- 年份
- 2024(5819)
- 2023(8101)
- 2022(5566)
- 2021(4837)
- 2020(3666)
- 2019(8002)
- 2018(7812)
- 2017(15611)
- 2016(8617)
- 2015(9987)
- 2014(10247)
- 2013(9929)
- 2012(8749)
- 2011(7346)
- 2010(7324)
- 2009(7108)
- 2008(7669)
- 2007(6982)
- 2006(6418)
- 2005(6199)
- 学科
- 济(36511)
- 经济(36467)
- 管理(33849)
- 业(33525)
- 企(30307)
- 企业(30307)
- 财(28609)
- 制(18108)
- 银(17738)
- 银行(17592)
- 行(16219)
- 务(15814)
- 财务(15800)
- 财务管理(15754)
- 企业财务(15238)
- 中国(13723)
- 业经(13555)
- 方法(13500)
- 财政(12151)
- 数学(11608)
- 数学方法(11571)
- 度(11264)
- 制度(11263)
- 融(10423)
- 金融(10423)
- 体(10104)
- 农(9804)
- 政(9740)
- 业务(9601)
- 产业(9558)
- 机构
- 大学(118965)
- 学院(117995)
- 济(50140)
- 经济(49141)
- 管理(45989)
- 理学(38475)
- 理学院(38150)
- 中国(37949)
- 管理学(37731)
- 管理学院(37500)
- 财(36972)
- 研究(36630)
- 财经(24951)
- 京(24631)
- 经(22624)
- 银(20360)
- 银行(19485)
- 江(19484)
- 科学(19279)
- 财经大学(18514)
- 中心(18211)
- 行(18126)
- 所(17936)
- 农(16770)
- 经济学(16546)
- 州(15639)
- 北京(15476)
- 研究所(15265)
- 融(15079)
- 经济学院(15050)
- 基金
- 项目(71142)
- 科学(56673)
- 研究(53770)
- 基金(53252)
- 家(44763)
- 国家(44393)
- 科学基金(39615)
- 社会(36403)
- 社会科(34715)
- 社会科学(34707)
- 基金项目(27434)
- 省(26536)
- 教育(23749)
- 自然(23583)
- 自然科(23072)
- 自然科学(23069)
- 自然科学基金(22678)
- 编号(21651)
- 划(21418)
- 资助(21073)
- 成果(18684)
- 国家社会(16055)
- 重点(15690)
- 部(15679)
- 性(15037)
- 创(14594)
- 发(14489)
- 项目编号(14337)
- 制(14304)
- 教育部(14129)
共检索到201447条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 银行家
[作者]
罗鹏宇
数字化转型是利用先进技术来优化或创建新的业务模式,以客户为中心、以数据为驱动,打破传统的组织效能边界和行业边界,提升公司竞争力,为公司创造新价值的过程。银行理财公司开展数字化转型不是赶时髦,而是一场触及公司文化、业务模式、责任和权利体系的深刻变革,其难点不仅在于引进数字技术,更在于让复杂的资管业务场景与数字技术真正融合,构建变革的领导力,改变公司的组织、流程与员工的意识和行为。银行理财公司数字化转型不仅是技术创新,更是一项系统工程,是公司真正的变革。
关键词:
敏捷化 银行理财
[期刊] 银行家
[作者]
王炯 张怡 盛慧芳 裴鸣岐
当前,中小银行面临着经营环境复杂多变、金融科技快速发展、同业同质化竞争加剧、互联网金融异军突起等诸多挑战。为了打破原有发展方式的束缚、于危机中育新机,加快数字化转型成为中小银行的共识与行动。商业银行数字化转型的核心就是要以客户为中心,敏捷组织则是快速响应市场变化和客户需求的基础保障。笔者结合敏捷组织特征,参考国内外银行敏捷组织打造经验,并依据中小银行发展特点,提出中小银行打造敏捷组织的举措。
