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[期刊] 中国劳动
[作者]
王民先
在企业的各项管理中,绩效管理是重点,也是难点。建立一套科学合理的绩效管理体系,客观评价部门和员工的工作绩效,充分发挥每个部门、每位员工的积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效,成为摆在企业领导和人
[期刊] 会计之友
[作者]
郭银清
本文着重研究了如何建立高校院(系)绩效预算管理体系,建立绩效评价结果与预算资金分配紧密结合的预算约束机制,并结合评价的结果来进行校内资金的分配。
[期刊] 企业管理
[作者]
周家树 李清振 李美玲
健康、安全与环境(HSE)管理体系,是一种事前识别风险、评价风险、控制风险和消除风险的科学管理方法。建立科学、规范的HSE管理体系是企业体现人文关怀、实现经济与环境可持续发展的一种先进的企业管理模式。
[期刊] 企业管理
[作者]
赵罡 张庆军
各级管理者应促使员工养成＂按流程完成日常工作＂的好习惯，而无需言必称体系。在一个企业当中，所有人每天都在按体系的要求干活，但却感受不到体系的存在，这是推行体系管理所应追求的目标。
关键词：
质量管理 综合管理 管理体系 整合 融入
[期刊] 中国财政
[作者]
河北省是国内较早开展预算绩效管理的省份之一。近年来,在构建预算绩效管理制度体系、建立绩效评价指标体系、开展绩效评价等方面进行了一系列有益的创新和尝试,取得了显著成效。2010年,河北省进一步推进全过程预算绩效管理制度建设和实践,多项预算绩效管理工作取得较大突破,逐渐形成了一套完整的、操作性强的全过程预算绩效管理体系。
[期刊] 中国财政
[作者]
夏颖哲
预算绩效是衡量政府绩效的主要指标之一,本质上反映的是各级政府、各部门的工作绩效。党的十九大报告中强调,要加快建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)提出,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,全面实施预算绩效管理。这是推进国家治理体系和治理能力现
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
金晶 胡佳
现今的社会环境和市场形势决定了企业必须关注基于市场的绩效。本文从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈面谈和绩效结果的应用等五个方面,提出了绩效管理构想。
关键词：
绩效管理 考核 沟通 反馈
[期刊] 企业管理
[作者]
赵志民
战略绩效管理体系将企业文化、战略和战略目标、部门目标、员工目标有机地结合起来,形成了一个系统的组织绩效管理体系,也可以说是一种有效的企业执行力体系。自从卡普兰(Robert S Kaplan)和诺顿David P.Norton)1992年在《哈佛商业评论上发表"平衡计分卡—驱动组织绩效"一文后,平衡计分卡理论(Balanced Score Card BSC)作为划时代意义的企业绩效考核方法迅速引起企业界的关注;当1993年卡普兰和诺
[期刊] 经济师
[作者]
杨燕杰
创建世界一流企业需要科学合理的财务管理体系支撑。通过进行财务管理变革的SWOT分析,并尝试搭建创建科学合理财务管理体系的理论框架,从目标、原则出发,探索变革的总体思路与具体路径,并分析了万华化学的财务管理变革实践案例,以期为相关企业管理者提供变革的思路。
[期刊] 建筑经济
[作者]
胡德银
建设部建市犤2003犦30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,提高融资能力,开展工程总承包业务。同时,鼓励具有勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,开展工程项目管理业务。这是在我国工程建设领域里,首次提出工程总承包企业和工程项目管理企业应建立相应的项目管理体系的要求。本刊记者申月红特就工程总承包企业和工程项目管理企业建立工程项目管理体系的理论根据,体系结构,体系...
[期刊] 价格月刊
[作者]
张健平
价格举报是公民、法人或者其它组织(以下简称举报人)采用书信、电话、电子邮件、来访等形式,就价格违法行为向政府价格主管部门进行检举、投诉。目前,价格举报管理体系还不完善,影响了价格举报工作的正常开展,必须采取措施建立价格举报管理体系。
[期刊] 财务与会计
[作者]
金国亮
一个好的企业财务管理体系总是与企业的管理模式和改革发展需要相辅相成的。中交第二航务工程局有限公司(以下简称中交二航局)根据企业组织架构,调整财务管理关系,建立了"垂直、高效、统一"的财务管理体系,并从制度、行为规范等方面加以完善,形成了制度明确、规范标准、执行有力、运转有效的财务管理新局面。本文试就该体系的具体内容和做法作简要介绍。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
蔡悦 许一路 陈静
社会发展、医疗改革需要医院的经营管理有一套科学有效的管理机制。引入适合医院的管理会计方法体系,已是当务之急。从管理意识、组织机构、预测与决策、建立责任中心、业绩分析和管理会计电算化等方面阐述了如何建立合理有效的医院管理会计体系。
[期刊] 中国财政
[作者]
马忠 江澜
近年来,四川财政围绕优化支出结构、提高资金绩效,从预算编制改革、支出执行管理、绩效分配模式、预算执行中期评估、结余结转资金管理和支出绩效评价入手,逐步建立起了"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的覆盖预算管理全过程的预算绩效管理体系。
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