，随着社交媒体的进一步普及与发展，许多企业开始借助社交媒体招贤纳士。社交媒体凭借其运用范围广、普及人群大和独特的互动性很快吸引了雇主
[期刊] 企业管理
[作者]
杨静
[期刊] 商业时代
[作者]
邓雪
核心员工是企业关键性的人力资源,若要提高企业核心员工招聘的有效性,必须从塑造良好的企业形象、制定完善的招聘规划、合理组建招聘团队、选择适合的招聘渠道和科学地设计面试等几方面入手,才能促进企业持续稳定地向前发展。
关键词：
核心员工 企业 招聘
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯丽菲
企业通知人力资源部辛苦筛选并拟录用的新员工上班时,却发现他们当中的一些人不来或者来几天就无声无息消失了。这让人力资源部很尴尬,什么原因造成了此情况的出现呢?本文从几个方面分析了原因,希望对企业有所提醒。
关键词：
人力资源部 招聘 有效性 人才 背景调查
[期刊] 企业经济
[作者]
林朝阳 吴婷
传统的科学管理理论认为"人岗匹配、人事相宜"是招聘选拔的目标所在,高度关注人才当前的业绩表现,忽略了人才的成长性。而新兴的人力资源学派主张选拔人才时不仅看重人的显能还关注其潜能,注重人的胜任力。本文重点探讨的是基于胜任力的员工招聘流程,包括招聘前的准备(基于胜任力的工作分析及考评小组组建等),招聘的实施(求职申请书的设计和BIE面试方式使用等),运用雷达图拟合分析,确定最佳人选。
关键词：
胜任力 测评 面试 效度
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周斌
传统的人员招聘与选拔方式存在许多不足.而建立在胜任特征模型基础上的员工招聘系统提出了新的改进思路,它有助于客观地了解应聘者深层次的内在胜任特征,提高招聘的质量。本文介绍了构建基于胜任特征的员工招聘系统的程序与方法。
关键词：
胜任特征 招聘 选拔
[期刊] 企业管理
[作者]
肖克奇
即使员工的专业水平、学历等素质及能力与从事的岗位相匹配,但是人格类型、职业兴趣与岗位不匹配,员工也无法取得高绩效。为了应对快速发展变化的内外部环境,企业不得不频繁地进行变革与创新,解决如何让员工尽快适应新环境、胜任新岗位等问题;个性张扬、强调自我并逐渐成为员工队伍主流的80、90后员工,很容易因为在一家企业呆得不
[期刊] 企业管理
[作者]
曹振杰
企业在埋怨招聘不到优秀人才的同时,有没有从自身出发来找原因呢?不妨来诊断一下,企业在招聘过程中都存在着哪些病态。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张庆
针对企业在校园招聘成功率不高的问题,本文构建了一个校园招聘的人力资源管理系统模型,其中包含:招聘前的人力资源管理实践、招聘中的管理实践和招聘后的管理实践三大环节,希望给人力资源管理的实践者提供一些方法和思路。
关键词：
校园招聘 人力资源管理模型
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