[期刊] 银行家
[作者]
窦荣兴
近年来,金融与科技的融合发展,为金融行业带来了更加丰富的业态与运营模式,客户不再满足传统的金融服务,以客户体验为中心、全渠道、场景化、定制化、便捷化的产品和服务成为大势所趋。这不仅深刻改变着人们的生活方式,也让中国金融行业形成了新的竞争格局。一方面金融科技企业凭借其绝佳的客户体验、极低的成本和快速的产品迭代,正在逐渐分解和蚕食传统金融行业;另一方面传统金融机构正在通过与金融科技公司合作、成立科技子公司、发起组织内部变革等方
关键词:
组织架构 传统金融机构 金融服务
[期刊] 经济管理
[作者]
范合君 潘宁宁
企业经营环境日趋复杂,如何利用数字技术降低外部冲击,提升企业韧性成为企业面临的重要问题。本文根据企业在不同冲击下的表现,利用中国上市公司样本数据检验了数字化转型对企业韧性的影响,并细化探究了两种不同外部冲击下数字化转型对企业韧性的影响差异。研究发现,数字化转型能够有效提升企业韧性,且对疫情冲击下的企业韧性提升作用更明显。调节效应检验发现,多元化经营、员工技能培训和政府支持强化了数字化转型对企业韧性的提升作用。机制检验发现,数字化转型通过增强企业敏捷响应度从而提升危机情境下的企业韧性。进一步分析发现,数字化转型对非外贸企业、非高新技术企业、劳动密集型企业、技术密集型企业和对外开放度高地区企业的韧性提升作用更显著。以上研究结论有助于企业应对不确定性冲击及提升韧性,同时也为数字化转型促进企业韧性提升提供了微观证据,对数字化战略相关政策的制定和经济高质量发展提供相关启示。
[期刊] 银行家
[作者]
张云峰
“敏捷”起源自敏捷软件开发模式,其突出特点是跨职能的小规模团队、端到端的闭环任务、协作自驱的组织氛围和快速迭代的高质量交付。近年来,敏捷的基本理念和技术方法被越来越多地引入商业银行经营管理中,成为银行践行“以客户为中心”理念、提升核心竞争力的必修课和基本功。但从科技开发领域大幅跨越到经营风险、稳健保守的银行业,敏捷模式面临非常大的转型挑战。在现有的文化、考核和组织环境下,国内银行业如何在敏捷与传统、创新与业绩、授权与风控之间谋得平衡,需要讲究科学,更需要讲究艺术。
关键词:
几点思考
[期刊] 银行家
[作者]
赵志宏
数字化发展推动人类进入"微粒化"社会,多样化、差异化的个体就像在显微镜下的"微粒"一样,可以被清晰地看见和识别。以往模糊的均值式商业模式,正在被无时不在的在线数据所改变,使得敏捷精准的商业、医疗、金融等服务得以实现,这也为深化金融供给侧结构性改革提供了新的土壤。如同运动健身是为了让自己精力充沛、实现对人生的敏捷掌控一样,商业银行也需要"强身健体",从大象向猎豹进化。开放银行、直销银
关键词:
风险偏好 简约化
[期刊] 银行家
[作者]
王欣
随着金融需求的日益场景化和碎片化,金融服务愈发呈现数字化特征,银行纷纷投入巨大的资源进行数字化转型。移动化、智能化和数据化在更高效地获客、活客、留客的同时,给客户带来了更便捷的服务、更低的价格和更好的体验。在银行数字化转型实践中,各银行依托自身固有优势,或单点突破以点带面发展,或整体推动各业务线齐头并进,涌现出各类典型案例。《银行家》课题组调研发现,西安银行的数字化转型从战略出发,全方位推进"移动化、平台化、场景化、智能化、教据化"建设,实现了经营效益和内部运营效率的提升,这对地处西北的银行洙为不易。为此,我们特邀西安银行副行长兼首席信息官王欣撰文,分享其数字化重构银行经营发展模式的理念。
关键词:
数字化转型 场景化
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
朱永跃 余莉花
当今数字经济时代,数字化转型已经成为制造业发展的必然趋势,拥有适应数字时代发展的敏捷员工队伍对制造企业转型升级至关重要。基于认知—情感个性系统理论和社会信息加工理论,探讨数字化领导力对员工敏捷性的作用机制和边界条件。针对制造企业,通过问卷调查法收集得到570份有效调研数据,采用SPSS和Amos进行统计分析,研究发现:数字化领导力正向影响员工敏捷性;数字自我效能感与和谐式工作激情在其中发挥部分中介作用;在数字化领导力与员工敏捷性、数字自我效能感、和谐式工作激情之间,变革开放性发挥积极调节作用。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 龚蓉 陆鹏
