- 年份
- 2024(832)
- 2023(1263)
- 2022(976)
- 2021(908)
- 2020(669)
- 2019(1505)
- 2018(1468)
- 2017(2257)
- 2016(1314)
- 2015(1438)
- 2014(1454)
- 2013(1391)
- 2012(1238)
- 2011(1037)
- 2010(1158)
- 2009(931)
- 2008(928)
- 2007(821)
- 2006(803)
- 2005(734)
- 学科
- 管理(3866)
- 济(3313)
- 经济(3307)
- 业(3125)
- 企(2799)
- 企业(2799)
- 教学(1709)
- 理论(1568)
- 中国(1524)
- 教育(1300)
- 业经(1260)
- 学法(1201)
- 教学法(1201)
- 制(1124)
- 农(1056)
- 学理(1047)
- 学理论(1047)
- 财(1013)
- 技术(923)
- 贸(801)
- 贸易(800)
- 策(794)
- 地方(790)
- 划(779)
- 易(773)
- 工作(754)
- 方法(748)
- 银(745)
- 银行(745)
- 行(718)
- 机构
- 大学(15336)
- 学院(15335)
- 管理(5642)
- 济(5079)
- 研究(5034)
- 经济(4901)
- 中国(4490)
- 理学(4186)
- 理学院(4118)
- 管理学(4066)
- 管理学院(4018)
- 京(3627)
- 江(3497)
- 财(2898)
- 中心(2841)
- 科学(2743)
- 技术(2741)
- 州(2684)
- 职业(2602)
- 省(2496)
- 北京(2317)
- 所(2278)
- 范(2264)
- 师范(2232)
- 院(2121)
- 图书(2040)
- 财经(2027)
- 公司(2012)
- 农(2000)
- 书馆(1993)
共检索到30898条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 建筑经济
[作者]
成虎
索赔有非常好的经济效果。根据国外的资料,在正常情况下,工程承包能取得的利润一般为工程合同价的3％～5％;而在许多国际工作程中,通过索赔能使工程承包收入改善达10％～20％的合同价;甚至有些工程索赔要求超过合同额(见参考文献)。 但索赔的目的是要求发包商追加费用,提高合同价格。这常常是很困难的。索赔与律师打官司相
[期刊] 建筑经济
[作者]
周定山 孟宪海
鉴于工程建设的复杂性和不确定性,为了在竞争日益激烈的工程承包市场中生存和发展,承包商必须了解自身的索赔权利,建立有说服力的索赔要求。另一方面,业主为了保证工程建设达到预期目标,保护自身的利益,也必须准备索赔和反索赔。本文介绍了十六项广泛接受的索赔权利,讨论了几种损失计算方法,分析了业主的索赔与反索赔策略,提出了支持索赔的文件记录要求。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
孙彦华 李红敏
谈判贯穿着国际工程实施的全过程,从中标后的合同谈判,到项目实施过程中的各种商务和技术问题的解决,包括对索赔的协商和解决,都需要与咨询和业主进行协商和谈判。由于索赔牵涉到业主和承包商的利益,索赔事件的起因、背景和合同依据又比
[期刊] 建筑经济
[作者]
张映红
对导致工程延期的原因进行分析,阐释审核工程延期索赔审核的依据,并表见审核工期索赔和费用索赔的具体建议。提出一切索赔应以合同为依据,恰当地处理工程延期索赔。
关键词：
工期索赔 费用索赔 审核 合同依据
[期刊] 国际经济合作
[作者]
田威
ＦＩＤＩＣ合同的索赔与反索赔田威（中国土木工程公司）国际承包工程的合同是业主与承包商之间，为确保项目的顺利实施，双方形成的“相合而同”，是一种法律契约关系。在这种关系下，合同中所列的各种条款并不是最终目的，而只是为达到这一目标而规定的有效制约手段，签...
[期刊] 国际经济合作
[作者]
田威
为帮助读者了解咨询工程师的地位,本期通过一个成功的索赔实例,剖析了FIDIC合同的索赔条件。
[期刊] 建筑经济
[作者]
成虎
如何对待索赔,实质上是个经营策略问题,是承包商对利益与关系、利益与信誉的权衡。这里要防止两种倾向: 1、只讲情义,忽视索赔,最终造成工程损失。2、好大喜功,一味追求索赔值,而不顾合同双方关系和自
[期刊] 建筑经济
[作者]
成虎
有索赔,必有反索赔。在国际工程中,业主和总包、总包和分包之间都可能有索赔和反索赔。不能有效地进行反索赔,同样要蒙受损失。下面就某工程实例说明反索赔的处理过程和注意点。工程概况是这样的:A国一发电厂工程,总包给B国某设备供应商,B方又将设备安装工程分包给C国一安装公司,分包合同价19百万美元。在安装工程竣工前,C方就如下理由向B方提出34.5百万美元费用和8.5个月工期的一揽子索赔;
[期刊] 经济师
[作者]
王海涛
2020年1月新型冠状病毒的爆发,我国2020年1月24日全国进入了疫情防控一级响应,全国各地进入了居家隔离状态,在建工地停工,在未获得工程所在地行政主管部分的批准前不得复工,疫情造成了各方的损失,根据建设工程施工合同(GF-2017-0201)的通用条款约定新冠疫情(瘟疫)属于不可抗力。新冠疫情的索赔管理实质上就是不可抗力的索赔。如何做好不可抗力的索赔是当前疫情形势下的重要工作,我们需要深入了解合同,认真学习政策相关文件,做好基础资料的收集。
关键词：
不可抗力 工程索赔 管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
廖政权
在分包合同的签订和实施过程中,总承包商承担着大量的技术、组织、管理和协调工作,如果在具体工作中发生疏漏,给分承包商造成影响,则很可能产生被索赔。对此,本文合同是总包商在工程施工过程中的最高行为准则;积极预测可能出现的风险、预防争议的出现;建立专门的合同管理机构,培养一批精通合同管理的人才三个方面阐述了如何加强企业自身管理,预防分包商的索赔。
关键词：
总包商 预防 分包商 索赔
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
