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[期刊] 企业管理
[作者]
李斌 周亚波
在企业变革中,博弈将会贯穿始终,如何抑制恶性博弈实现良性博弈是决定变革是否成功的关键。只有各级员工真正实现了认识转变、能力转变和习惯转变,阻力才能被逐步消除,系统的效能才会逐步提升。当企业变革遇到阻力步履维艰时,是该逢山开路、遇水搭桥,还是望而却步、知难而退?笔者近年来参与了多家企业的管理变革项目,包括组织变革、文化变革、薪酬改革、绩效改革、流程再造等,这些项目在推进过程中无一不遇
关键词：
企业变革 阻力 对策
[期刊] 企业管理
[作者]
孙庆生
变革者既要通过自己的努力给组织带来好的变化，也要敢于并善于为组织去改变自己。变革意味着破旧立新，实质上是一种破坏。至于变革是不是建设性破坏要看变革是否向着正确的方向，而且还要看变革最终是否成功。不成功的变革只是体现了破坏性而未体现出建设性。
关键词：
组织变革 个体阻力 既得利益 成就他人
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王宁 唐云锦 谢代银
据有关资料表明,企业变革成功率低于50%,有的甚至低至20%。这些变革失败至少有一个共同的根源:员工对变革的阻碍。文章针对员工对待变革的态度,分析员工阻碍变革的原因,探索软化员工阻力行之有效的方法,以便企业变被动为主动,充分调动员工的积极性,实现变革跨越式进展。
关键词：
企业变革 员工行为 阻力 个人契约
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
费爱华
基于对国内外企业变革研究的文献梳理发现,当企业变革面临内部重重阻力时,成功的企业领导者都采取了一个共同的应对策略——动员式传播。文章对动员式传播的特征、内涵、机理及风险进行了系统总结。动员式传播是组织沟通的一种特殊形式,具有传播受众的参与性、传播性质的"对话"化、传播层级扁平化、传播过程的情感性等特点。动员式传播的具体策略有"话语暴力"、"群众运动"、典型驱动和集体仪式等。动员式传播取得成功的内在机理在于,传播初期,动员式传播强化了受众的主体性,便于组织中的普通成员积极主动参与变革,而在后期则又"消解"了其主体性,便于传播发起者即变革主导者更容易掌控和更快速地推进变革。需要注意的是,动员式传播对受众的"操纵性"特点决定了其对企业健康发展来说存在一定的风险。
关键词：
企业变革 组织传播 组织沟通
[期刊] 商业研究
[作者]
张军果 杨维霞
环境的剧烈变化使许多企业不得不面临着变革的挑战,许多企业着手进行了组织变革,但发现效果并不理想。因此对组织变革过程中的个体阻力和组织阻力进行了分析,并提出克服阻力的方法,能给企业的变革提供一定理论支持。
关键词：
组织变革 变革阻力 对策
[期刊] 企业管理
[作者]
张瑞德 蔡承智
从经济学视角出发,发现企业变革中存在阻力问题的原因主要表现在以下三个方面:一是路径依赖使企业变革受到惯性阻力;二是信息不对称使得员工恐惧产生变革阻力;三是变革的风险成本大于收益,困扰企业变革前进的脚步。
[期刊] 商业时代
[作者]
王伟浩 陶爱萍 马兰燕
本文主要运用管理学、心理学以及组织演变的基本原理,以分析高技术企业自身特征为切入点,在分析高技术企业在组织变革过程中阻力产生的原因、表现形式的基础上,提出高技术企业组织变革过程中产生阻力的化解方法,不仅具有重要的理论意义,而且具有特别的现实意义。
关键词：
高技术企业 组织变革 阻力
[期刊] 中国经济问题
[作者]
强国令 王一婕
企业升级是构建现代化经济体系与实现经济高质量发展的微观基础，而目前员工持股计划与企业升级的内在机理仍处于“黑箱”状态。本文以我国沪深A股上市公司为研究样本，探究员工持股计划对企业升级的影响。研究表明：员工持股计划通过减少员工流动性、吸引人才流入、缓解融资约束显著促进了企业升级，经过一系列稳健性检验结论依然成立。异质性检验表明，员工持股计划对企业升级的影响在员工薪酬较低、非杠杆融资以及市场化程度较高的样本中更为显著。本文揭示了员工在企业升级中的重要作用，对促进我国企业升级具有一定的指导意义。
关键词：
员工持股 企业升级 利益趋同 利益输送
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
张丽坤 王海宽 刘开第
本文以企业组织变革阻力为研究对象 ,分析了影响组织变革阻力的主要因素 ,提出了一个较为合理的组织变革阻力评价指标体系 ,设计了改造的模糊综合评判模型 ,结合企业变革实例说明其方法的可行性和实用性。
[期刊] 商业研究
[作者]
张新彦
文化在现代社会的市场营销中发挥着重要的作用,本文以"龙江文化"为例,从文化与经济的融合互动关系为切入点,分析探讨"龙江文化"的消极性方面对企业市场营销活动的影响和制约,以及克服其消极因素的途径、促进企业市场营销活动成功的对策。
关键词：
文化阻力 龙江文化 市场营销
[期刊] 工业技术经济
[作者]
杨文选 王艳
组织变革过程中最难解决的问题之一就是其动力与阻力的关系问题,通过对组织变革中动力与阻力的辩证分析,提出动力与阻力的共生演进思想,试图运用这一思想的运作机理推动系统的构建,并采用基模分析推动系统的实施。
关键词：
组织变革 动力 阻力 基模分析
[期刊] 管理世界
[作者]
綦好东 郭骏超 朱炜
发展混合所有制是现阶段我国国有企业改革的重要内容和关键突破口,分析改革的动力与阻力,明晰其实现路径有助于改革的顺利推进。本文认为,国有企业混合所有制改革的动力主要在于提升经济绩效、改善企业治理、促进社会稳定与发展,而改革的阻力则主要来自部分既得利益者的阻碍、落后激励机制的制约、意识形态的固化及公众对变革的担忧。因此应多方式推进混合所有制改革,加大国有资产经营机制改革力度,切实加强各类产权的法律保护,维护公众利益。
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