本文根据组织学习理论和社会建构理论,嵌入数字创业情境,探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明:战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代;战略学习可以通过提升组织敏捷性(创业敏捷性和适应敏捷性)促进数字化新创企业机会迭代;随着技术动荡性的提高,创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强,而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理,研究结论有助于推动创业机会研究的发展,打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱,丰富了组织敏捷性作用的情境化研究,为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 龚蓉 陆鹏
本文根据组织学习理论和社会建构理论,嵌入数字创业情境,探索战略学习对数字化新创企业机会迭代的影响机制。结果表明:战略学习有助于推动数字化新创企业机会迭代;战略学习可以通过提升组织敏捷性(创业敏捷性和适应敏捷性)促进数字化新创企业机会迭代;随着技术动荡性的提高,创业敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用增强,而适应敏捷性对数字化新创企业机会迭代的积极作用没有显著变化。本研究以组织敏捷性作为关键路径揭示了战略学习对数字化新创企业机会迭代的作用机理,研究结论有助于推动创业机会研究的发展,打开战略学习对数字化新创企业机会迭代作用机制的黑箱,丰富了组织敏捷性作用的情境化研究,为推动我国数字化新创企业的可持续发展提供实践指导。
[期刊] 银行家
[作者]
罗勇
新技术驱动实体经济与金融服务双转型技术的快速发展推动生产力不断提升,在当前这场浪潮般的新"科技革命"推动下,几乎所有领域都在发生变革,人们的消费模式和交易行为也在经历显著变化。在实体经济带动、市场需求呼唤和技术进步的引领下,金融领域正在获得前所
关键词:
直销银行 客户经理
[期刊] 技术经济
[作者]
王富忠 沈祖志 马林 余福茂
针对实际问题背景的不同,物流敏捷调运优化问题往往呈现很强的个性特征,重点针对义乌与“金茧网”应用背景为例,剖析了物流调运敏捷化问题的不同个性特征,并对其物流敏捷调运的个性化进行了一定的对比研究。
关键词:
物流 敏捷调运 个性化
[期刊] 中国金融
[作者]
潘东 滕飞
《通知》及理财细则的落地是对资管新规的补充和完善,有利于促进资管行业平稳转型,并为银行理财净值化转型指明了方向和路径2018年7月20日,央行发布《关于进一步明确规范金融机构资产管理业务指导意见有关事项的通知》(以下简称《通知》),9月28日,银保监会正式发布《商业银行理财业务监督管理办法》(以下简称"理财细则")。《通知》及理财细则的落地是对资管新规的补充和完善,有利于促进资管行业平稳转型,并为银行理财净值化转型指明了方向和路径。
[期刊] 银行家
[作者]
王炜 张挺
"把服务放在首位,为客户创造价值。"苏州农商银行董事长魏礼亚对数字化转型的定位清晰而明确。他说,在数字化领域,互联网金融抢先一步,其技术和文化的核心能力,对中小银行的零售业务构成竞争,特别是近年互联网金融机构从2C往2B走,以及在智慧城市建设中提供公共服务,在小微企业领域构成新的竞争;建行等国有大行借助政务合作服务下沉;招行等股份制银行的客户经营重心逐
关键词:
农商银行 数字化转型 微信银行 创造价值
[期刊] 中国金融
[作者]
王文进
当前,新一轮科技革命正在加速兴起,全球已步入数字时代,新技术、新业态蓬勃发展,不仅推动传统行业改造升级、引领新兴产业蓬勃发展,同时促使商业银行加速数字化转型。目前,我国商业银行零售业务数字化转型已如火如荼,复杂多样的公司业务数字化转型正方兴未艾。随着企业逐渐步入数字化转型快车道,作为传统商业银行压舱石的公司业务亟须探索开创出有效的数字化转型之路,才能在公司业务转型竞争中焕发出新的活力。
关键词:
数字化思维 银行公司业务
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除