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[期刊] 中国内部审计
[作者]
李铭
本文分析了工程项目与建设项目审计的差异,介绍了工程项目审计目标的确定及审计流程,提出从收支两条线开展项目盈利情况审计的方法,同时强调从项目全生命周期跟进开展制度遵从审计。
关键词：
建筑施工 工程项目 审计目标
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张洋
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
关键词：
工程项目 项目管理 目标成本管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
范站军
近年来,随着全面预算管理在企业的应用和推广,预算管理的理念和方法已被绝大多数企业所认同和接受,而作为全面预算管理在施工企业应用的工程项目预算管理,仍处于起步和探索阶段。目前,国内大多数施工企业还未能将预算管理这一管理工具应用于项目管理,无法发挥预算在项目管理中的控制、约束以及激励作用。
[期刊] 中国审计
[作者]
喻艳辉
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 企业经济
[作者]
张卓清
在市场经济中日益发展的我国建筑市场,在工程项目管理中出现索赔不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。本文探讨了我国工程项目索赔管理存在的问题,提出了注重对索赔有关理论的研究、利用合同转移风险、设立专门的合同管理机构、推行工程担保制度等加强工程索赔管理的若干建议。
关键词：
工程项目 索赔 索赔管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
周财洋
[期刊] 建筑经济
[作者]
曹婷
概述BIM技术在工程设计概算、预算造价、工程进度款及索赔、竣工结算等审计中的应用。以具体项目工程审计为例,剖析BIM的具体应用情况,为BIM技术在建筑施工企业工程审计中的应用提供参考。
[期刊] 财务与会计
[作者]
丁炯
施工企业工程项目财务风险是指施工企业某个特定的工程项目由于各种不确定因素的影响,使项目最终取得的实际利润与预期利润发生偏离,导致企业蒙受经济损失。风险类型主要包括项目合同风险、成本控制风险、资金管理风险、债权债务风险、税收风险等。那么,如何对其加强防范,保证企业的持续发展?笔者提出以下几点对策:
[期刊] 建筑经济
[作者]
荆斓
盈利是施工企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,施工企业工程项目的造价管理目的就是为企业最大限度地创造利润,因此工程项目的造价管理在施工企业尤为重要。本文结合作者自身的工作经验,阐述了如何搞好施工企业工程项目三个阶段的工程造价管理。
关键词：
施工企业 工程项目 造价管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
薛孟江
施工企业工程项目部(以下简称"项目部")是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目
[期刊] 财务与会计
[作者]
张明
施工企业工程项目管理面临的财务风险,是指工程项目部在组织施工生产过程中,因面临的各种难以预料或者不能控制的不确定性因素,使项目部所获得的实际收益与评估的预期收益发生偏离。施工企业在具体工程项目管理中面临的财务风险主要有成本风险、资金风险、税务风险、审计风险等。本文仅对纯施工类工程项目的财务风险进行分析,不对投资类工程项目的财务风险展开分析。
[期刊] 建筑经济
[作者]
阎炯智 陈江明
随着我国施工企业市场化程度的提高,对风险管理的需求越来越大。本文以铁路施工企业为例,从风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制四个方面,引入风险评估矩阵、控制区间和记忆模型CIM以及模糊综合评价法等,设计了一套完整的施工企业风险预警指标体系及预警模型。
关键词：
工程项目 风险 管理 预警
[期刊] 会计之友
[作者]
崔志强 叶明
财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。
[期刊] 建筑经济
[作者]
潘民源
论工程项目审计的重要作用──对完善项目法施工的思考潘民源随着我国社会主义市场经济机制的遂步发育与完善，特别是当国有大中型施工企业推行项目法施工后，其内部的资产所有权与经营管理权相对分离的状况日趋明显、细化，管理体制，经济核算制度也在发生根本性的变化。...
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